【文章內(nèi)容簡介】 ，確?？偣て诘脑瓌t以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、快速施工為目的，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備配套，堅持實事求是、準(zhǔn)確實用。合理配置施工隊伍、組織工程材料供應(yīng)，合理配置資源，滿足工程需要。合理安排施工順序和選擇施工方案，科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度，組織連續(xù)均衡施工，做好工序銜接；關(guān)死后門，倒排工期，確保按期完成工程建設(shè)。(3)保證重點，突破難點，質(zhì)量至上的原則本工程工期緊迫，下穿鐵路框架橋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、施工難度大，必須堅持統(tǒng)籌安排，保證重點，必須重點控制工程優(yōu)先安排，組織專家進(jìn)行攻關(guān)，突破技術(shù)難點，確保工程質(zhì)量。市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)(4)確保運輸和建設(shè)兩兼顧的原則為確保既有道路運輸安全暢通，對與既有道路等存在施工干擾的工程，精心設(shè)計施工方案并組織實施，確保運輸暢通。施工期間施工組織服從交通組織，局部利益服從整體利益，本工程直接通過貴昆路、昆船廠區(qū)道路與片區(qū)內(nèi)外進(jìn)行溝通。(5)保持施工組織設(shè)計嚴(yán)肅性與動態(tài)控制相結(jié)合的原則施工中嚴(yán)格按照制定的施工組織設(shè)計實施，不得隨意更改，維護(hù)其嚴(yán)肅性，特別是現(xiàn)場布置、施工圍擋及交通組織嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計執(zhí)行；隨時掌握施工動態(tài)，對不能滿足施工現(xiàn)場要求的計劃、方案要及時研究調(diào)整，保證施工組織科學(xué)有序進(jìn)行。(6)施工與科研并舉的原則針對本工程特點，確定科研項目，加強(qiáng)科技攻關(guān)，特別是施工管理組織、鐵路便線便橋、框架橋和地基加固方面，通過本工程的施工，促進(jìn)施工能力和項目管理能力不斷提升。(7)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工并重的原則嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，狠抓施工安全和環(huán)境保護(hù)，確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)，做到文明施工。 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司按照集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、提高效率、有利協(xié)調(diào)的原則，組建“某鐵路建設(shè)有限公司貴昆路城區(qū)段（三岔口～東連接線）工程施工四標(biāo)段項目經(jīng)理部” ，代表我單位對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)本工程項目的施工組織和管理。項目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》 （GB/T503262022） ，組織對本工程的實施管理，履行合同條款，兌現(xiàn)投標(biāo)文件中的各項承諾，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程范圍內(nèi)各項任務(wù)。項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人選調(diào)符合招標(biāo)文件要求的任職資格、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和工程管理人員擔(dān)任。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、總工程師各 1 人；下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、安全環(huán)保部、綜合管理部、中心試驗室等 7 個職能部門和 4 個作業(yè)隊。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織實施，對質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、成本全面負(fù)責(zé)。經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見“項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖” 。項目經(jīng)理部各部門管理職責(zé)見“項目部門管理職責(zé)表” 。市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖中特八局集團(tuán)昆明鐵路建設(shè)有限公司貴昆路城區(qū)段（三岔口～東連接線）工程施工四標(biāo)段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理工程技術(shù)部計劃財務(wù)部工地試驗室安全環(huán)保部物資設(shè)備部綜合管理部工程技術(shù) 工程測量 統(tǒng)計調(diào)度 施工安全 環(huán)境保護(hù) 施工協(xié)調(diào)機(jī)械管理人事管理 后勤衛(wèi)生治安保衛(wèi) 關(guān)系協(xié)調(diào) 物資采購施工計劃 成本控制預(yù)算合同 資金管理 工地試驗鐵路便線作業(yè)隊 路面及排水作業(yè)隊框架橋作業(yè)隊項目總工程師質(zhì)量管理部質(zhì)量管理 質(zhì)量檢查 質(zhì)量監(jiān)督土方作業(yè)隊市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)項目部門管理職責(zé)表序號 崗位部門 管理職責(zé)一項目經(jīng)理部代表我公司對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。二 項目經(jīng)理由我單位委派、受我公司委托，在有關(guān)本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我公司的名義執(zhí)行與此有關(guān)的事務(wù)。全面負(fù)責(zé)本工程項目的組織、實施、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控，負(fù)責(zé)工程項目的各種資源配置，對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。三項目總工程師對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對本工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。對本工程的環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實。市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)序號 崗位部門 管理職責(zé)四工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作。