企劃發(fā)展部的管理手冊(編輯修改稿)
2025-07-24 08:28 本頁面
【文章內容簡介】 協(xié)助開業(yè)前整體方案對新聘人員培訓協(xié)調人力資源部協(xié)調招聘人員、開店布置有償開業(yè)廣告包括促銷活動、廣告、訂貨、售后開業(yè)協(xié)助管理管理手冊規(guī)章制度篇第七章 企劃發(fā)展部為落實貫徹公司“整潔，信譽，服務，效率”八字方針，統(tǒng)一規(guī)劃，對口宣傳，規(guī)范廣告，實用美工，制定本制度。對外宣傳管理 保證對宏觀市場信息的收集，并及時收集競爭對手信息。并根據公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。 主管領導上報副總會確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點，經常性，分時段的對公司發(fā)展歷程進行對外宣傳。 與媒體建立良好關系，定期，不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達企業(yè)信息。策劃新聞事件，撰寫宣傳軟文，得到媒體支持，副總會通過后傳媒體廣告部，并積極配合媒體的各種活動，宣傳企業(yè)。 定期對各門店進行宣傳培訓，參與公司內部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神，鼓舞士氣。店內布置管理規(guī)定： 根據公司下達新店（加盟店）的裝修通知，設計新店（加盟店）內商品展臺布展方案圖。 根據公司各部門經理確定展臺具體數(shù)量后，集合各展臺制作廠商竟標后確定展臺樣式。 根據制作合同下達制作要求跟蹤制作進程，并協(xié)同新店（加盟店）確定展臺進店。 協(xié)同公司防損部，新店（加盟店），進行三方驗收，合格后方可對新店（加盟店）的展臺布置進行存檔。平面廣告管理 根據公司與報社簽訂的廣告合同，規(guī)劃（設計）版式，并根據經貿部的時段產品信息劃分廣告版面。 設計的廣告版面須經由部門經理確認后，經貿部各經理方可依據版面大小填充廣告內容。 經貿部經理簽字確認版面內容及營銷主題，企劃部經理簽字確認整體版面布局，形象。 排版責任人須確認后送出片公司，并送彩樣與膠片到報社。加盟連鎖管理 須對有意向加盟的店面，地址，資金，人員，其經營區(qū)域的商圈格局進行詳細考核（查），根據其經營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類（商品）。 根據加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費后簽發(fā)授權書。 對待加盟連鎖的門店如對待直營門店，包括協(xié)助其展臺布置規(guī)劃，人員定崗定位及培訓，確定開業(yè)日期及宣傳工作等，并定期對其經營管理進行抽檢并協(xié)助其經營管理。管理手冊規(guī)章制度篇辦公管理規(guī)定 辦公區(qū)，美工間保持整潔，突出部門特性。 文件材料建檔歸類，條理清晰，妥善存放，專人管理。 辦公設備維護須做到人走關機，做到下班前檢查。 員工穿戴整潔得體，保持朝氣蓬勃，反對藝術頹廢。 工作時間嚴禁在室內抽煙，杜絕臟，亂，邋遢。 嚴格遵守廣告保密規(guī)定，防止泄密，失密。 提倡工作的前瞻性和計劃性，每人按月，周，天的工作計劃及時保質完成。 提倡工作的嚴禁性和嚴肅性，每人按崗位職責認真細致完成工作，杜絕技術性，人為性錯誤與浪費。管理手冊附件加盟店篇大中電器特許經營特許經營19世紀初源于美國1963年在日本迅速成長1972年歐洲特許權聯(lián)合會成立80年代中期盛傳香港與臺灣，最后進入中國大陸。特許經營在全球獲得一致歡迎的原因，是可以作為一種競爭優(yōu)勢快速發(fā)展企業(yè)，也可以作為一種提供創(chuàng)業(yè)模式的高端平臺。特許經營集信譽優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等為一體，提供無限廣闊的市場前景，帶來長遠的投資機會。一個開放型社會，世界經濟一體化趨勢下，特許經營企業(yè)隨世界經濟的發(fā)展而發(fā)展，是國際化潮流不可逆轉的軌跡。特許經營理念統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一企劃、統(tǒng)一物流大中電器簡介大中電器是京城最早發(fā)展專業(yè)連鎖經營的企業(yè)，經過20年的風雨歷練，打造成知名品牌型的電器經營連鎖企業(yè)。截止2002年6月22日，已建立12家門店，營業(yè)面積九萬平方米，擁有員工近四千人，經營國內外二萬多種商品。曾創(chuàng)造彩電一日銷量過萬臺、空調一日銷量上萬臺等單日銷售記錄。大中電器為整合家電上下游資源，全面引入管理系統(tǒng)，成功實現(xiàn)了采購分銷、銷售庫存、信息管理的對接，達到了連鎖體系內資源的高度共享。管理手冊附件加盟店篇步過二十年的臺階，大中電器的目標是百年老店，并將永遠致力于消費品領域內的服務提供商。大中電器與您攜手 共創(chuàng)事業(yè)輝煌一、 商譽支持：經過20年的精耕細作，“大中”已成為優(yōu)質服務的代名詞，將為加盟者提供強有力的商譽支持，二、 管理支持：凝聚了大中電器管理運營精髓的《經營管理手冊》，為加盟店提供標準的管理指導和業(yè)務技術支持。三、 運營支持：專業(yè)的市場調研人員為加盟店提供商圈、店面選址和品種定位方案，經驗豐富的運營團隊為加盟店提供店面及賣場設計、人員招募、開業(yè)策
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