【文章內(nèi)容簡介】 新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不應施肥，草坪修剪一周后才能施肥。施肥應均勻，基肥應充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，應充分溶解后再施用，用量適當。施肥應結(jié)合松土、澆水進行。病蟲害防治：植物病蟲害防治是保證植物不受侵害，達到理想的生長效果，是養(yǎng)護管理的重要措施，必須及時有效地抓好該項工作。病蟲害防治必須貫徹“預防為主，綜合防治”的植物保護方針，盡可能采用綜合防治技術，把農(nóng)藥污染控制在最低限度。掌握植物病蟲害發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，以防為主，以治為輔，將病蟲害控制和消滅在危害前，要求勤觀察發(fā)現(xiàn)，及時防治。正確掌握各種農(nóng)藥的藥理作用，充分閱讀農(nóng)藥使用說明書，注意農(nóng)藥的使用，對癥下藥，配制準確，使用方法正確?；旌铣浞謬姙⒕鶆?，不造成藥害。防治及時，不拖不等。農(nóng)藥應妥善保管，嚴格按操作規(guī)程使用，注意自身及他人安全。植物的修剪：修剪應根據(jù)植物的種類、習性、設計意圖、養(yǎng)護季節(jié)、景觀效果進行，修剪后要求達到均衡樹勢、調(diào)節(jié)生長，花繁葉茂的目的。修剪包括剝芽、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技術。根據(jù)綠化設計要求以及不同植物種類正確選擇修剪的技術方法，宜多疏少截。修剪時間：落葉喬木在休眠期進行，常綠喬木在生長間隙進行，灌木根據(jù)設計的景觀造型要求及時進行。修剪次數(shù)：喬木不能少于一次/年，造型灌木不能少于4次/年，綠籬植物不能少于8次/年，色塊灌木不能少于34次/年。草坪修剪：混播草坪不能少于24次/年。色塊灌木：按要求高度修剪，平面平整，邊角整齊，綠籬式灌木觀賞的三方應整齊。修剪須按技術操作規(guī)程和要求進行，同時須注意安全。松土、除草：松土：生長季節(jié)進行，用釘耙或窄鋤將土挖松，草坪應用打孔機松土，每年不能少于2次。除草：掌握“除早、除小、除了”原則，綠地中應隨時保持無雜草，保證草坪的純凈度。除草應盡量連根除掉。必要時在正確掌握和了解化學除草劑藥理時，也可使用化學除草。但應先試驗使用，以不造成藥害為度。補栽：補栽應按設計要求，使用同種品種，同規(guī)格的苗木。㎝，灌木高度相差不能超過5㎝，色塊灌木高度相差不得超過10㎝。補栽須及時，不得拖延，原則上自行確定補栽時間，當工程管理部門通知補栽時不得超過二周時間。補栽的植物須精心管理，保證成活，盡快達到同種植物標準。支柱、扶正：為避免樹木傾斜和倒伏，扶正和支柱非常重要。支柱所用材料及方式自定，原則上以樹木不傾斜為準。扶正支柱須及時，及時發(fā)現(xiàn)、及時支柱。采用鐵絲作捆扎材料，一定時期應檢查捆扎材料對樹干有無傷害，如有傷害及時拆除捆扎材料，另想他法。綠地清潔衛(wèi)生：隨時保持綠地清潔、美觀。及時清除死樹、枯枝。及時清除垃圾、磚頭、瓦塊等。及時清運剪下的草坪草。清理出來的廢棄物堆在綠地現(xiàn)場不得超過24小時。第二節(jié) 對養(yǎng)護管理人員的組織安排本單位在實際操作中，將養(yǎng)護工段分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設立養(yǎng)護工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術員等相關工作崗位。第三節(jié) 養(yǎng)護管理的作業(yè)機構要想做到良好養(yǎng)護，達到一級標準，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)本單位情況實行統(tǒng)一領導和分級管理，以此保證決策權的集中和指揮權的統(tǒng)一，并實行逐級授權、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標和養(yǎng)護組分目標的協(xié)調(diào)，各個職能機構在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。一、工程項目部的人員配備（一）項目管理層為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設任務，本工程中標后，將由我公司成立本工程的項目經(jīng)理部承擔該工程的施工，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理：一是公司組成由公司副總經(jīng)理領導小組組長，公司技術部、質(zhì)安部等部門負責人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有多年類似本工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構合理的原則，設項目經(jīng)理（1）名、項目副經(jīng)理（1）名、項目總工程師（1）名以及其他技術人員組成本工程項目管理班子。在技術管理上，本工程以具有多年類似工程施工經(jīng)驗豐富的技術負責人為核心為項目經(jīng)理分擔項目技術管理的各項工作。施工員、質(zhì)安工程師、造價工程師、試驗工程師、材料工程師、會計員、資料員等在項目經(jīng)理的領導下各司其職完善管理和監(jiān)督，指導各施工操作人員的各項工作，確保本項目工程施工井然有序，施工現(xiàn)場文明整潔各項施工技術資料齊全完備，保證工程質(zhì)量的前提下按期完成工程。項目部組織機構見下框圖：項目部施工組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人宣傳項目植被負責人后勤保衛(wèi)文明施工項目廊庭負責人質(zhì)量安全組材料設備組財務組內(nèi)業(yè)技術組施工管理組試驗員資料員財會員機械員材料員預算員廊庭內(nèi)業(yè)養(yǎng)護工長廊庭工長園林工長安全員質(zhì)量員園林內(nèi)業(yè) 施工作業(yè)層本工程施工中由經(jīng)過公司勞務部門考核通過的施工班組，直接參與工程的施工，其職能為：配合項目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作；負責各分項工程的施工與自檢、互檢，對工程質(zhì)量負直接責任；執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、成本進度、安全等各項措施。（二）項目主要管理人員職責項目經(jīng)理職責貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。 經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。 負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán) 境/職業(yè)健康安全目標。 負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。 嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。 負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。 負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。 嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。 積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。 強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 做好項目部的思想政治工作。 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。 完成領導交辦的其它工作。項目副經(jīng)理職責在執(zhí)行項目經(jīng)理的領導下，直接負責總承包的整個工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接收上級主管部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產(chǎn)順利進行?！　￠_展全面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查工長責任制的執(zhí)行情況?！　〗M織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。 　