佛山市惠景中學章程(編輯修改稿)
2025-07-24 12:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本校屬國家事業(yè)單位編制，人員數(shù)額按省規(guī)定的編制比例確定。實行全員滿負荷運行，提高工作效率。第十七條：校長由區(qū)教育局聘任、考核獎懲。校長實行任期目標責任制，是學校的法人代表和最高行政負責人，有依法行使決定學校事務的權力。其職權為： 決策權。對學校行政工作的重大問題，在廣泛聽取各方面意見后，有權做出決策。 指揮權。對外代表學校，對內(nèi)統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮學校的行政工作。 人事權。有權對學校中層干部的任免，教師的聘用、考核獎懲做出決定。 財務權。依照財務制度，有權安排學校經(jīng)費以及其它收入的使用。第十八條：副校長由校長聘任、考核獎懲。副校長協(xié)助校長對學校工作負責組織實施和管理，完成教育教學目標。行政會議是集體領導的體現(xiàn)，是審議決策機構(gòu)。行政會議參加者為：正、副校長，正、副主任。由校長主持會議，每周召開一次行政會議，內(nèi)容是聽取和審議學校工作計劃、總結(jié)，對學校教育、教學、教研、總務工作的有關事宜做出決策。第十九條：一室三處。 校長辦公室：設主任若干名。在校長領導下，負責人事、組織、工資、計劃生育、教師年度考核、教職工的政治思想工作以及教職工的繼續(xù)教育等工作。負責會議安排、信訪、接待、周程、重要材料的起草工作。由校長負責考核。 教導處：設主任若干名。在主管校長的領導下，具體負責學校教學、教務、教研等組織管理工作。由主管副校長負責考核。 德育處：設主任若干名。在校長領導下，負責學校的德育工作，指導班主任、團隊、學生會工作。由主管副校長負責考核。 總務處：設主任若干名。在校長領導下，負責學校的后勤、財務、校產(chǎn)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。由校長負責考核。 由校長聘任的各處室的主任助理協(xié)助主任工作。第二十條：學科組長是學校按學科設立的基層教學組織負責人。應是學校學科帶頭人。在教務主任指導下，開展學科組教育教學教研工作及科組自身建設工作。由教務處主任負責考核。第二十一條：校長根據(jù)實際需要聘任備課組長。備課組長可對外代表其學科參加有關教研工作；在校內(nèi)是集體備課研究的主持人。由學科組長負責考核。第二十二條：年級組長是學校按年級設立的基層教育教學組織負責人。主要負責協(xié)調(diào)、組織與指揮各班主任和科任老師開展本年級的教育教學工作。由德育處主任負責考核。第二十三條：班主任是全面負責一個班學生思想政治教育和班級管理工作的教師。校長選派思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強的教師擔任班主任。其主要任務是貫徹國家的教育方針和學校的教育教學計劃，組織和領導班集體，團結(jié)協(xié)調(diào)全體科任老師，面向全體學生開展教育工作，加強對學生的愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義教育，引導他們樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。由年級組長負責考核。第二十四條：教師是向?qū)W生傳遞某學科文化知識和進行思想教
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