計算機輔助工程項目管理(編輯修改稿)
2025-07-24 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)窗體 視圖”中，分配每項任務(wù)資源（同時要設(shè)置“資源單位”）、每個資源的“工時”、任務(wù)“工期”等信息，系統(tǒng)會根據(jù)設(shè)置的任務(wù)類型來自動計算工期、工時與單位 中的某一項值，在這步中是可以對任務(wù)同時設(shè)置多個資源的，也可以通過“分配資源”按鈕來進行以上的操作。完成以上步驟之后，就可以說已經(jīng)編制了一個完整的 初步計劃。對項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化。根據(jù)以上編制的初步計劃，看看項目進度能否滿足要求，如果需要縮短項目的工期，通過“甘特圖向?qū)А卑粹o進行項目關(guān)鍵路徑的顯 示，并縮短該項目中關(guān)鍵任務(wù)的工期（通過增加資源、分解任務(wù)、調(diào)整資源工作時間等方式設(shè)置）。此外，切換到“資源工作表”視圖，查看資源是否被過度分配 （系統(tǒng)自動紅色標(biāo)記了過度分配了的資源），如果被過度分配，找到過度分配資源的任務(wù)，對該任務(wù)進行進一步的優(yōu)化。這樣經(jīng)過以上七個步驟后，將編制出一個比較符合實際情況的項目計劃來。（五）參考案例某地鐵土建工程項目管理實施規(guī)劃目錄項目概況項目組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)分解及進度計劃人力資源及費用項目風(fēng)險分析進度及質(zhì)量控制相關(guān)表格（一）項目概況項目背景某地鐵位于某市繁華商業(yè)街華強路與城市主干道深南中路交界附近的深南大道下，該工程是提升城市品位的形象工程。施工范圍為華強路站及科學(xué)館至華強路區(qū)間工程，其中華強路站長224m，寬20m，為三層島式車站，總建筑面積17000平方米，科華區(qū)間為雙向單洞設(shè)計，最大埋深14m,最小埋深12m。項目實施時間為2004年7月至2006年3月，總工期20個月。設(shè)計周期為2003年9月1日至2004年4月30日，設(shè)計周期8個月。總投資14600萬元，其中設(shè)計費300萬元（按行業(yè)規(guī)定計算）。項目目標(biāo)項目目標(biāo)描述:某地鐵土建工程設(shè)計可交付成果本項目設(shè)計文件工期目標(biāo)2003年9月1日至2004年4月30日，設(shè)計周期8個月費用目標(biāo)設(shè)計費300萬元項目目標(biāo)描述表項目名稱某地鐵土建工程設(shè)計項目目標(biāo)某地鐵土建工程設(shè)計項目 2003年9月1日至2004年4月30日,設(shè)計工期8月300萬元人民幣交付物某地鐵土建工程設(shè)計交付物完成準(zhǔn)則符合國家標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范要求階段性交付物隧道土建設(shè)計文件站臺設(shè)計文件交通工程設(shè)計文件工作描述，華強路站長224m所需資源估計技術(shù)人員、財力（資金）、物力（勘察設(shè)計設(shè)備）項目利益相關(guān)者分析分類名稱對項目的影響統(tǒng)計均值評估結(jié)果1評估結(jié)果2評估結(jié)果3評估結(jié)果4評估結(jié)果5評估結(jié)果6地鐵公司1010910109市政府534666附近居民23
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