【總結(jié)】/戰(zhàn)略研究員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略研究員崗位編號(hào)QK-14-02所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:研究分析行業(yè)發(fā)展信息,為公司制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-06-19 02:11
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某高速公路公司事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)事業(yè)發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)事業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理,戰(zhàn)略管理崗,政策信息崗
2025-06-26 09:08
【總結(jié)】3/3網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)主任、副主任職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行維護(hù),負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銀行辦公系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全行的網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行維護(hù)工作時(shí)間百分
2025-06-17 21:04
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):QYFZ01姓名部門(mén)企業(yè)發(fā)展部崗位企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):管理輔助工作相關(guān)工作記錄總經(jīng)理助理40%上級(jí)布置的任務(wù)能夠及時(shí)高質(zhì)量的完成,積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91~100上級(jí)布置的
2025-06-30 16:52
【總結(jié)】3/3保衛(wèi)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)保衛(wèi)部崗位定員1直接上級(jí)分管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)消防與武裝、保衛(wèi)干事、交通管理崗位分析日期本職:全面主持保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定公司保衛(wèi)工作規(guī)劃,完善社會(huì)治安、消防與武裝、交通管理、保衛(wèi)制度及工作
2025-04-07 12:34
【總結(jié)】/魯能積成電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):職位名稱(chēng):供應(yīng)部部長(zhǎng)所在部門(mén):供應(yīng)部直接上級(jí)(職位):分管副總經(jīng)理工資等級(jí):所轄人員:20人分析日期:2001/4/17別名:無(wú)部門(mén)編號(hào):定員:1人工資水平:/年分析人:包樹(shù)珍批準(zhǔn)人:張藝工作職責(zé)與具體內(nèi)容:(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】/規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃,向政府部門(mén)報(bào)批相關(guān)手續(xù);委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2024-08-12 06:33
【總結(jié)】/倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總職系管理職系直接下級(jí)成品庫(kù),輔料庫(kù),原材料庫(kù)管理員,叉車(chē)司機(jī)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理;保證物資供應(yīng)的及時(shí),降低庫(kù)存成本職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】3/3企業(yè)發(fā)展部績(jī)效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)10%部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況不超過(guò)預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會(huì)計(jì)部10%內(nèi)部流程50%對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議%管理層的反饋評(píng)估管理層15%重大問(wèn)題的報(bào)告天實(shí)際報(bào)告時(shí)間-獲悉問(wèn)題的時(shí)間
2025-06-27 09:07
【總結(jié)】/貿(mào)易發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)貿(mào)易發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)貿(mào)易發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目投資的可行性研究;負(fù)責(zé)制定事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息并向總經(jīng)理提交貿(mào)易發(fā)展分析報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)子公司的績(jī)效進(jìn)行考核和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行
2025-06-18 00:11
【總結(jié)】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)1人直接下級(jí)戰(zhàn)略研究員崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案,為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務(wù)對(duì)搜集到的內(nèi)外部
2025-06-23 20:24
【總結(jié)】崗位分析吳建國(guó)JimWu2023年3月目錄一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值二、組織設(shè)計(jì)三、崗位設(shè)計(jì)問(wèn)題:人力資本與財(cái)務(wù)資本的本質(zhì)性區(qū)別?一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值?雙向激勵(lì)模型一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值愿景與戰(zhàn)略
2025-01-27 05:14
【總結(jié)】生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)車(chē)間主任;車(chē)間副主任;計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員;生產(chǎn)調(diào)度員、安全設(shè)備管理員薪酬類(lèi)型本職:主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、指揮,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理按排生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施公司
2025-04-15 23:22
【總結(jié)】71/72深圳市廣森投資發(fā)展有限公司工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)編制:人力資源部日期:2004年5月廣森投資發(fā)展有限公司部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)制訂時(shí)間:2004-5表格編號(hào):HR—001修改狀態(tài):0部門(mén)名稱(chēng)總經(jīng)理辦公室部門(mén)編號(hào)GS—001部門(mén)上級(jí)
2024-08-05 16:13
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé) 企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé) (修訂稿) 一、發(fā)展戰(zhàn)略研究 1.對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃,制定和修訂公司戰(zhàn)略。 2.收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息,并就此深入...
2024-10-08 21:21