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管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容及其過程(編輯修改稿)

2024-12-13 17:42 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】管理方法上的創(chuàng)新進一步加快企業(yè)的發(fā)展。二、管理創(chuàng)新的過程管理創(chuàng)新過程是一個漸進的過程，是從無到有，從認識到認知，從認知到創(chuàng)新的過程，它分為以下四個階段：第一階段是員工對企業(yè)原有管理模式的不滿或企業(yè)遭遇到前所未有的發(fā)展危機而導致組織和員工在認識上與原有管理理論思想的沖突。第二階段是因為認識到企業(yè)現(xiàn)有管理手段、方法的落后，而對新的管理理念和成功經(jīng)驗主動去認知，有借鑒和學習的意愿。這個過程需要大量的理論基礎(chǔ)和案例的支持，從這些經(jīng)驗中汲取有利的元素，應(yīng)到新的管理體系之中。第三階段是創(chuàng)新過程的實施階段，這個階段是將企業(yè)之中不滿的因素，先進的管理理論和成功的創(chuàng)新案例

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