【文章內(nèi)容簡介】 厚度:30 厚 1:3 干硬性水泥砂漿m 6 / 1017 花崗巖樹池磚砌筑、規(guī)格:花崗巖樹池磚 120*300 :1340*1340 :30 厚 1:3 干硬性水泥砂漿個 8 磚砌臺階 、規(guī)格:頁巖磚 :M10 水泥砂漿 m3 9 臺階鑲貼面層:花崗巖 :50mm :臺階面m2 便道，道牙1 挖一般土方 :一、二類土 :2M 內(nèi) m3 2 余方棄置 :余土 :自行確定 m3 3 人行道整形碾壓 :便道 m2 4 便道花崗巖磚鋪設(shè)、規(guī)格:40 厚花崗巖地磚 ：材料品種、厚度:100厚 C15 預(yù)拌混凝土，30 厚 1:3 干硬性水泥砂漿 ：:150 厚二灰碎石土m2 5 安砌便道道牙、規(guī)格:花崗巖道牙 120*300*1000 、墊層：材料品種、厚度:30 厚 1:3 干硬性水泥砂漿m 6 花崗巖樹池磚砌筑、規(guī)格:花崗巖樹池磚 120*300 :1340*1340 :30 厚 1:3 干硬性水泥砂漿個 綠化1 整理綠化用地 m2 2 栽植綠籬:沙地柏 ：80cm，35 分枝 :16 株/m2 ：3 年m2 7 / 1013 栽植喬木:國槐 :1618cm，樹形豐滿 ：3 年 :四角支撐 2 支、營養(yǎng)液三袋株 拆除混凝土路肩210m1 拆除路肩 :混凝土路面 30cm 厚 m3 2 拆除電纜溝 m 3 新做混凝土蓋板 m3 4 余方棄置 m3 5 恢復(fù)混凝土路面 m2 第二節(jié) 自然條件 崇禮區(qū)境內(nèi)西灣子鎮(zhèn)氣候?qū)贃|亞大陸性季風(fēng)氣候中溫帶亞干旱區(qū)。由于所處地理位置和地形的影響，冬季空氣活動頻繁，春季氣溫回升慢，但波動較大，結(jié)霜期較早，雨量偏少，大風(fēng)日數(shù)較多。夏季涼爽而短促，氣溫比較穩(wěn)定，晝夜溫差較大，雨量集中，由于山區(qū)的地形影響，時有冰雹、暴雨災(zāi)害；秋季氣溫下降迅速，初霜出現(xiàn)較早。夏季平均氣溫 19℃，冬季平均氣溫－12℃，平均風(fēng)速僅為二級，降雪早，全年積雪 米左右，存雪期 150 多天。8 / 101第三章 施工部署第一節(jié) 工程目標及方針一、管理方針本著以誠信守法為準則，以科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、精良的設(shè)備、精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境、職業(yè)安全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況并持續(xù)改進，超越自我，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以達業(yè)主及相關(guān)方的要求。二、項目管理目標、指標根據(jù) GB/T190012022 標準、GB/T240012022 標準、 《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理體系，充分體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程控制。本工程按項目法管理進行施工，為使本工程達到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標，成立“高家營鎮(zhèn)人民政府美麗鄉(xiāng)村建設(shè)政府采購項目施工項目經(jīng)理部”，全權(quán)負責(zé)本工程項目的組織、實施及管理。（1）質(zhì)量管理目標①工程施工質(zhì)量達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。滿足業(yè)主針對本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，合同履約率 100 %；工程（產(chǎn)品）合格率 100%；單位工程合格率 100%，分項工程合格率 100 %。②質(zhì)量控制活動符合 ISO90012022 質(zhì)量體系各種文件的規(guī)定。③遵守合同并按照有關(guān)標準進行組織施工。9 / 101④各分部分項工程質(zhì)量標準按城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。（2）工期管理目標招標文件要求工期為合同約定,我公司在確保工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下 1 個日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容。為確保整個工程總工期，我部將加大資源投入，優(yōu)化施工方案，加強科學(xué)管理，認真安排施工關(guān)鍵部位的工期節(jié)點。（3）安全管理目標、指標本工程安全生產(chǎn)目標為：杜絕因工死亡事故。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建安全文明工地的安全管理目標。（4）文明施工目標按國家和商務(wù)區(qū)現(xiàn)場建設(shè)標準以及各項管理標準和管理辦法進行現(xiàn)場管理，編制項目 CI 策劃并組織實施，爭創(chuàng)市、省級施工現(xiàn)場文明工地和CI 創(chuàng)優(yōu)樣板工地。（5）環(huán)境保護目標按 ISO14000 環(huán)境管理標準進行管理，采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的辦法，盡最大努力控制廢水、廢氣、廢渣的排放標準以及聲、色、光的污染；實現(xiàn)綠色工地、綠色建筑，最大限度地保持施工現(xiàn)場周邊良好環(huán)境。職業(yè)安全健康目標和指標10 / 101序號 目 標 指 標1 無因工死亡事故，不發(fā)生重大機損事故。 ①因工死亡責(zé)任事故為：0。②重大機損責(zé)任事故為：0。2 不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故。 重大火災(zāi)次數(shù)為：0。