編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案。對施工測量室進(jìn)行指導(dǎo)并檢查工作。負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙進(jìn)行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊做好前后各專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。施工測量室負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作，負(fù)責(zé)測量樁橛的交接，根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計部門給定的控制點，布置施工階段的測量控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)實施竣工測量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測量記錄，參與驗工計價。五質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本項目施工質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作。根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求和容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)對全體員工有針對性的進(jìn)行施工前質(zhì)量及技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)，制定各項質(zhì)量保證規(guī)章、制度及分項工程質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量報告制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、某鐵路局、業(yè)主和本企業(yè)有關(guān)施工質(zhì)量管理方面的規(guī)定和制度。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定，配合監(jiān)理工程師做好項目質(zhì)量管理工作，編制工程項目質(zhì)量計劃，根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展 QC 小組活動，負(fù)責(zé)對施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和不合格項目進(jìn)行處理，并針對施工中容易出現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施。六安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本項目施工安全管理和環(huán)境保護(hù)檢查工作。根據(jù)本工程的安全目標(biāo)及要求和容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)對全體員工有針對性的進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度及分項工程安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查持證上崗制度的落實情況，建立事故報告制度，負(fù)責(zé)施工安全檢查，交通運輸管理，制定交通保暢規(guī)劃和鐵路安全防護(hù)方案，負(fù)責(zé)鐵路、公路交通安全，暢通無阻，保證交通與施工的合理交叉和并存的正常運行。七計劃財務(wù)部依照合同法和公司內(nèi)部承包管理辦法負(fù)責(zé)與各施工隊進(jìn)行勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理。負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)序號 崗位部門 管理職責(zé)編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出計劃修正意見報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗工計價工作，指導(dǎo)各作業(yè)隊開展責(zé)任成本核算工作。負(fù)責(zé)按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。對本工程各工序進(jìn)行定額測定及分析，適時算出各工序定額并分析各項目定額單價。負(fù)責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。按月制定資金使用計劃，按照財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)本工程的資金管理，確保項目建設(shè)資金的?？顚Ｓ?。八物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本項目施工所需機(jī)械設(shè)備、運輸車輛等調(diào)遣、購買、調(diào)度、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)、定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，對機(jī)械狀況的完好性、附件的齊全性以及工作裝置調(diào)整的正確性負(fù)責(zé)，根據(jù)本工程施工的特點備足各類機(jī)械的零配件，保證施工設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程連續(xù)施工。負(fù)責(zé)工程所需物資的供應(yīng)工作，并配合建設(shè)單位做好本工程的甲供物資的接收保管工作。根據(jù)工程進(jìn)度安排，合理編制自購物資的采用計劃、供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)工程所需物資、材料的采購、保管、標(biāo)識、分發(fā)、日常管理等工作，并負(fù)責(zé)爆破物品的管理。對購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有采用材料應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應(yīng)有的化驗檢測報告，并配合試驗室進(jìn)行抽檢。九工地試驗室在總工程師的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家和交通部試驗測試規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗檢測工作。按規(guī)定做好原材料取樣、試驗工作，并做到及時、準(zhǔn)確、無誤。按規(guī)定做好施工中試件制作及測試工作。負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)的收集、反饋、跟蹤、整改，確保施工質(zhì)量保證措施的落實。十綜合管理部負(fù)責(zé)處理項目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)治安室配合轄區(qū)派出所做好本工程的安全保衛(wèi)工作；衛(wèi)生所負(fù)責(zé)工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病的預(yù)防。