某企業(yè)產(chǎn)品合作流程分析(編輯修改稿)
2025-07-24 06:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委員會(huì)決議通過(guò)，產(chǎn)品合作部經(jīng)理和合作方進(jìn)行商務(wù)談判； 產(chǎn)品合作部經(jīng)理將商務(wù)談判形成的合同提交CEO評(píng)審，若合同評(píng)審未通過(guò)，產(chǎn)品合作部經(jīng)理繼續(xù)商務(wù)談判，若CEO評(píng)審未通過(guò)且判斷無(wú)法達(dá)成最后合作，產(chǎn)品合作部經(jīng)理將相關(guān)文檔放入資源管理部歸檔； 若合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，對(duì)外合作部進(jìn)行合作產(chǎn)品包裝； 質(zhì)量控制部對(duì)產(chǎn)品包裝成果進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，若未通過(guò)質(zhì)檢，對(duì)外合作部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行修改；若通過(guò)質(zhì)檢，相關(guān)成果和文檔放入資源管理部歸檔； 對(duì)外合作部經(jīng)理在完成產(chǎn)品包裝后，將相關(guān)成果交給技術(shù)支持部； 技術(shù)支持部開(kāi)始制作產(chǎn)品資料，包括產(chǎn)品宣傳WORD材料、PPT材料、用戶手冊(cè)等； 技術(shù)支持部完成資料制作后，市場(chǎng)部對(duì)資料進(jìn)行包裝； 同時(shí)技術(shù)支持部對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，銷售人員完
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