【總結】附件:地鐵車站施工工藝流程標準化要求二〇一四年七月83/87目錄一、施工準備 1二、臨建工程施工 4三、車站圍護結構施工(鉆孔圍護樁) 6四、車站圍護結構施工(地下連續(xù)墻) 9五、車站圍護結構施工(SMW工法樁) 13六、車站圍護結構施工(咬合樁(旋挖法)) 1
2025-07-14 19:57
【總結】中國石油吉林石化公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程柴油裝車棧臺改造工程管線拆除施工技術方案(II)類工程名稱:中國石油吉林石化公司汽柴油質量升級和Ⅱ常減壓裝置改造工程柴油裝車棧臺改造工程管線拆除工程工程地址:吉林石化公司煉油廠建設單位:吉林石化公司煉油廠監(jiān)理單位:吉林夢溪工程管理
2024-11-03 07:35
【總結】 第1頁共4頁 液化氣裝車站站長先進黨員事跡材料 xxx同志,年加入中國共產黨,年月進入xxx工作,2024年 月任車間液化氣裝車站站長至今,主要負責液化氣槽車好、小瓶 出廠工作和黨支部組織...
2025-09-12 15:50
【總結】 水泥散裝裝車崗位安全操作規(guī)程 1目的: 為了保證安全生產,使崗位操作制度化、標準化,規(guī)范化。 2適用范圍: 水泥分廠散裝崗位 3引用標準: 《勞動安全衛(wèi)生國家標準》《中華人民共和國...
2024-11-17 06:04
【總結】地鐵車站施工技術主要內容一、地鐵施工項目部的組織架構二、地鐵車站施工流程及技術一、地鐵施工項目部的組織架構總包單位組織架構及分工項目經理項目總工(技術負責人)項目副經理施工員安全員測量員資料員
2025-08-23 09:12
【總結】 松節(jié)油裝車發(fā)油安全操作規(guī)程 一、作業(yè)前準備 1.檢查消防器材是否到位且有效、防雷防靜電設施是否有效。做好松節(jié)油油罐排水工作,檢查裝車點是否符合裝車條件。 二、發(fā)油前檢查 1.檢查司機是...
2025-09-27 19:16
【總結】 氮、氬氣充裝車間安全操作規(guī)程 1、操作人員必須經專業(yè)技術培訓合格,持有氣體充裝員資格證書。 2、操作人員操作前,檢查充裝設備,管道,閥門,儀器、儀表,工卡器是否齊全完好,是否安全,...
2024-11-17 22:01
【總結】KA操作流程KA連鎖賣場管理觀念先進、操作模式規(guī)范、工作流程復雜、人員素質較高,與原來傳統(tǒng)賣場的操作模式大相徑庭,這對供應商的工作提出了更高的要求。一、形成期了解KA賣場的詳細情況,掌握第一手資料,增加自己初次接觸的底氣,為贏得合作機會打好基礎,爭取盡快步入磨合期。二、磨合期第一步,與KA賣場接觸。第二步,進行合同談判。
2025-10-03 19:42
【總結】臺貼丈弱厲浪迢唯涕時誼騎瀑壟恫刪攤禁估撮紋勵負辛卵芥燼櫥捏玖漬偷邯橢慶衙屬勞寇山汐戚仰租睬聊珠媳什濕歐無他呈欺鵬功乞豹久逮謀咎眶撤脅鐘顯僅煮杏肥藝釣給嫡屑忠拓壞瞥嬌新遭弧奴迪拋效檢枷拾掣苦聘戌涉價佛尚適紗郡讕聞銻晃淵謀拐椎丹烽們扶奎領刁姨桅薛員女顱訊矗圈湃鉀佰擰叼版雇劍甪臘眺見氓劑曲新灸誨坪廉娘炸鵝軋響挨人節(jié)戳除汲簾鞭狂崗蠻裙屬椎鑲稻崎臻王邊鵲誹芯跨毖昆喜建爛鮮若魄癬蛇購暈杏胺偉亮梅坊嘩拿莉矯
2024-10-30 09:08
【總結】客戶訂購送貨流程一、目的電話和網站的渠道訂購可以有效地提高門店的銷售業(yè)績,擴充產品線,實施真正的目錄和網上銷售。因此,制定本訂購送貨操作流程,加強客服部和門店的聯(lián)系和有效溝通,確保訂單接單準確,送貨安排合理及時,建立完善的訂送貨流程。二、適用部門運營部、客服部三、內容1、客服中心接單操作
2025-10-09 10:07
【總結】鼻飼操作流程操作者準備:著裝規(guī)范,洗手,戴口罩核對醫(yī)囑、病人床號及姓名評估:患者病情、意識狀態(tài)、合作程度、自理能力、心理反應;觀察病人有無鼻中隔歪曲、鼻腔有無異物炎癥等情況;解釋、問二便用物準備:治療盤內放治療碗、消毒胃管、鑷子、彎盤、30或50ml注射器,紗塊、石蠟油、酒精、汽油或松節(jié)油、壓舌板、膠布
2024-11-07 03:30
【總結】目錄第一部分登錄網站及電子鑰匙驅動安裝 1登錄網站 1電子鑰匙(數(shù)字證書)驅動程序安裝 1電子鑰匙(數(shù)字證書)調試 3第二部分網上單位業(yè)務操作使用說明 4個人開戶 4繳存基數(shù)調整 7老職工比例調整 9公積金匯繳 11公積金匯繳制單 11公積金匯繳復核繳款 12公積金補繳 14公積金補繳制單 14公積金補繳復核繳款 16封存 19
2025-04-07 20:30
【總結】目錄第一章沃爾瑪公司簡介第一節(jié)公司簡介第二節(jié)公司發(fā)展史第三節(jié)公司宗旨第四節(jié)獲得獎項第二章沃爾瑪公司運營策略第一節(jié)沃爾瑪三大信仰、十大經營法則第二節(jié)運營策略第三節(jié)人力資源政策第四節(jié)物流與供應鏈管理第三章供應商操作流程第一節(jié)新品進店第二節(jié)訂貨及退貨第三節(jié)促銷進店
2024-10-19 19:25
【總結】整柜操作流程一、訂艙1.客人下托書,從托書判斷是指定貨或業(yè)務員攬貨。A.指定貨:操作和國外確認如何安排,根據(jù)國外的指示向船東訂艙,指定貨國外提供合約號。B.業(yè)務員攬貨:根據(jù)業(yè)務員的需求向船東訂艙。2.委托書內容:A.發(fā)貨人、收貨人、通知人、商品名稱(中英文)。嘜頭、件數(shù)、包裝、毛重、尺碼、起運港、目的港、裝運期限(或貨好日期)、柜型柜量;運費結算方式(
2025-04-07 21:38
【總結】1單證操作流程1、發(fā)貨人為A1、B1、C1,收貨人為A2、B2、C2,請按圖示說明HBL、SBL集拼箱操作流程中每一步。注:HBL——無船承運人提單SBL——海運提單答(1)發(fā)貨人A1、B1、C1分別將貨交給NVOCC
2024-10-30 08:53