積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、產(chǎn)品保護。　　搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。同時督促各專業(yè)分包單位遵守有關管理條例?！　「愫冒踩a(chǎn)現(xiàn)場管理，負責實施“標準化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。項目總工程師職責 組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準，實現(xiàn)設計意圖。負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。 參加施工調(diào)查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。 負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。 檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。 辦理變更設計及索賠有關事宜。 編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術管理部門報審。 組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。 推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，開展QC活動，組織技術攻關。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。 按時向有關方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。 及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。 參與項目部內(nèi)部成本財務分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。 組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。 完成領導交辦的其它工作。施工內(nèi)業(yè)職責認真執(zhí)行上級頒布的技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，遵守公司技術管理制度，在技術負責人的指導下，落實工程質(zhì)量保證措施，具體負責本工程的技術質(zhì)量工作。認真熟悉圖紙及其說明，參加圖紙會審，負責收集管理各種技術資料。協(xié)助有關人員做好原始記錄和臺帳，做好單位工程技術檔案和各種技術經(jīng)濟資料的收集匯總，及時辦理簽證。負責收集本工程的原材料、半成品等出廠合格證、材質(zhì)證明、材料試驗報告文學等。管理項目部工程技術資料。協(xié)助工程竣工交付，提供有關文件資料。負責現(xiàn)場周計劃統(tǒng)計報表、施工材料計劃。檢查施工進度情況，調(diào)整進度計劃。施工工長職責熟悉工程結(jié)構特點和施工要求，嚴格按設計圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施、流水網(wǎng)絡控制計劃進行曲施工，通過通俗易懂的條文，認真向班組進行技術質(zhì)量、安全交底，隨時檢查督促。嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工，標準化施工。認真填寫施工日志，積極支持質(zhì)量專檢人員、質(zhì)管員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量原始記錄。負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定符合要求后辦理簽證和進行下道工序施工。嚴格按公司的技術管理、計量檢測管理和試驗管理制度，作好施工過程的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量?？刂圃牧?、半成品的質(zhì)量，確保工序質(zhì)量，做到不合格的原材料堅決不用。協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程新工藝、新技術和新材料的推廣及使用。負責現(xiàn)場施工，按計劃完成質(zhì)量、工期、安全目標。負責機械的使用，工人工作的安排，確?，F(xiàn)場文明施工。質(zhì)檢工程師職責認真執(zhí)行現(xiàn)行國家有關檢驗和試驗標準、規(guī)范和規(guī)程，根據(jù)驗收規(guī)范，操作規(guī)程、質(zhì)量標準、設計要求從工程開工到竣工驗收和各個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。參加圖紙會審、技術質(zhì)量安全交底，質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收，對不符合質(zhì)量要求的工程有權停工。參加并督促有關部門按照“三不放過”原則對質(zhì)量事故進行處理，對造成質(zhì)量事故的責任人，有權提請有關部門追究經(jīng)濟責任。全面負責工程質(zhì)量的跟蹤、檢查。協(xié)助現(xiàn)場工長搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時掌握班組操作質(zhì)量和單項工程質(zhì)量動態(tài)。會同監(jiān)理對各項工序進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，將質(zhì)量問題反饋給有關部門，上道工序不合格者有權下令停止下道工序施工。監(jiān)督檢查不合格工序的整改和返工。收集整理分項工程和各工種操作質(zhì)量原始記錄，定時報送近期報告，按時填報質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。負責分項工程的檢驗與評定。安全工程師職責負責安全文明生產(chǎn)制度的制定、實施與監(jiān)督。負責安全檢查及安全施工技術交底。負責工程文明施工制度的制定、實施與監(jiān)督。負責文明施工檢查及文明施工技術交底。園林植物專業(yè)工程師崗位職責（一）認真貫徹執(zhí)行國家工程建設中工程質(zhì)量和安全技術的標準、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實施具體措施。（二）對工程進行過程中一切技術工作全面負責，把技術工作列為自己的神圣職責，根據(jù)技術要求，認真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參與總結(jié)、評比。（三）主動解決工程中施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術問題，擔當技術責任。（四）關心隊伍技術素質(zhì)的提高，當好施工隊伍中的“老師”。材料工程師崗位職責在項目經(jīng)理領導下，負責項目部物資管理工作。 負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現(xiàn)場管理工作。 負責上級主管部門授權的物資招（議）標采購，進行市場價格調(diào)查，掌握市場物資價格信息。 負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。 負責項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的物資成本分析工作。 負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作。 負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。 負責檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。負責每周對兩個以上供方的供貨質(zhì)量進行抽查和評價，每季度向物資設備管理中心反饋一次。 負責項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質(zhì)量反饋季報、價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。 負責項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作。完成領導交辦的其它工作。試驗工程師崗位職責結(jié)合工程實際情況及時委托各種原材料試驗，提出各種配合比申請