【文章內(nèi)容簡介】 軟件開發(fā)及實施 工作。 現(xiàn)場技術(shù)主管：配備系統(tǒng)工程師和計劃管理員，負責(zé)深化設(shè)計及施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。 施工主管 ：配備 現(xiàn)場工程師和材料設(shè)備管理員，負責(zé)施工現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作。 質(zhì)量 安全主管 : 配備安全員和 質(zhì) 量 工程師 ，負責(zé)質(zhì)量安全管理工作。 2)勞動力準備 集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位工期要求及我項目部承諾條件，合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，保證工程的工期及施工質(zhì)量。 加強安全教育，樹立安全第一的意識，由安全員給施工隊伍上安全課，讓全體施工人員都能把安全工作當作頭等大事來抓。 落實各級人員的崗位責(zé)任制。進行施工組織設(shè)計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體人員都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標準；對關(guān)鍵部位除做詳細交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范。 3)設(shè)備材料供應(yīng)計劃 項目經(jīng)理部所需主要設(shè)備材料、大宗設(shè)備材料應(yīng)編制材料需要計劃，由公司采購部門定貨或采購。 材料采購必須按照公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購。 材料采購要注意采購周期、批量、存量，滿足使用要求。 主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量及進場計劃見第 7 章。 技術(shù)準備 1) 需求分析 本工程最終將實現(xiàn)弱電系統(tǒng)多個子系統(tǒng)集成一體，并實現(xiàn)集中監(jiān)控與管理的功能。因此在深化設(shè)計前詳細的了解和確認業(yè)主的真正需求是深化設(shè)計先決條件。 2) 深化設(shè)計 深化設(shè)計是工程最重要的環(huán)節(jié)之 一，直接關(guān)系到業(yè)主需求、施工質(zhì)量、工程進度等工程要素。整個深化設(shè)計過程將由項目經(jīng)理負責(zé)管理，并有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進行，按照系統(tǒng)的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等，進行設(shè)計，深化設(shè)計的最終成果直接體現(xiàn)在施工圖紙上。 3) 圖紙會審和技術(shù)交底 技術(shù)交底包括設(shè)計單位與業(yè)主、施工單位之間；施工單位內(nèi)部設(shè)計工程師與現(xiàn)場工程師施工班組長之間；班組長與工人之間等不同層次。技術(shù)交底工作應(yīng)分級進行，分級管理。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法，預(yù)埋部件注意事項；技術(shù)交底 應(yīng)做好記錄。 4) 技術(shù)資料的準備 技術(shù)資料的準備，它是技術(shù)準備工作的重要部分。因此必須做好技術(shù)資料的準備工作。其主要內(nèi)容包括：招投標文件、合同、設(shè)計方案及圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工組織方案、產(chǎn)品資料等。 項目管理總體安排 1)項目進度控制 施工項目的工期控制是項目施工中的重要節(jié)點之一，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。 施工項目的工期控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)秀的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差， 便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工項目工期控制的總目標是確保施工項目的既定工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加工程實際成本的條件下，適當縮短工期。 2)進度控制的方法 項目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定項目總進度目標和分進度目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈陧椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度和施工計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作對組之間的 進度關(guān)系。 工程項目進度表； 每月已完工程量報表； 每月工作計劃表； 每周進度計劃表； 工期偏差調(diào)整表。 3)進度控制的措施 項目工期、進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。 組織措施：落實項目管理各層次的進度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工期控制的組織體系，按項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段和合同結(jié)構(gòu)進行項目分解，確定其進度目標，并確立工期控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等。 技術(shù)措施：加快進度的技術(shù)方法。 合同措施：在有分包單位時，分包合同的工期 進度應(yīng)和項目總工期協(xié)調(diào)一致 經(jīng)濟措施：實施進度計劃應(yīng)有資金的保證。 