【文章內(nèi)容簡介】 。實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)是指投標(biāo)符合采購文件的要求所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離和保留。重大偏離和保留是指影響到采購文件規(guī)定的范圍、質(zhì)量和性能，或限制了招標(biāo)人的權(quán)利和投標(biāo)人的義務(wù)的規(guī)定，而糾正這些偏離將影響到其它提交實(shí)質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)的投標(biāo)人的公平競爭地位。，投標(biāo)人不能通過修正或撤消不符之處而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。2投標(biāo)文件的澄清、評估和比較，談判小組有權(quán)向投標(biāo)人質(zhì)疑請投標(biāo)人澄清其投標(biāo)內(nèi)容。投標(biāo)人有義務(wù)按照談判小組通知的時間、地點(diǎn)、方式指派授權(quán)代理人進(jìn)行答疑和澄清。，并由法定代表人或其授權(quán)代理人簽字。，并取代投標(biāo)文件中被澄清的部分。2投標(biāo)人有下列情況之一者，將視為無效：； 、蓋章、簽署的； ； ； ； ；（壓低）報價的，按廢標(biāo)處理。2評標(biāo)原則和方法 堅持公平、公正的原則。 ，談判小組將遵照評標(biāo)原則，公正、平等地對待所有投標(biāo)人。 。投標(biāo)報價超過采購預(yù)算的投標(biāo)不予接受。；，列出投標(biāo)報價比較表； ； ；；；；。 ，最后得出評標(biāo)結(jié)論。2保密及其它注意事項 、投標(biāo)人雙方作技術(shù)和商務(wù)交流。談判小組將對投標(biāo)文件中有關(guān)問題分別向投標(biāo)人進(jìn)行詢問，請各投標(biāo)人予以答復(fù)。重要或復(fù)雜問題回答后，須補(bǔ)充以書面形式，并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽署?；卮鹞募⒆鳛橥稑?biāo)文件的組成部分。 、評標(biāo)期間，投標(biāo)人不得向評委詢問評標(biāo)情況，不得進(jìn)行旨在影響評標(biāo)結(jié)果的活動。情節(jié)嚴(yán)重的，按廢標(biāo)處理。 ，開標(biāo)后直至授予投標(biāo)人合同，評委不得與投標(biāo)人私下交換意見。在投標(biāo)工作結(jié)束后，凡與評標(biāo)情況有接觸的任何人不得也不應(yīng)將評標(biāo)情況擴(kuò)散出評標(biāo)人員之外。 ，不退還投標(biāo)文件。2定標(biāo)原則，擇優(yōu)定標(biāo)。，但在符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等的情況下，報價低的優(yōu)先中標(biāo)。 ，合同將授予符合采購文件要求，能提供最佳服務(wù)、且綜合評價最優(yōu)的投標(biāo)者。F 授予合同2中標(biāo)通知書 ，由洛陽市公共資源交易中心政府集中采購服務(wù)科（洛陽市政府采購中心）簽發(fā)中標(biāo)通知書。 “中標(biāo)通知書”、采購文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件及其澄清文件將作為簽訂合同的依據(jù)。2履約保證金 投標(biāo)人中標(biāo)后，在簽訂合同時應(yīng)向采購人交納履約保證金，否則，取消其中標(biāo)資格并沒收其投標(biāo)保證金。 履約保證金按中標(biāo)金額的5%由業(yè)主收取，以轉(zhuǎn)帳或銀行保函的形式向最終用戶提交。待工程完成后，經(jīng)最終用戶初驗(yàn)合格后無息退還。2簽訂合同 中標(biāo)人接到“中標(biāo)通知書”后，5日內(nèi)按指定地點(diǎn)與最終用戶簽訂合同。合同執(zhí)行《建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》。簽訂的監(jiān)理合同應(yīng)報有關(guān)部門進(jìn)行合同審查。 、采購文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件及其澄清文件等，均為簽定合同的依據(jù)。 ，如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)單位的投標(biāo)文件（資料）有弄虛作假、不誠信的，招標(biāo)人有權(quán)取消其中標(biāo)人資格，并沒收其投標(biāo)保證金。 ，則按違約處理。招標(biāo)人對違約方收取中標(biāo)金額2%的違約金，其中的1%用于對守約方的補(bǔ)償，1%用于對招標(biāo)人的補(bǔ)償。 ，取消其中標(biāo)資格并沒收其投標(biāo)保證金。第四部分 合同條款和補(bǔ)充條款 監(jiān)理合同、標(biāo)準(zhǔn)條件按國家規(guī)范執(zhí)行，專用條件由甲乙雙方協(xié)商確定。第五部分 監(jiān)理任務(wù)范圍及監(jiān)理工作大綱一、監(jiān)理任務(wù)范圍 本工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是設(shè)計審查、控制工程投資、工程質(zhì)量、工程安全和建設(shè)工期。