配合建設(shè)單位完成本工程的征地拆遷、臨時用地，并配合業(yè)主完成永久征地拆遷工市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)序號 崗位部門 管理職責(zé)作，確保本工程的順利進(jìn)行和如期完成。 施工隊伍部署及任務(wù)安排根據(jù)本工程的工程特點和實際情況，為便于統(tǒng)籌管理，合理安排施工，我單位將設(shè)置 4 個專業(yè)作業(yè)隊參與本工程施工，作業(yè)隊設(shè)施工工班，負(fù)責(zé)本工程各分項工程的施工，各作業(yè)隊由項目經(jīng)理部直接管理和領(lǐng)導(dǎo)。作業(yè)隊配備、任務(wù)安排詳見“作業(yè)隊人數(shù)配備及任務(wù)劃分表” 。作業(yè)隊人數(shù)配備及任務(wù)劃分表序號 施工隊伍名稱 擔(dān)任的主要工程項目名稱人數(shù)（人）1 鐵路便線作業(yè)隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段鐵路便線路基、便梁橋、便線線路鋪設(shè)、線路養(yǎng)護(hù)、線路恢復(fù)、便線拆除及施工全過程安全防護(hù)。1202 土方作業(yè)隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程支護(hù)樁施工、土方開挖、基坑降水、邊坡防護(hù)施工。100３ 框架橋作業(yè)隊負(fù)責(zé)框架橋位置旋噴樁地基加固、框架橋的鋼筋、模板、混凝土的施工及框架兩側(cè)回填。160４ 路面及排水作業(yè)隊負(fù)責(zé)本工程路面基層、排水溝、排水管道及人行道鋪砌。80 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 機(jī)械設(shè)備的配置、動員周期及運到施工現(xiàn)場的方法根據(jù)本工程數(shù)量和工期要求，我們將本著“先進(jìn)、適用、合理、配套”的原則配置本工程施工所需要的機(jī)械設(shè)備。在接到中標(biāo)通知書后立即動員施工機(jī)械準(zhǔn)備進(jìn)場，其動員時間為 3 天。施工機(jī)械可用自行式或用平板拖車運至施工現(xiàn)場。 勞動力組織、調(diào)配計劃及到達(dá)施工現(xiàn)場的方法在接到中標(biāo)通知書后，立即動員組織本次投標(biāo)投標(biāo)中承諾的主要管理人員和施工市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)人員進(jìn)場施工。首批進(jìn)場的為管理人員和技術(shù)人員及先期開工項目的施工人員，保證在 3 天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場，同時組織后續(xù)人員做好進(jìn)場準(zhǔn)備。管理人員和施工人員經(jīng)過嚴(yán)格的體檢、確認(rèn)無惡性流行病，搭乘汽車到達(dá)施工現(xiàn)場。 材料采購計劃及運到現(xiàn)場的方法(1)石料的供應(yīng)和運到施工現(xiàn)場的方法直接從某市附近石料場購買，質(zhì)地堅硬，可作為工程用石料、混凝土骨料和路面中、下面層及基層用骨料，汽車運輸。(2)砂的供應(yīng)和運到施工現(xiàn)場的方法主要采用石料場加工而成的機(jī)扎砂。用汽車運至施工現(xiàn)場。(3)水泥、鋼材等主要材料的供應(yīng)和運到施工現(xiàn)場的方法本工程材料均可在某市采購，水泥、鋼材為甲供，進(jìn)場采用汽車運輸。本工程所用混凝土均使用商品混凝土，供貨商選定后，經(jīng)試驗檢測并經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后供應(yīng)混凝土，用混凝土攪拌運輸車運至施工現(xiàn)場泵送入模。施工隊進(jìn)場后，及時建好材料堆放場地和材料倉庫，確保供應(yīng)材料到達(dá)工地后，及時儲存堆放，保證施工的材料使用。本著精打細(xì)算、按需、保質(zhì)、保量的原則進(jìn)行材料的采購和供應(yīng)，做到儲備合理、質(zhì)量上乘、價格適中、供給有力、物盡其用，項目部派專人負(fù)責(zé)物資的存貯和發(fā)放。建立健全各項材料管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格采購、存貯和發(fā)料手續(xù)。同時，做好砂、石料現(xiàn)場管理，減少流失和浪費，以利節(jié)約，降低工程成本。對緊缺工程材料提前呈報計劃，使材料部門及時組織，保證按時供給。 施工協(xié)調(diào) 施工接口界面協(xié)調(diào)接口界面包括相鄰標(biāo)段道路工程的施工接口、土建工程與后續(xù)路面工程、交通工程的施工接口，如測量控制網(wǎng)互用，施工信息互通、控制樁點貫通測定、水準(zhǔn)點相互閉合在施工中應(yīng)作為重點進(jìn)行管理。成立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)小組，由對本工程有較全面認(rèn)識的項目部總工程師任組長、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人任組員的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)小組。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題。協(xié)調(diào)小組成員共同熟悉設(shè)計文件、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范，了解設(shè)計意圖，小組成員首先在技術(shù)方面達(dá)成共識。市政道路工程下穿鐵路施工組織設(shè)計( 鐵路框架橋)施工前，參照設(shè)計施工文件與圖紙，認(rèn)真了解和熟悉各種專業(yè)接口。熟悉施工接口部位及主要內(nèi)容，制定各種可能引起接口部位發(fā)生質(zhì)量問題的預(yù)防措施。每一接口界面施工過程中，設(shè)一專人負(fù)責(zé)接口施工協(xié)調(diào)，充分了解自身的職責(zé)和權(quán)限，確保業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令有效實施。 與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)施工期間，積極與某市官渡區(qū)阿拉鄉(xiāng)政府及有關(guān)治安、交通安全、質(zhì)量監(jiān)督等部門聯(lián)系，主動爭取地方政府的指導(dǎo)和支持，遵守國家及某市政府的有關(guān)規(guī)定，配合地方政府做好施工區(qū)域內(nèi)的治安、交通等工作，確保施工的順利進(jìn)行。 與業(yè)主的協(xié)調(diào)本工程業(yè)主是某市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限公司，施工中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工場地平面圖布置施工場地，按時向業(yè)主報送有關(guān)報表。積極參加業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動配合建設(shè)單位的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求