【文章內容簡介】 記和有關的監(jiān)理記錄。提出與本專業(yè)有關的工程質量評估建議，參與編寫本專業(yè)有關的監(jiān)理報告。 沙井公園 第4章 監(jiān)理用辦公設備第4章 監(jiān)理用辦公設備根據(jù)對貴局招標文件的理解、本工程的特點和設計文件及法規(guī)、規(guī)范對工程質量的要求，我監(jiān)理公司將配備給本工程項目部必要的辦公設備，使監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化，利用儀器設備對工程的質量進行判斷、分析，加強對工程建設的監(jiān)督檢查和工程管理的力度，確保工程的總目標的實現(xiàn)。 監(jiān)理自備辦公設備本工程將由業(yè)主提供辦公室，項目監(jiān)理部將自備下列辦公設備，這些設施和設備將在監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場時根據(jù)需要及時配備完善。序號名 稱數(shù)量型號規(guī)格性能或用途進場時間1電腦1臺PII500主頻500MHz、內存128M隨工程進展需要進場2彩色噴墨打印機1臺EPSON 最大可打印A3文字、圖表資料隨工程進展需要進場3數(shù)碼相機1部HP 6200C最大可掃描A4文字、圖表資料隨工程進展需要進場 沙井公園 第5章 監(jiān)理工作程序第5章 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作總程序根據(jù)深圳市寶安區(qū)沙井公園工程工作范圍和內容，結合我公司多年的監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗，制定本工程的監(jiān)理工作總程序如下：(1) 接受監(jiān)理任務，簽訂監(jiān)理合同；(2) 選派項目總監(jiān)理工程師，組建項目監(jiān)理機構，明確分工和職責，進駐施工現(xiàn)場。(3) 熟悉合同、施工規(guī)范及設計圖紙，調查了解現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況。(4) 補充完善監(jiān)理規(guī)劃（方案），按分部及專業(yè)編制監(jiān)理實施細則。(5) 協(xié)助業(yè)主組織施工招標及簽訂施工合同，組織承包商進入施工現(xiàn)場，向承包商移交現(xiàn)場及測量基準點。(6) 將監(jiān)理組織機構及人員名單、職責、分工及權限以書面形式通知業(yè)主和承包商。(7) 開展開工前各項準備工作，組織設計交底和圖紙會審，審批承包商的施工組織設計，對承包商提出的分包進行資質審查和確認。(8) 組織召開第一次工地會議，明確監(jiān)理程序和要求，建立建設參與各方的聯(lián)絡渠道和協(xié)調機制。(9) 審查承包商的開工報告，經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令。(10) 施工過程的監(jiān)理，對工程質量、進度、投資及安全文明施工進行控制，督促參與本工程建設的各方履行合同，協(xié)調各方的關系。(11) 組織分部分項工程的中間驗收。(12) 審批承包商的竣工申請報告，組織工程竣工初驗。(13) 整理合同文件、技術檔案資料，編寫工程質量評估報告和監(jiān)理工作總結。(14) 協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收，經(jīng)業(yè)主批準后簽發(fā)工程移交證書。(15) 保修期工程回訪和監(jiān)理。 施工場地移交監(jiān)理工作程序 在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項工程開工之前的合理時間內，監(jiān)理工程師應要求業(yè)主將全部工程或施工段落的施工場地交給承包商使用。 監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場環(huán)境進行調查，包括地下結構物、管線、周邊環(huán)境、工程占地范圍內尚不能按時移交的地段，并根據(jù)調查結果適時提出處理措施報業(yè)主。 監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定時間內或在承包商施工放線之前合理時間內，向承包商提供原始基準點、基準線、基準標高的方位和數(shù)據(jù)，對承包商的施工放線進行檢查驗收，并指示承包商對所有測量控制點進行有效保護，直至工程竣工驗收。 