進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。監(jiān)理單位受項目法人委托服務(wù)范圍如下： 設(shè)計、施工監(jiān)理 、施工圖設(shè)計進(jìn)行審查并提出書面審查意見，參加施工圖會審和設(shè)計交底。 、分項工程、分部工程、單位工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。 、施工技術(shù)方案。 。核查二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施和施工安全措施及文明施工措施。 。 。 。 、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用、成品保護(hù)等管理制度及其執(zhí)行情況。 。對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。 ，有權(quán)下達(dá)“暫停施工”的通知，并通報業(yè)主。 。工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。 ，維護(hù)業(yè)主和施工單位的正當(dāng)權(quán)益。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)書面報告業(yè)主并提出建議。 監(jiān)理資料的整理編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等監(jiān)理資料；合同完成或終止時裝訂成冊和刻錄光盤后移交給業(yè)主。二、監(jiān)理工作大綱 工程設(shè)計審查組織專業(yè)人員對設(shè)計院的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計進(jìn)行審查并提出書面審查意見。工程施工質(zhì)量控制
，提高工程項目達(dá)到預(yù)期的投資效益、社會效益和環(huán)境效益，根據(jù)工程施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，對施工全過程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理；
；
；
；
、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；
：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗(yàn)；
隱蔽工程檢查驗(yàn)收；
；
、技術(shù)鑒定；
、分部工程、單位工程及單項工程的質(zhì)量評定； ；
；、停工令、復(fù)工令；
，達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，符合驗(yàn)收條件。
。 工程施工進(jìn)度控制
編制工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；
；
、季、月施工進(jìn)度計劃；
，定期檢查施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，對施工實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證工程項目按期竣工交付使用；
。
工程施工投資控制 、季、月資金使用計劃；
，及時將變更情況登記并報送業(yè)主；
；
，及時簽認(rèn)工程進(jìn)度款付款憑證并報送業(yè)主；
，對實(shí)際投資與合同價進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證工程建設(shè)投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ，及時、合理地處理工程索賠事項。加強(qiáng)主動監(jiān)理，減少工程索賠的發(fā)生；
；
安全、文明施工控制 ；
；
、文明施工檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。
工程建設(shè)合同管理
；
；
；
、科學(xué)、合理地處理施工合同糾紛；
。
工程施工信息管理、整理工程施工質(zhì)量信息、進(jìn)度信息、投資信息、合同管理信息，為業(yè)主各項決策提供服務(wù)；
，建立工程施工信息檔案。
協(xié)調(diào)工程施工各有關(guān)單位的工作關(guān)系；
；
、設(shè)計單位、承包商之間的關(guān)系。
工程竣工后，依據(jù)監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理合同規(guī)定套數(shù)的完整的監(jiān)理資料。 三、監(jiān)理控制要求工程質(zhì)量控制： 監(jiān)理單位必須對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。要求從原材料進(jìn)場到成品完成全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。對材料、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)等方面進(jìn)行全面檢查，杜絕不合格材料進(jìn)場施工用于本工程、杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。 工程工期控制： 嚴(yán)格按合同工期控制工程施工工期，