【文章內容簡介】 ）施工現場的機械均應做到一機一牌，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。 （5）非機械操作人員不準動用機械設備。機械操作人員必須持證上崗。 防火安全措施 （1）項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現場總工長負責本工程各棟號生產施工中的防火工作。 （2）制定防火安全制度。組建施工現場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。 （3）現場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等），設立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。 （4）建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現場嚴禁使用電爐。 （5）焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度。 安全生產職責 （1）安全生產委員會安全生產職責 ① 認真貫徹安全生產的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產和勞動保護工作。 ② 組織職工開展安全生產競賽活動，組織總結安全生產活動的經驗。評比安全先進個人和班組。 ③ 按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調查，處理和預防。 ④ 制定安全總值班制度，安全生產委員會成員輪流總值班，協助安全員巡視施工現場安全生產情況，做好安全總值班記錄。 （2）項目經理安全生產職責 ① 項目經理是項目部安全生產的具體領導責任人。認真貫徹安全生產的各項法規(guī)、制度，把安全生產工作列入項目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結評比生產工作的同時，必須同時布置、檢查、總結，評比安全生產工作。定期向公司和項目部安全生產委員會報告安全生產情況。 ② 負責建立項目安全生產委員會，堅持開展群防群治的安全生產工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。 ③ 完善和落實項目部安全生產職責。組織審批安全技術措施計劃，落實措施經費。切實做到安全生產管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查到位和預防到位。 ④ 制定項目部安全生產培訓計劃和制定安全獎罰制度，督促專業(yè)工長、安全員定期對生產班組進行安全教育和班前安全活動。 ⑤ 主持安全事故的調查分析，按照事故原因分析，不清不放過，事故責任不清和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過”原則，及時嚴肅處理并向上級報告。 （3）項目技術負責人安全生產職責 ① 項目部總工程師對項目部安全技術工作和勞動保護負全面責任。 ② 對本工程項目上推廣的新工藝、新技術、新設備、新材料的使用，必須編制相應的安全技術措施。 ③ 制定腳手架施工方案并進行設計計算，制定模板支撐方案和塔吊、上人上料電梯架設拆除方案并認真交底。 ④ 負責提出改善勞動條件的項目，及時解決施工過程中的安全生產技術問題。 ⑤ 參加安全事故的調查分析，提出技術性的簽定意見和安全技術的改進措施。 （4）項目副經理安全生產職責 ① 在項目經理部的領導下，認真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項安全生產法規(guī)、政策、制度和安全生產規(guī)程，自覺接受上級相關對安全生產工作的檢查監(jiān)督。 ② 參加制定和審核項目部制定的各種安全生產制度和技術措施。負責安全教育、培訓的組織檢查監(jiān)督工作，經常性地對職工進行培訓、教育，做到先培訓后上崗，先教育后進場。 ③ 每月組織三次安全檢查，組織項目部有關人員（機械、施工員、工長、安全員、電工、架子工、起重工），對施工現場安全生產工作進行全方面的檢查，發(fā)現隱患及時整改。 ④ 定時檢查施工員、工長、安全員對安全技術交底工作的落實執(zhí)行情況，檢查安全員安全技術資料的積累和整編歸檔情況。 ⑤ 參與安全事故的調查處理工作，提出預防措施，檢查整改情況。 （5）總工長安全生產職責 ① 認真執(zhí)行勞動保護和安全生產的方針、法規(guī)。合理組織生產、建立安全生產文明秩序。 ② 參與施工組織設計安全生產措施制定工作并督促實施工作，檢查生產、質量的同時必須檢查安全工作，發(fā)現問題及時整改。 ③ 負責施工現場機械大修、維修、確保施工機械安全防護裝置齊全。 ④ 檢查安全“三寶”使用情況，落實“四口”防護和施工用電的安全措施。 （6）技術質量組長安全生產職責 ① 加強現場施工總平面布置的管理工作，充分考慮安全因素，消除穩(wěn)患。 ② 制定安全用電的技術措施，監(jiān)督檢查施工用電線路箱、閘，對用電安全隱患及時報告并采取相應補救整改措施。 ③ 編制安全技術規(guī)程，負責機械設備的安全鑒定和驗收工作。 ④ 對職工提出的有關勞動保護、安全生產的合理化建議予以審核和鑒定。參加安全事故的技術鑒定工作。 （7）行政管理人員安全生產職責 ① 冬夏施工期，負責做好職工的防寒保暖、防暑降溫工作，搞好食堂衛(wèi)生，提高飯菜質量，防止食物中毒。 ② 負責炊事機械、取暖設備的安全管理工作，做到崗位定人，維修檢查定期。 ③ 負責施工現場安全保衛(wèi)工作，防盜。 ④ 負責施工現場消防設備管理工作，防火。 ⑤ 負責防暑、降溫飲料的采購發(fā)放工作，以防中暑。 （8）施工員、工長安全生產職責 ① 對工程項目的安全生產工作負直接責任，組織實施和落實安全技術措施。 ② 認真向施工班組進行安全技術、生產交底、負責落實“三寶”使用和“四口”防護。 ③ 檢查驗收腳手架搭設、電氣安裝和機械設備等安全防護裝置的驗收，合格后方能使用，不違章指揮。 ④ 堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織班組積極開展安全日學習活動，堅持安全操作不違章作業(yè)，發(fā)現隱患及時排除。 ⑤ 做好安全生產記錄。 （9）安全員生產職責 ① 認真貫徹和嚴格執(zhí)行安全生產、勞動保護政策、法規(guī)制度。 ② 實行日巡查，掌握施工班組的安全生產情況，針對不安全因素，隨時提出改進意見和措施。 ③ 糾正違章作業(yè)，有權暫停違章和遇險施工人員的工作，提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。 ④ 對不重視安全，違反安全技術，勞動保護的行為，有權制止，有權處罰，有權越級上報。 ⑤ 參與施工組織設計等工程技術性文件的編制，提出安全生產技術措施，參加安全生產的檢查，填寫安全生產日志上報安全生產報表。 ⑥ 抓好現場安全生產宣傳和教育工作，組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)程，做好施工班組、特殊工種的安全技術復核工作。 ⑦ 總結推廣安全生產經驗，積極向領導建議表揚和獎勵安全生產先進班組和個人。 （10）班組長安全管理職責 ① 帶領班組職工模范遵守安全生產制度，認真執(zhí)行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全檢查和教育工作。 ② 有權拒絕違章指揮，有權停止違章作業(yè)。 ③ 班前應對作業(yè)環(huán)境，所用的機具、設備以及防護用品進行檢查，發(fā)現問題立即上報處理。 ④ 工作中應不斷提醒班組人員注意施工安全，觀察施工情況。 ⑤ 下班后對安全生產進行總結講評，提高職工安全施工意識。 環(huán)境保護目標 施工現場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標，對保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意。 良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現場文明施工，又保證了場內衛(wèi)生。 運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內衛(wèi)生，又保證了道路干凈。 建立有效的排污系統，如二級沉淀池，保證現場和周圍環(huán)境整潔文明。 夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行南京市有關環(huán)保規(guī)定，保證施工生產正常進行。 施工現場垃圾按指定地點收集，并及時運出現場，時刻保持現場的文明。 對現場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經常進行消毒以防蚊蠅滋生。 現場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。 第三章 施工準備工作 技術準備（一） 熟悉和審查施工圖紙及有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。在開工前組織有關人員做好圖紙的熟悉和自審工作，自審工作由該項目技術負責人組織技術員、工長、質安員、資料員及水電專業(yè)負責人等人參加，并做好自審記錄，圖紙自審重點查以下內容：施工圖是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策、施工圖紙與其說明內容是否一致，施工圖紙及其各組成部門之間有無矛盾和錯誤；建筑圖與其相關的結構圖的尺寸、坐標、標高和說明是否一致，技術要求是否明確；基礎設計同建筑地點、工程地質和水文地質條件是否一致。圖紙自審工作完成后，由建設單位主持圖紙會審，設計單位和施工單位共同參加并形成會審記要。（二）由預算部門安排人員及時做出施工圖預算，并報建設單位審批。（三）分解施工質量控制目標，建立健全質量體系，確定分部分項質量控制點，編制質量控制實施細則。（四）配合施工現場，解決施工中遇到的技術問題，引用、推廣先進施工技術的應用。 施工現場準備（一） 由于現場比較平整，租用一臺30型裝載機將原有現場雜土平整后，可以進入現場控制網測量。（二）確定施工用水源、電源，合理布置臨時水電管線。（三） 根據總平面圖搭設施工臨時設施和生活臨時設施，修建臨時道路及排水系統，根據施工現場實際情況，合理布置施工現場，確?，F場運輸道路通暢。（四 組織施工物資、機具入場，按規(guī)定進行堆放、安裝。（五） 各種施工標牌的設計、制作和安裝。 勞動力組織準備本工程組織機構由項目經理、副經理、技術負責人、施工員、技術員、質量安全員、材料員、試驗員、財會計統員、資料員等組成，項目經理總負責，根據工程特點配置強干的木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、架子工班組及電工、機械工、塔吊司機等。工人開工前三天進場，進場后由項目經理、安全員對工人進行安全、防火和文明施工教育。由技術負責人、施工員和技術員對班組長、工人逐級進行交底，交底內容包括：工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、降低成本和質量保證措施、質量標準和施工驗收規(guī)范等。各項準備工作，具體內容見下表： 表31 施工準備一覽表 序號準 備 項 目內 容時 間（天）責 任 部 門1建立施工組織機構成立項目經理部、明確崗位責任1公司領導班子2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設計目的，設計專圖2項目經理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費2預算合同部4編寫施工組織設計確定施工方案和技術措施3技術部5圖紙會審全部施工圖1技術部6現場平面布置按總平圖布置水、電及臨時設施，材料堆場2項目經理部7現場定位放線點線復核，建立平面定位控制網5項目經理部8主要機具進場機械設備進場到位2項目經理部9主要材料進場急用材料進場3項目經理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術教育3項目經理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限1項目經理部12質量安全交底明確質量等級特殊要求,加強安全勞動保護2項目經理部 本工程工作內容計劃表： 表32 工作內容計劃表 序號準備工作內容規(guī)格規(guī)模完成時限備注1材料庫搭建270㎡開工前15天項目經理部2辦公室搭建120㎡開工前17天項目經理部3材料檢驗開工前7天質檢4配合比設計書開工前7天項目經理部5塔機安裝QTZ125開工前3天公司機械科、項目經理部擬投入本工程的主要勞動力計劃表： 表33 主要勞動力計劃表序號工種名稱基礎階段主體階段裝飾階段備注1鋼筋工12182模板工183023混凝土工281224架子工665細木工96油漆工127瓦工30208裝飾工40（含抹灰工）9電工231010水暖工221011普工15152012防水工413電焊工22214其它工444 擬投入本工程的主要施工機械表： 表34 主要施工機械表序號機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)噸位(T)出廠時間數量新舊程度(%)小計(臺)其中擁有新購租賃1履帶挖掘機EX3005HHE1m31998１√702自卸汽車NT3506T20008√√803卷揚機22000 １√804塔吊QZ254520031√755混凝土攪拌機JZC35020