3 1 級和 2 級危害源得到控制和消除。 1 級和 2 級危害源整改合格率 100%。4 工作環(huán)境符合國家規(guī)定。①照明、通風(fēng)、止水、噪聲符合標準規(guī)定。②目測無較濃揚塵，矽肺得病率為0。③勞動防護用品利用率達 90%以上。5 特種設(shè)備運行和操作人 員符合國家規(guī)定。①特種設(shè)備獲得國家運行許可證獲證率：100%。②特種工作人員持證上崗持證率：100%。環(huán)境目標和指標序號 目 標 指 標1生活、生產(chǎn)污水排放符合當?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定。污水排放符合標準及相關(guān)方的規(guī)定。減少污水排放量。2減少污染氣體排放及揚塵污染。廢氣排放符合標準規(guī)定；達標率90%以上。有害毒煙經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門批準排放。目測無較濃揚塵。相關(guān)方投訴為 0。3生活、生產(chǎn)垃圾分類處理。 生活垃圾，統(tǒng)一收集處理。建筑垃圾、廢棄材料統(tǒng)一集中處理。11 / 1014 噪聲排放符合要求。噪聲排放符合標準規(guī)定。按規(guī)定時間施工，相關(guān)方投訴為0。5危險廢棄物處理符合法規(guī)要求。分類管理，合理處置，處理率100%。6 節(jié)約水、電能源。 按規(guī)定使用，按時計量。第二節(jié) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu) 若有幸中標，我單位將把本工程重點工程，項目經(jīng)理部設(shè)置“六原則” （即：高效、精干的原則；管理跨度和管理分層統(tǒng)一的原則；責(zé)、權(quán)一致的原則；命令一致的原則；協(xié)調(diào)原則；彈性原則）組建以能夠勝任本工程要求的同志為項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人，精心選配有類似工程施工經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高的各級技術(shù)管理人員，在公司設(shè)立本工程的施工指揮部，項目整體為一個項目經(jīng)理部，設(shè)置一個項目經(jīng)理全面管理，分別設(shè)置一個技術(shù)負責(zé)人、一個施工負責(zé)人、一個質(zhì)量負責(zé)人、一個安全負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理工作。下設(shè) “五部二室” ，即：工程技術(shù)部、質(zhì)安部、動力物資部、財務(wù)部、經(jīng)營部、工地試驗室和綜合辦公室。項目經(jīng)理部的職能主要有：負責(zé)組織本標段的施工，編制施工計劃、施工圖紙的深化設(shè)計、資金計劃、物自己劃，負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)配、勞動力的調(diào)配，制定施工方案、工期目標、安全質(zhì)量目標，督促計劃執(zhí)行，協(xié)12 / 101調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。項目部代表公司對業(yè)主全面履約，同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我單位推選的項目班子一律持證上崗，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 二、各類管理人員配備項目部管理人員配備詳見商務(wù)標。 三、管理責(zé)任人及部門職責(zé)（1）項目經(jīng)理全面負責(zé)本項目經(jīng)理部施工范圍內(nèi)所有工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面以及與此有關(guān)的事務(wù)。對本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作全面負責(zé)。（2）項目技術(shù)負責(zé)人對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。負責(zé)組織工程的圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，對施工組織設(shè)計的審查及批準，負責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負責(zé)組織對本工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。13 / 101組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。負責(zé)本工程項目的驗工計價。對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學(xué)周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。負責(zé)本工程材料供應(yīng)計劃的審核。（3）工程技術(shù)部解決施工中的關(guān)鍵、難點技術(shù)問題，為工程的順利進展提供技術(shù)保障。針對本工程進行技術(shù)攻關(guān)，對重點工藝進行研究、試驗，制訂穩(wěn)妥的施工方案，確保工程建設(shè)的順利進行。負責(zé)本工程施工技術(shù)工作；編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案；負責(zé)本工程的監(jiān)測工作，并服從指揮部對監(jiān)測工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。組織落實路面沉降觀測和數(shù)據(jù)處理。