信息管理措施：同時應(yīng)不斷的收集與實際施工工期計劃有關(guān)的資料。 一個大型的弱電工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，應(yīng)從以下幾方面來保證對項目的管理： 工期關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理 項目分階段管理 設(shè)計階段 制定細節(jié)設(shè)計計劃 制定細節(jié)設(shè)計規(guī)范 建立設(shè)計文檔資料 材料設(shè)備驗收 制定驗收規(guī)范書 填寫驗收報告 安裝調(diào)試階段 制定設(shè)備安裝調(diào)試規(guī)范書 制定安裝調(diào)試進度表 建立安裝調(diào)試任務(wù)報告 竣工驗收階段 制定驗收標準 制定驗收方案 準備驗收 條件 形成驗收報告 4)項目變更管理控制 對項目實施過程中個別項目的變更，則必須由業(yè)主提出詳細的變更需求，并進行變更設(shè)計。 通過對變更審議，進行可行性討論，在實施時建立變更文檔。對可行的或確認的項目的變更，應(yīng)及時通過受控文件下發(fā)給相關(guān)部門或成員，并按變更后的計劃進行相關(guān)各細節(jié)的修改或調(diào)整。 5)項目質(zhì)量控制 工程質(zhì)量是衡量工程項目建設(shè)是否成功建成的標志，因此我司項目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務(wù)等多方面對項目建設(shè)進行質(zhì)量管理。 運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，使質(zhì)量 工作 在 施工 過程 中始終 處于受控狀態(tài)。 6)質(zhì)量保證體系 在本工程中 ,我公司將建立以公司質(zhì)量部經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對各工地進行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。 我公司按照 ISO9001 質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、 工程施工 程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質(zhì) 量環(huán)節(jié)， 包含 合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制。 7)工程質(zhì)量管理組織 質(zhì)量安全組 —— 控制施工質(zhì)量 為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目將成立質(zhì)量安全組，其組長和成員如下： 組 長：項目經(jīng)理 副組長：質(zhì)量安全主管 8)質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系 ， 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 ， 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系 。做好以下幾方面工作。 設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖質(zhì)量的標準化； 施工質(zhì)量的節(jié)點控制法； 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制； 施工員的技術(shù)培訓(xùn)。 與總包、機電、裝修單位的協(xié)調(diào) 1) 定期參加監(jiān)理例會，與業(yè)主、監(jiān)理、總包及其它單位共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。 2) 建立協(xié)調(diào)制度，與土建總包、裝修單位的進度及施工配合協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理親自負責(zé)。 3) 與機電單位的施工界面、施工進度、施工安排等方面工作由施工主管專門協(xié)調(diào)。 第 5 章 專項工程施工方案、工程項目實施的重點和難點及技術(shù)措施 施工難點與重點 針對 小區(qū) 區(qū) 是一個以 磚 混土 為主的建筑的特點，在整個弱電施工中會遇到與其他建筑結(jié)構(gòu)不同的安裝方式，因此，在施工安裝中的難點和重點有以下內(nèi)容： 混凝 土 下管槽及 設(shè)備的安裝 根據(jù) 小區(qū) 區(qū) 的建筑結(jié)構(gòu)特點，在 橋架 的安裝和部分設(shè)備的安裝中應(yīng)當重點注意 混凝土 上安裝施工，主要有以下幾點： 首先，施工前應(yīng)當按照施工圖紙進行放線，根據(jù)規(guī)范在需要加固的地方要在 混凝土 上進行固定支架的預(yù)埋安裝工作。 其次，在 混凝土 焊接時要與土建單位確認焊接方法，避免由于焊接影響 學(xué)校的整體結(jié)構(gòu)上的安全。 再有，在 混凝土 焊接結(jié)束后要按照規(guī)定對焊接點進行防腐處理。 因此，實施過程中應(yīng)當從以下幾個方面保證施工的質(zhì)量： 1) 要安排具有焊接資格的人員進行關(guān)鍵工序的施工； 2) 在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合土建安裝的 設(shè)計要求； 3) 焊接的施工工藝和防腐處理工藝應(yīng)當經(jīng)過相關(guān)單位的批準； 主要施工工序 小區(qū) 區(qū)弱電 系統(tǒng)工程一般的 主要施工工序 為 ：管 槽 施工、 線纜敷設(shè) 、設(shè)備安裝 、系統(tǒng)調(diào)試測試 。 智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下： 現(xiàn)場施工條件勘定 — ＞ 橋架 敷設(shè) — ＞線管敷設(shè) — ＞線纜敷設(shè) — ＞弱電井設(shè)備安裝 — ＞前端設(shè)備安裝 — ＞設(shè)備調(diào)試 — ＞設(shè)備接線 — ＞系統(tǒng)調(diào)試 — ＞系統(tǒng)測試 — ＞竣工驗收。 