園林綠化論文：園林綠化工程全過程造價控制初探(編輯修改稿)
2025-12-11 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設中有一種不良的現(xiàn)象，即某些綠化工程急于求成，大量設計超規(guī)格的苗木。一些苗圃往往就地提供不了，必須去邊遠的山區(qū)鄉(xiāng)村挖運。因此產(chǎn)生的問題非常嚴重，一是使樹木原生地的生態(tài)環(huán)境遭到破壞；二是這些大樹一般都有好幾十年甚至上百年的樹齡，已進入衰老期，移植過程中大樹的根系和樹冠又受到創(chuàng)傷，移植成活率低，還會 帶來病蟲害；三是無論移植費用還是后期 的養(yǎng)護費用都很昂貴。 第二，設計苗木要盡量選用鄉(xiāng)土樹種。近年來各種異國風情的園林設計在中華大地大行其道，至于這些外來樹種的苗木是否能適應建設工程當?shù)氐臍夂驐l件、土壤環(huán)境，設計單位則少有深入的分析考慮。 規(guī)范招投標活動，積極推行工程量清單招標是項目實施 階段的第一道工序。招投標階段對工程造價的控制重點應放在規(guī)范招投標活動和招標方式的確定上，招投標應實行合理低價中標。引入市場的競爭機制，將很好的降低園林造價。如我國某城市的工業(yè)園區(qū)由于近年來規(guī)模擴大的需要，大規(guī)模進行基建和環(huán)境整治，僅依靠園區(qū)自身的園林綠化能力不能及時完成工作量大、工期緊的園林綠化建設項目。在具體實施過程中，園區(qū)主管部門把這些項目面對社會進行公開招投標，讓園區(qū)自己的園林綠化公司與社會上的園林綠化公司充分競爭，利用園區(qū)自己的審計處和社會上的工程咨詢 單位的技術力量，在各個環(huán)節(jié)進行嚴密的造價控制，有效地節(jié)約了建設資金。
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