負責(zé)對設(shè)計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；負責(zé)編制竣工資料和技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修及后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各工程隊做好與其它各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。（4）質(zhì)量、安全部依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)；負責(zé)全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)工程項目的 QC 小組活動，對試驗技術(shù)工作進行14 / 101指導(dǎo)。依據(jù)安全目標制定本項目的安全管理規(guī)劃，負責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體安全措施，并認真貫徹落實。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責(zé)安全檢查督促，對危險源提出預(yù)防措施，制定救險預(yù)案。定期組織對所有參建員工進行安全教育。負責(zé)本項目的工程環(huán)境保護和水土保持工作。建立健全環(huán)境保護責(zé)任體系。依據(jù)國家和當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各工程隊抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成損害。（5）動力物資部貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，保障本項目部設(shè)備系統(tǒng)科學(xué)運行。制訂設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)、維修及核算等規(guī)章制度，按程序報批并組織實施與考核。建立機械設(shè)備的臺帳，掌握各臺套設(shè)備的使用狀態(tài)和技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟配置、合理使用。進行設(shè)備市場調(diào)查，編制機械設(shè)備的購置、租賃、維修、保養(yǎng)、配件和油料的計劃，報項目部審批后監(jiān)督實施。隨時提供設(shè)備的備品、備件的庫存量，避免重復(fù)采購，減少積壓。定期檢查設(shè)備的使用保養(yǎng)維修情況，制定改進方案，控制成本費用，按規(guī)定督導(dǎo)設(shè)備成本核算。建立機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修技術(shù)檔案，做好原始記錄，按規(guī)定向上級有關(guān)部門報送各類報表。做好各種設(shè)備的清點、驗收、調(diào)撥及報廢等工作，做好工程竣工后設(shè)備的維修、保養(yǎng)及退場15 / 101工作。新設(shè)備到場后，按有關(guān)規(guī)定驗收，并將設(shè)備性能、操作及保養(yǎng)規(guī)程等對操作和檢修人員技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育；管好設(shè)備的技術(shù)檔案(包括使用說明書、配件目錄、維修手冊等)。負責(zé)采購合同落實，采購資料的收集，采購產(chǎn)品的驗證以及對采購活動的現(xiàn)場控制。負責(zé)根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，確保符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康物資產(chǎn)品的及時供應(yīng)，滿足施工需要。負責(zé)采購、進貨標識和可追溯性的歸口管理。負責(zé)制定材料驗收和領(lǐng)用制度。負責(zé)物資采購、儲存、運輸過程的環(huán)境因素、危險源識別，確定相關(guān)重要環(huán)境因素和重大危害源，制定措施并組織實施。（6）財務(wù)部負責(zé)本項目經(jīng)理部工程項目的財務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。按照財務(wù)法負責(zé)本項目經(jīng)理部的工程資金管理，確保項目建設(shè)資金?？顚Ｓ?。（7）經(jīng)營部負責(zé)本項目經(jīng)理部合同的談判管理，依照合同法負責(zé)與各施工隊進行勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽訂和管理。負責(zé)本項目經(jīng)理部工程進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。負責(zé)驗工計價工作，指導(dǎo)各工程隊開展責(zé)任成本核算16 / 101工作。負責(zé)按時向指揮部報送有關(guān)報表和資料。對工程各工序進行定額測定及分析，適時算出各工序定額并分析各項目定額單價。（8）綜合辦公室負責(zé)處理項目經(jīng)理部一切日常工作，負責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)治安室配合當?shù)毓膊块T做好本標段內(nèi)工程的安全保衛(wèi)工作；負責(zé)工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病預(yù)防。（9）工地試驗室工地試驗室負責(zé)本項目經(jīng)理部工程項目的檢驗、試驗、交驗，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責(zé)。指導(dǎo)做好現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。配合設(shè)計院和工程技術(shù)部門的工作。配合完成各科研項目試驗工作，作好資料整理及分析。第三節(jié) 施工部