我們已先后承接過多項智能化建筑的大型工程，都按合同及標書的要求，圓滿的完成了施工任務(wù)，所承建的多個智能化系統(tǒng)工程達到了智能化系統(tǒng)工程的要求。在長期的工程 實踐中，我們培養(yǎng)了一批具有很強的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干，同時在長期的工程活動中所積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財富。 在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。 弱電綜合管路系統(tǒng) 管槽線纜施工是整體施工的基礎(chǔ)。它直接影響到整體的工程進度和工程質(zhì)量。根據(jù)我公司長期的工程活動，我們將針對線管施工和 橋架 安裝兩個方面論述，施工過程中的難點和重點，并著重介紹我公司在 橋架 施工方面的施工方案。 線管施工的重點 1) 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑 20mm 及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm 及其以上 使用液壓煨管器； 2) 過路盒 安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑 相 吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔； 3) 管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺； 4) 管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢， 不 做攔腰管或拌腳管； 5) 管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于 5mm； 6) 管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。 橋架 安裝 的重點 材料選擇 1) 首先 橋架 采用優(yōu)質(zhì)鋼板加工成型的全封閉高強度矩形鋼管，外表通過鍍鋅處理，大幅度地提高了抗腐蝕能力。 橋架 內(nèi)外應(yīng)光滑平整，無棱刺，不應(yīng)有扭曲、翹邊等 變形現(xiàn)象。 2) 分線盒 和插座盒 ：敷線平面中，用作導(dǎo)線的轉(zhuǎn)彎、相接。交叉是敷線的十字路回，可作不同管形的變換和一定范圍的高度調(diào)整。雙 橋架 線路的分線盒內(nèi)部設(shè)有隔離板，以保證強、弱電之間的隔離和屏蔽。敷線平面中出現(xiàn)強弱電交接十分復(fù)雜時， 橋架 在水平位置采用加深分線盒，將水平方向的 橋架 交叉進行，極大地方便了各種線路走向。 3) 專用出線口：用于導(dǎo)線的引出，可根據(jù)需要用作電源、電話、視頻插座或計算機終端出 口 。距分線盒 230mm 設(shè)置第一個出線口，出線口之間標準間距為600mm。如果為雙 橋架 ，兩 橋架 鄰近出線口中心距為 1400mm。 4) 連接支撐附件：連通器用于直通連接；圓管接頭用于分線盒中圓管連接；變徑接頭用于 橋架 與圓管的連接；終端用于 橋架 終端封頭；支架與調(diào)整螺栓用于 橋架 支撐及高度調(diào)整，其調(diào)整螺栓長度視施工條件而定，高度調(diào)整一般為30～ 50mm； S 型加深專用接頭用于縱橫交叉或過梁處；平式彎通用于 橋架 的轉(zhuǎn)角處；立式彎通用于 橋架 的上下連接口；其他 橋架 專用膠水，用于 橋架 與橋架 ， 橋架 與分線盒連接處，防止灰漿進入。 實際敷設(shè)的工序和技術(shù)要求 1) 彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖紙確定 橋架 走向，從始端至終端找好水平線或垂直線，用粉線袋在線路的中心外進行彈線，按照設(shè)計 圖要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定，分別找出分線盒、分線口及支架的具體位置，用鉛筆分別標注。一般支架間距為 1． 0 1． 5m。 2) 橋架 敷設(shè)：根據(jù)標準位置放置分線盒和支架，然后放置 橋架 和出線口，同時根據(jù)需要加各種配件，朝上的 橋架 不必立得太長，否則易被砸斷。連接完畢后，調(diào)整支架和塑料蓋，使出線口到適當高度。達到位置正確，固定牢固，走向合理。 橋架 水平或垂直敷設(shè)部分平直度和垂直度允許偏差不超過 5mm。為防止灰漿進入，各連接處周邊抹專用膠，各分線盒、出線口盒蓋擰緊，并用鐵絲綁扎，未端加塑料封堵。澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 3) 跨接地線焊接：依據(jù)施工規(guī)范，確定跨接線規(guī)格。地線兩端焊接面不小于該跨接線截面的 6 倍，焊縫均勻牢固。 4) 槽內(nèi)配線：首先清掃 橋架 ，可先將帶線穿插至出線口，然后將布條綁在帶線一端，從中一端將布線條拉出，反復(fù)多次可將 橋架 內(nèi)的雜物和積水清理干凈，也可用空氣壓縮機將 橋架 內(nèi)的雜物和積水吹出。放線前應(yīng)先檢查管及 橋架 連接處的護日是否齊全。 5) 線路檢查及絕緣遙測可參照管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線安裝工程的相關(guān)部分。 6) 面板安裝：配合裝修，依據(jù)各出線口用途，安裝相應(yīng)的面板。 施工過程中的難點 針對本工程的特殊預(yù)埋要求 根據(jù) 小區(qū) 區(qū) 的建 筑為 混凝土 的特點，在 橋架 安裝施工前應(yīng)當注意以下幾點： 1. 根據(jù)弱電管線系統(tǒng)的設(shè)計在 混凝土 支撐處應(yīng)當在 混凝土 沒有防腐處理前應(yīng)當預(yù)先燒制 橋架 支撐角鐵，為 橋架 的安裝準備固定件。 2. 橋架 的支架應(yīng)當固定在支承角鐵，支承角鐵和支架應(yīng)當做防腐處理，避免影響 混凝土 的質(zhì)量。 支、吊架安裝 要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在 5mm 內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應(yīng)大于 ，在進出接