【總結】生產(chǎn)部勝任素質模型生產(chǎn)部人員知識分級定義表素質名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結構、基本規(guī)章制度和業(yè)務流程等1級了解員工手冊與職位相關內容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關管理制度、整體運作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略步驟
2025-08-23 10:02
【總結】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質模型的建立 5勝任素質模型的基本內容 5勝任素質模型的建立步驟 7勝任素質模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:52
【總結】質檢部勝任素質模型質檢部人員知識分級定義表素質名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結構、基本規(guī)章制度和業(yè)務流程等1級了解員工手冊與職位相關內容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關管理制度、整體運作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步
2025-08-23 18:00
【總結】第一篇:員工勝任素質模型 一、能力三級定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指個人通過自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺。 2、影響力:影響力是指相關人員說服或影響他人接受某一觀點,推...
2025-11-09 23:32
【總結】勝任素質模型勝任素質識別知識?員工在某一職業(yè)領域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財務管理、人力資源管理、市場營銷等學科的與業(yè)知識;?員工在某一組細丨所必須掌握的相關信息,如公司知識、產(chǎn)品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運用某項與業(yè)知識完成具體工作的技術戒能力,如計算機操作技能、財務分析能力等各項崗位與業(yè)技能。?
2025-01-03 16:53
【總結】第四章職位分析與勝任素質模型張長征西安理工大學經(jīng)濟與管理學院辦公地址:曲江教11-434辦公電話:029-62660218電子郵箱:第一節(jié):職位分析的概述?職位分析的概念?職位分析的類型和流程?職位分析的性質與作用?職位分析的結果和表現(xiàn)形式一、職位分析的概念?分析者采用科學的手段和技術,
2025-01-17 12:57
【總結】員工勝任素質模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質模型的建立 5勝任素質模型的基本內容 5勝任素質模型的建立步驟 7勝任素質模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質模型 13總經(jīng)辦主任知識素質定義表 13總經(jīng)理助理知識素質定義表 14執(zhí)行總裁知識素質定義表 15采購總
2025-05-27 23:45
【總結】,又叫勝作素質,是在特定企業(yè)的環(huán)境中,在具體的工作崗位上,做出優(yōu)秀業(yè)績需要的行為特征。員工能力素質模型知識技能職業(yè)素養(yǎng)?學歷與專業(yè)?通用知識?專業(yè)知識?計劃?領導?創(chuàng)新?溝通?決策?……?團隊精神?責任心?進取心?廉潔?忠誠度
2025-05-07 20:08
【總結】21項素質能力模型第一章成就和行動 2成就導向 3概念: 3構面: 3一般行為: 4與其他能力的關聯(lián) 5重視次序、品質與精確(CO) 5概念: 5構面: 5與其他能力的關聯(lián) 6主動性(INT) 6概念: 6構面 6一般行為特征: 7與其他能力的關聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構面: 8一般行為特征 8
2025-07-27 09:00
【總結】人力資源管理-素質詞典第一部分介紹這本Hay/McBer公司1996年版分級素質詞典:是世界范圍內迄今為止經(jīng)透徹研究后最好的詞典。它集Hay/McBer公司二十多年素質研究之精華,在世界范圍內的上乘、杰出者身上得到過驗證,其有效性經(jīng)歷過多種經(jīng)驗式素質模式的不斷確認。各素質的級別經(jīng)不斷修改,變得越來越明晰、越來越可靠、越來越有效。其中,所有的素質都已通過最嚴格的研究測試和專業(yè)標準測試
2025-04-15 22:02
2025-01-03 16:44
【總結】2022年*******地產(chǎn)有限公司勝任力素質考核方案目彔CONTENTS考核的目的不意義1考核模式2考核注意事項3考核工具4是指能將某一工作中有卓越成就者不普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征,可以是特質、態(tài)度或價值觀、某領域知識、訃知或行為技能等什么是勝任力定義考核的目
2025-08-16 00:11
【總結】第一篇:勝任素質建模與應用 勝任素質建模與應用 會務組織:創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司 舉辦時間:深圳4月22-23日上海6月3-4日 ●培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為:“...
2025-11-10 03:49
【總結】butveryclearlyaswell.Theporter,however,couldnotunderstandme;Irepeatedmyquestionseveraltimesandatlastheunderstood.Heansweredme,buthespokeneitherslowlynorclearly.'I
2025-05-12 00:50
【總結】......生產(chǎn)部人員勝任力素質模型一、能力庫(生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)班長)1、公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結構、基本規(guī)章制度和業(yè)務流程等表1公司知識分級行為表現(xiàn)分級行為表現(xiàn)備注
2025-06-24 03:10