監(jiān)理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進行業(yè)主、監(jiān)理、承包商的三方聯(lián)測，對測定工作進行檢查驗收。 監(jiān)理工程師應組織業(yè)主、監(jiān)理、承包商對施工現(xiàn)場臨時用水、用電計量裝置的原始數(shù)據(jù)進行記錄確認，并將這些設施移交給承包商管理。 施工場地交接應在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的手續(xù)，各有關代表應在交接文件上簽字。 承包商自移交之日起負有場地看管的責任，并按照經(jīng)批準的施工組織設計合理安排使用施工現(xiàn)場。 設計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序 工程開工前應組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等有關單位進行設計交底及圖紙會審，對于分階段出圖的工程，可以分階段組織設計交底和圖紙會審。 圖紙會審前，監(jiān)理工程師和承包商技術人員應對設計圖紙進行認真閱讀和消化，領會設計意圖和業(yè)主對本工程的要求，對設計圖紙中存在的問題提出書面意見，并把意見反饋到設計人，以便做好會審準備。 總監(jiān)理工程師主持召開設計底底和圖紙會審會，設計人進行設計交底，對圖紙進行會審。 設計人對會審提出的問題進行答復，不能當場答復的應留待設計人研究后答復或發(fā)設計變更通知。 督促承包商整理的圖紙會審記錄，在業(yè)主、監(jiān)理進行審查后，提交設計人進行確認，會審紀錄應經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商蓋章確認。 施工組織設計/施工方案審查監(jiān)理工作程序 工程開工前，承包商應按規(guī)定填報《施工組織設計報審表》，將施工組織設計報監(jiān)理審查批準；對于技術復雜或采用新技術的分項、分部工程應編制分項、分部工程施工方案并填報《施工技術方案報審表》報監(jiān)理審查批準；對于規(guī)模較大、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，可分階段報審施工組織設計。 由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查，在審查過程中，應征求業(yè)主意見。施工組織設計審查的主要內容：(1) 施工總平面圖是否合理；(2) 工期安排是否滿足施工合同的要求，進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設備的配置是否與計劃進度協(xié)調；(3) 施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠，并具有針對性；(4) 承包商的質量保證體系和安全保證體系是否健全；(5) 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定；(6) 專項施工方案的可行性、合理性和先進性。 經(jīng)審查的施工組織設計若需要承包商修改的，將監(jiān)理審查意見返回承包商，承包商對施工組織設計進行修改后再報審。 總監(jiān)理工程師批準經(jīng)審查符合要求的施工組織設計。 第一次工地會議及開工令發(fā)布程序 在工程正式開工前，由總監(jiān)理工程師主持召開工地第一次會議，出席會議的應有業(yè)主授權代表和有關職能人員、承包商項目經(jīng)理和有關職能人員、全體監(jiān)理人員。會議主要內容為：(1) 業(yè)主、承包商、監(jiān)理分別介紹各方組織機構、人員及專業(yè)分工、聯(lián)絡方法；(2) 業(yè)主向監(jiān)理工程師授權，并聲明自己仍保留那些權利，宣布職能機構主要人員及職責范圍，并書面將授權書、組織機構職責范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包商；(3) 承包商書面提交項目經(jīng)理授權書、主要管理人員名單、職能機構及職責范圍，監(jiān)理工程師對其資質進行審查，并口頭予以批準（或有保留的批準），會后予以正式書面確認；(4) 承包商項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備情況；(5) 檢查承包商的人員、機具、材料、環(huán)境等施工準備落實情況及由業(yè)主負責的開工條件，確認工程是否已具備開工條件；(6) 由承包商宣布施工總進度計劃并對其作說明；(7) 總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作例行程序和方法、有關報表的報審要求；(8) 確定現(xiàn)場監(jiān)理例會制度，明確例會的召開時間、地點、參加人員和例行內容。 