煙草專賣作風整頓活動實施方案(編輯修改稿)
2024-12-13 19:07 本頁面
【文章內容簡介】 包括： 工作會上所作的工作報告、 **公司 各項規(guī)章制度等。 營銷部和客戶服務部負責人要組織好本階段的活動，要確保學習人員、內容、時間，做好學習記錄，注重學習質量，保障學習效果，并根據(jù)學習收獲，結合思想實際，每人 每周 寫出一篇高質量的學習心得體會。 （二） 查擺剖析階段 （ 12 月 8 日 — 12 月 15 日）。 要按照 **公司 工作會議 精神和作風整頓 要求， 認真 開展“ 五 查 五看”活動。 即查學習教育情況，看思想認識是否到位；查制度落實執(zhí)行情況，看執(zhí)行 力強弱；查職能職責履 行情況，看 工作 過程管理 是否得到加強 ； 查 對客戶和市場各種情況是否了然于胸、業(yè)務知識和應知應會是否熟練掌握、貨源需求預測準確程度和貨源分配科學合理情況如何 、指導客戶經(jīng)營， 客戶贏利水平是否提高 、 通過消費宣傳引導，重點品牌銷量是否攀升等， 看 “五種能力”提高情況；查工作 狀態(tài)如何、 工作質量高低 、看作風是否轉變； 查各種信息資料是否齊全、詳 4 細、準確、 看 基礎建設是否牢固、細致。 本階段每人要在前階段學習的基礎上， 結合作風整頓重點內容，談自己的學習體會，撰寫一篇個人分析材料，查找自身的不足，全面總結自己在思想、作風、紀律、制度和工作等方面的情況，找出問題，析出原因，提出整改措施， 明確努力方向。營銷部和各客戶服務部要召開思想交流會，在深刻查擺存在的問題的基礎上，認真進行批評和自我批評，開展相互評議活動。 思想交流會結束后，每位員工的個人分析材料 經(jīng)單位、部門負責人審閱后，裝訂成冊存檔。 （三） 整改提高 階段 （ 12 月 16 日 — 12 月 25 日）。針對查擺出的問題，從思想上、主觀上查原因、析危害
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