某企業(yè)售樓部工作手冊(編輯修改稿)
2025-07-24 07:14 本頁面
【文章內容簡介】 時以內，扣罰二十元，1 請事假不超過兩小時者，每次扣工資10元；超過及請事假半天者，每次扣工資20元；請事假每天扣工資40元；1 請病假不超過兩小時者，每次扣工資5元；請病假半天者，每次扣工資15元；請病假每天扣工資20元。但要出示醫(yī)院相關病歷假單，否則按事假論處。㈡、現場紀律要求： 嚴禁用公司電話打私人電話； 不得在前臺擺放除銷售電話、銷售資料及專業(yè)書籍外的其它物品； 上班時間嚴禁在接待區(qū)吃東西； 不得在售樓部內高聲喧嘩； 嚴禁在外人面前抱怨、爭吵，嚴禁漫罵同事； 嚴禁與客戶發(fā)生爭執(zhí)； 置業(yè)顧問不得向客戶做出超出自己職權范圍內的承諾，不得串通客戶炒房，不得做出任何有損開發(fā)商及守正公司的言談和舉止；㈢、個人儀表要求： 職業(yè)顧問必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩掛工作牌上崗； 未著工裝不得坐在接待臺后； 女員工必須化淡妝，必須統(tǒng)一化妝標準。不許濃妝，不許涂有色指甲油，穿職業(yè)中跟鞋，不得穿拖鞋或其它奇形鞋； 男員工必須著襯衫、打領帶，不許著恤衫、拖鞋、涼鞋；員工均要求頭發(fā)整齊，不許用過濃香水，不許出現明顯體味。第三部分 銷售任務及激勵制度目 的：為了合理分配勞動報酬、鼓勵先進而制定本制度。適用范圍：適用于XXXX“XXXXX”的銷售過程中，現場經理、銷售主管和置業(yè)顧問的報酬。一、 目標任務：XXXX住宅可銷售面積約為16855㎡，按此條件公司規(guī)定XXXX項目部XXXX公寓總體銷售目標為：在2004年9月31日前（共約5個月），完成住宅部分15400㎡銷售。按月度分解如下：（具體月度銷售任務可按實際情況進行調整。）月份崗位人員定編任務定額（㎡）5月銷售主管2置業(yè)顧問8共計106月銷售主管2置業(yè)顧問8共計107月銷售主管2置業(yè)顧問6共計88月銷售主管2置業(yè)顧問6共計89月銷售主管2置業(yè)顧問6共計8合計15550二、基本待遇： 各崗位基本待遇崗位基本待遇綜合
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