監(jiān)理工程師應做好會議記錄，并整理編發(fā)會議紀要給有關各方。 在承包商認為工程達到開工條件申請開工時，應填報《工程開工報告》。 監(jiān)理工程師審核開工的下列條件：(1) 已辦妥《建設工程施工許可證》；(2) 設計圖紙已會審；(3) 施工組織設計已審定；(4) 承包商管理人員到位、施工設備、主要材料供應已落實和已進場；(5) 現(xiàn)場場地、水、電等中間交接已達到開工條件。 經(jīng)審核認為具備開工條件時，報送業(yè)主批準，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 施工階段工程質量控制程序 分解工程質量監(jiān)理目標，編制質量控制計劃和監(jiān)理實施細則，設立質量預控點，建立質量監(jiān)理崗位責任制。 審查批準承包商的施工組織設計及施工方案，對技術復雜或施工難度較大的分項、分部工程承包商應編報施工技術方案。 督促檢查承包商在分項、分部工程施工前進行技術交底，檢查承包商的技術管理、機械設備、材料準備、人力資源及現(xiàn)場環(huán)境條件是否滿足工程施工要求。 審查承包商的分部工程開工申請報告，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 檢查復核承包商的施工測量放線。 對工程材料、構配件和設備進行進場檢查驗收，并按規(guī)定對必須抽樣復驗的材料進行見證抽樣送檢復驗，經(jīng)復驗合格的材料才批準用于工程。 采用巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方法對施工過程的工程質量進行監(jiān)控，對重要部位、關鍵工序實行旁站監(jiān)理制度。 對工序質量進行檢查驗收，簽署隱蔽工程檢查驗收記錄，組織分項、分部工程驗收和中間交接驗收。 組織工程竣工初驗。 參加工程竣工驗收，簽署工程驗收文件。 原材料、構配件及設備質量控制程序 凡用于工程的原材料、構配件和設備必須實行進場前申報制度，承包商應分別填報《工程材料/構配件/設備進場申報表》。 凡用于工程的設備在采購前應填報《設備采購清單》，列明設備的名稱、型號、品牌和廠家，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師確認后才能采購進場。 在承包商提出進場報驗后，監(jiān)理人員應對進場的材料、構配件和設備進行外觀質量、品種和數(shù)量的檢查確認，并檢查產(chǎn)品合格證書、檢驗報告。 經(jīng)現(xiàn)場檢查外觀質量符合要求的材料，如不需要抽樣檢驗的，監(jiān)理工程師批準同意使用，如需抽樣檢驗的，應按建材取樣送檢規(guī)定實行見證抽樣和送檢。 需見證送檢的材料，監(jiān)理工程師應按見證抽樣送檢規(guī)定，隨機抽取樣品，并持《見證送檢卡》送檢到具有相應資格的檢驗單位進行檢驗。 材料、構配件進場經(jīng)見證送檢檢驗合格使用前，承包商應分別填報《工程材料/構配件使用報審表》，并隨表附上產(chǎn)品合格證書和（驗證）試驗報告送監(jiān)理審查。 見證送檢檢驗不合格，按規(guī)定可加倍抽樣檢驗的，按加倍方法見證取樣送檢，仍判定不合格者，監(jiān)理工程師應令承包商不得用于本工程，并封存。 凡工程使用的新材料、新品種，必須提供該材料的產(chǎn)品鑒定報告，并報業(yè)主、設計、質監(jiān)、監(jiān)理認可，需要進行性能試驗的應按規(guī)定進行復驗。 凡當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定實行使用許可制度的材料，必須采用當?shù)卣鞴懿块T許可使用的材料品牌和規(guī)格； 承包商利用自有的試驗室進行材料檢驗，應得到業(yè)主和質監(jiān)部門的認可，并按規(guī)定的百分率抽樣另行復檢。 工序交接和隱蔽工程檢查驗收程序 承包商在每道工序、隱蔽工程完工后應首先進行自檢、專檢，填寫《檢驗批質量驗收記錄》。 實行工序、隱蔽工程報驗制度，在自檢合格基礎上，承包商填報《驗收申請表》，向監(jiān)理工程師提出報驗，由監(jiān)理工程師及時進行檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收合格，不得進入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。 