【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員
2025-03-23 13:34
【總結(jié)】連鎖超市的運(yùn)營(yíng)管理-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖超市的運(yùn)營(yíng)管理一、促銷(xiāo)員管理規(guī)定 促銷(xiāo)員做為我們賣(mài)場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售中起到很大的作用。本公司視促銷(xiāo)為員工進(jìn)行管理,保銷(xiāo)員需接受本公司賣(mài)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有
2025-04-13 02:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市員工手冊(cè) 一般規(guī)定 員工應(yīng)遵守如下一般規(guī)定: a)不遲到; b)不早退; c)不曠工; d)不托人打卡或代人打卡; e)不擅離職守; f)不優(yōu)親厚友; g)不以貌取人; h)不對(duì)賓客評(píng)頭論足; i)不泄漏公司商業(yè)秘密; j)不損壞公
2025-04-11 23:13
【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧目錄n通用類(lèi)案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷(xiāo)員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂(lè)的“勇士” 8案例10
2025-06-07 12:25
【總結(jié)】----前言“小詞典”主要是用來(lái)對(duì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備工具、基本動(dòng)作及營(yíng)運(yùn)管理等的通用術(shù)語(yǔ)作統(tǒng)一規(guī)范,從而形成自己的共同語(yǔ)言?!靶≡~典”分為七章:第一章基本工具:門(mén)店的硬件設(shè)備及常用的工具。第二章基本動(dòng)作:門(mén)店內(nèi)經(jīng)常要執(zhí)
2024-08-17 09:35
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載中國(guó)連鎖超市行業(yè)的SCP模式分析本文運(yùn)用SCP模式對(duì)我國(guó)連鎖超市行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并與國(guó)外超市行業(yè)進(jìn)行比較,結(jié)果表明:我國(guó)連鎖超市行業(yè)的市場(chǎng)集中度很低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)擴(kuò)張行為加劇,市場(chǎng)績(jī)效有待改善。文章進(jìn)一步運(yùn)用多元統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)2020年我國(guó)連鎖超市企業(yè)的店鋪擴(kuò)張行為對(duì)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行實(shí)證分析。最后在此基礎(chǔ)上,從企業(yè)角度
2024-08-17 08:48
【總結(jié)】1/83目錄n通用類(lèi)案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷(xiāo)員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂(lè)的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)選擇天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹.什麼是促銷(xiāo)?二、促銷(xiāo)的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買(mǎi)誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購(gòu)買(mǎi)決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷(xiāo),大部分的人
2024-10-17 03:30
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)評(píng)分細(xì)則序號(hào)評(píng)分內(nèi)容分值得分1選題新穎、結(jié)構(gòu)完整、原創(chuàng)性強(qiáng),語(yǔ)言規(guī)范、排版美觀、裝訂規(guī)范。20%2需求分析工作深入詳細(xì),業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等需求文檔完整,正確性高40%3概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2024-09-07 14:44
【總結(jié)】連鎖大賣(mài)場(chǎng)資深營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)我們將重復(fù)做這個(gè)培訓(xùn)簡(jiǎn)介這個(gè)培訓(xùn)提供你對(duì)工作的基本概念我們盡量讓這個(gè)培訓(xùn)簡(jiǎn)單易懂如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們教會(huì)您如何培養(yǎng)自己成為一名未來(lái)的管理者五、資深員工工作流程資深員工培訓(xùn)內(nèi)容一、資深員工崗位責(zé)任二、部門(mén)整體團(tuán)隊(duì)精神三、商場(chǎng)
2024-08-13 20:51
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)原理連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)?綜合分析:世界零售100強(qiáng)的分布?具體分析:世界零售100強(qiáng)的特征天馬行空官方博客:天
2024-12-23 13:32
【總結(jié)】,即本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,簡(jiǎn)明帳目環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,充分采用計(jì)算機(jī)管理,嚴(yán)格內(nèi)部考核制度,實(shí)行統(tǒng)一核算制度。通過(guò)動(dòng)用財(cái)務(wù)手段對(duì)連鎖企業(yè)的各個(gè)部門(mén),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的每一個(gè)結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制,充分動(dòng)用銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)管理系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,判斷出哪些是企業(yè)的長(zhǎng)期效益和穩(wěn)定效益,哪些是企業(yè)的短期效益和虛假效益,哪些是降低成本
2024-12-17 06:06
【總結(jié)】連鎖超市采購(gòu)業(yè)務(wù)的程序采購(gòu)業(yè)務(wù)程序一、目的規(guī)范商品采購(gòu)過(guò)程,加強(qiáng)采購(gòu)工作控制。二、范圍本程序適用于經(jīng)營(yíng)中所需的商品采購(gòu)業(yè)務(wù)操作和管理。三、職責(zé)1、新品室負(fù)責(zé)新品申報(bào)、質(zhì)量控制、商品退調(diào)換。2、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、供應(yīng)商控制、促銷(xiāo)活動(dòng)。3、內(nèi)勤負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、租賃聯(lián)營(yíng)、促銷(xiāo)活動(dòng)管理。4
2025-07-07 15:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前臺(tái)收銀手冊(cè)如何進(jìn)入正常收銀界面:進(jìn)入系統(tǒng)后,正常待機(jī)界面如下圖:首圖上下移動(dòng)光標(biāo),當(dāng)“首圖”上的“收款機(jī)”三個(gè)字變得比其它字體都大(如果是彩屏,收款機(jī)三個(gè)字為紅色并且字體變大)的時(shí)候,單擊“回車(chē)”,出現(xiàn)如圖1-1所示的界面:圖1-1把光標(biāo)移到“操作員(C)”項(xiàng),按上下鍵選擇相應(yīng)的操作員
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)流程一賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)原則科學(xué)合理的設(shè)計(jì)零售店鋪內(nèi)部環(huán)境,對(duì)顧客、對(duì)企業(yè)自身都是十分重要的。它不僅有利于提高零售店鋪的營(yíng)業(yè)效率和營(yíng)業(yè)設(shè)施的使用率,還有利于為顧客提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,滿足顧客精神上的需求,使顧客樂(lè)于光顧本店購(gòu)物消遣,從而達(dá)到提高零售店鋪企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的目的?! ≡谠O(shè)計(jì)零
2025-01-16 08:54