【總結】作業(yè)流程分析指導教授:盧淵源教授組員:林姣雯學號:8922404043孫銘輝學號:9022404022李宜臻學號:9022404046賀振宇學號
2025-03-13 20:45
【總結】流程名稱:外部培訓流程流程編號:010一、目的:明確外部培訓的基本程序,規(guī)范外部培訓工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責明確三、適用范圍:適用于集團公司外部培訓的執(zhí)行
2025-03-13 20:39
【總結】檢修部流程檢修部:機組檢修管理流程-1安技部公司分管領導電網(wǎng)調度檢修部按電網(wǎng)要求編制下一年度計劃修前試驗設備分析電網(wǎng)批復審批缺陷單、巡檢明確項目內容上報項目內容審批項目內容制定項目、資金計劃修前培訓文件檢查根據(jù)調度下達計劃調整項目計劃特殊項目
2025-03-15 21:38
【總結】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時間7.結論?12:39:00pm
2025-03-15 18:06
【總結】流程名稱:聯(lián)合培訓流程流程編號:流程擁有者:時間事業(yè)部培訓負責人事業(yè)部總經(jīng)理人力資源部開始填寫培訓申請表培訓申請表審批NY與事業(yè)部協(xié)商培訓具體事宜培訓地點、時間確定及參訓人員安排培訓內容制定及講師安排培訓現(xiàn)場協(xié)調A流程名稱:聯(lián)合培訓流程流程編號:
2025-03-15 20:39
【總結】廣告策劃流程營銷副總總經(jīng)理國際業(yè)務部銷售部工程銷售部營銷規(guī)劃部促銷計劃廣告過程監(jiān)控廣告建議廣告計劃草擬廣告方案廣告建議征詢執(zhí)行廣告方案廣告方案廣告建議廣告建議廣告建議廣告建議征詢廣告建議征詢廣告建議征詢審查審批廣告效果反饋效果分析報告
2025-03-13 21:45
【總結】生產(chǎn)實際分析生產(chǎn)實際流程圖題的內容往往與生產(chǎn)、生活實際聯(lián)系密切,因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結合相關信息回答問題。(1)流程圖的形式各異,有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線,有的以物質作框,也有以設備作框,但每一題都固定以上一種形式為框,從近幾年的試題看尤以一種常見:以操作名稱為主線,物質隨著操作發(fā)生變化。
2025-03-14 01:05
【總結】工資核算流程總會計師人力資源部財務部相關記錄考勤表,加班表,人事變動記錄統(tǒng)計核算工資額工資表簽批存檔將表單送交財務部員工考勤管理流程個人所得稅計算流程工資發(fā)放流程流程名稱:工資核算流程
2025-03-15 18:27
【總結】質量管理制度編制、修訂、撤銷、審批流程質量管理部總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室人力資源部質量領導小組制度修訂、編制、撤銷計劃計劃總經(jīng)理批準列入年度工作計劃計劃制定匯編、檢查標準進行修訂、編制并征集執(zhí)行部門意見審核是否同意是否公文處理流程存檔存檔文件匯編
2025-03-03 12:08
【總結】流程名稱:收款管理流程流程編號:流程擁有者:財務部發(fā)票合同出庫單合同/訂單銀行進帳單預收款現(xiàn)銷賒銷銀行進帳單銀行進帳單是否有異常否是出納判斷收款類型應收應付會計出具收款憑證登記財務帳每月月底資金中心依據(jù)銀行對帳單編制銀行調節(jié)表
2025-03-04 13:02
【總結】泄密處理流程發(fā)現(xiàn)泄密相關人員人力資源管理總監(jiān)總經(jīng)理審批調查原因處理方案審核同意同意否否是是執(zhí)行辦公室調查結果?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/4/12023/4/1Saturday,April1,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。
2025-03-13 23:02
【總結】籌資計劃流程辦公室財務規(guī)劃委員會總經(jīng)理審批簽字財務部籌資預算配合工作資金籌措財務信息是否同意?籌資計劃、分析報告?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/4/12023/4/1Saturday,April1,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。2023/4/12023
2025-03-15 19:06
【總結】MIS系統(tǒng)的開發(fā)流程集團公司信息中心組織編制全國統(tǒng)一MIS系統(tǒng)的可研報告MIS系統(tǒng)崗參加可研會審,提出建議軟件、硬件、咨詢公司招標配合咨詢公司調研MIS系統(tǒng)崗監(jiān)督MIS系統(tǒng)施工管理MIS系統(tǒng)管理,MIS系統(tǒng)崗為長期項目經(jīng)理,系統(tǒng)維護崗負責維護以下步驟尚未進行,全集團公司
2025-03-03 07:39
【總結】4.物業(yè)3.銷售2.建設1.前期住宅開發(fā)業(yè)務流程分析?主體施工?配套施工?施工管理?階段驗收?竣工驗收?選項決策?立項?可研?征地?前期規(guī)劃準備?施工圖設計?場地三通一平?招投標?銷售準備?工程準備
2025-03-10 23:38
【總結】技術保障計劃技術保障管理流程分析技術保障任務安排技術保障管理工作實施技術保障評價1、技術工藝保障信息搜集2、技術工藝保障信息篩選3、技術工藝保障信息分析4、技術工藝保障管理工作計劃制訂主要活動:主要產(chǎn)出:1、生產(chǎn)管理分析2、設備管理分析3、技術及標準分析4、工藝規(guī)程及作
2025-02-27 18:20