工序或隱蔽工程檢查嚴重不合格，監(jiān)理工程師應發(fā)出《工程質量整改通知單》，承包商應按監(jiān)理工程師指示對不合格工序或隱蔽工程進行缺陷修補、整改或返工并重新報驗；一般缺陷在承包商返修后由監(jiān)理工程師復驗合格后可進入下一工序施工。 經(jīng)檢查驗收合格的工序和隱蔽工程，由監(jiān)理、施工分別在《隱蔽工程檢查驗收記錄上》簽認，方可進入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。 工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，承包商自行進入下一工序作業(yè)，監(jiān)理工程師有權加以勸阻，若勸阻無效，經(jīng)業(yè)主批準，有權發(fā)出暫停施工指令。 對未進行檢查驗收而隱蔽的工序，監(jiān)理工程師有權提出剝離檢查，不論檢查是否合格，所發(fā)生的費用和工期拖延由承包商負責。 重要工序和部位的工序、隱蔽工程檢查驗收應會同設計、質監(jiān)共同進行。 分項工程質量驗收程序 承包商在分項工程一個檢驗批完成并自檢合格后，填寫《檢驗批質量驗收記錄》報監(jiān)理； 監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商質檢人員對工程質量進行現(xiàn)場抽檢檢查； 對主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格，且具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄的檢驗批工程作出驗收結論，并由監(jiān)理工程師在驗收表上進行簽認； 對不符合要求的檢驗批工程，由監(jiān)理工程師發(fā)出《工程質量整改通知書》，由承包商整改返修后重新進行評定驗收； 在一個分項工程完成了所有檢驗批的驗收后，承包商應填報《分項工程質量驗收記錄》，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商專業(yè)質量（技術）負責人進行驗收。 分部（子分部）工程質量驗收程序 在一個分部工程（子分部）完成后，承包商填報《分部（子分部）工程驗收記錄》。 由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商項目負責人和技術、質量負責人進行驗收，作出驗收結論。 強夯和樁基礎分部工程的驗收由總監(jiān)理工程師組織設計、監(jiān)理、承包商進行，質監(jiān)部門進行監(jiān)督。 單位（子單位）工程質量竣工驗收程序 承包商完成設計圖紙和施工合同約定的全部內容并自行組織驗收合格后，向監(jiān)理工程師提交竣工申請報告。 監(jiān)理工程師應及時對竣工申請報告進行審查，按照國家現(xiàn)行的工程質量驗評標準，結合監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查及觀察記錄，客觀、獨立地對工程質量下列方面做出評定，并提出工程質量監(jiān)理評估報告。(1) 詳細核查承包商提交的質量控制資料，單位（子單位）工程所含分部有關安全和功能的檢測資料應完整；(2) 檢查分部（子分部）工程質量驗收是否合格；(3) 主要功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的要求；(4) 對觀感質量進行檢查評定。 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計人、承包商進行工程竣工初驗。必要時，可邀請項目質量監(jiān)督人員及其他有關各方人員參加。 對竣工初驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師應以書面形式通知承包商整改。承包商整改完畢后應向監(jiān)理工程師提出報告，監(jiān)理工程師對整改情況進行檢查確認。 經(jīng)驗收符合合同規(guī)定的質量要求后，總監(jiān)理工程師簽署竣工申請報告。 工程初步驗收合格后，承包商向業(yè)主提交經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的竣工申請報告。 業(yè)主對竣工申請報告進行審查確認。 由業(yè)主組織與工程驗收有關的設計人、監(jiān)理工程師及承包商等有關單位的專業(yè)技術人員進行工程竣工驗收，并應按照政府有關規(guī)定提前通知工程質量監(jiān)督機構進行驗收監(jiān)督。 監(jiān)理工程師在竣工驗收過程中應詳細記錄驗收人員對工程的驗收評述，對工程中存在的問題應書面指令并督促承包商限期整改。 承包商整改完畢