【文章內(nèi)容簡介】 不污染開關(guān)、插座面板。八、照明燈具的安裝施工燈具安裝施工程序：材料檢查→燈具安裝→通電運行（材料檢查），無機械損傷、變形、油漆脫落等缺陷。各種型號的燈具必須符合設(shè)計要求和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，具有廠牌、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品出廠日期。，燈具內(nèi)的導(dǎo)線要絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。（照明燈具安裝施工）A..燈具的安裝位置和標(biāo)高符合設(shè)計要求。燈具導(dǎo)線不應(yīng)貼近燈具外殼，并在燈盒內(nèi)留有余量，接線必須牢固，燈具的金屬外殼有可靠的接地。開關(guān)和插座的安裝要與墻面裝修相配合，做到整齊美觀，符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。，規(guī)格到合格廠家加工，滿足設(shè)計和使用要求，燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩破裂等現(xiàn)象，產(chǎn)品必須有合格證。，所有配件齊全滿足要求：燈內(nèi)配線符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定；穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損；燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源，并應(yīng)采取隔熱措施；（通電運行），首先進行各支路的絕緣搖測。檢查燈具裝配中，導(dǎo)線連接有無斷路短路及絕緣層損傷。，按回路單元逐級送電運行。，同時檢查控制開關(guān)是否開斷靈活，接線方式是否有誤。，確定準(zhǔn)確無誤后，進行滿負(fù)荷的通電運行，并做好運行記錄。安裝要求，當(dāng)燈具表面高溫部位靠近可燃物時，應(yīng)采取隔熱、散熱措施。，燈管排列應(yīng)整齊，其間隔片不應(yīng)有扭曲等缺陷。產(chǎn)品保護，照明燈具安裝后，若需要補刷天花和墻壁時，注意不能污染燈具。九、消火栓箱的安裝消火栓在安裝之前，先進行外觀檢查，再進行定位安裝，用水平尺或者吊線檢查。土建進行填縫粉墻時，注意配合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。安裝消火栓，消火栓口必須與墻面垂直，（以地面標(biāo)高為準(zhǔn)）。清除消火栓箱內(nèi)雜物，再把門和水帶等安裝上。保證箱門關(guān)閉自如，門關(guān)閉后與箱體無明顯間隙，箱門應(yīng)能開180度。十、消防水泵接合器安裝消防水泵接合器安裝采用地上式消防水泵接合器，按照國家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖紙施工。組裝時應(yīng)按接口、本體、聯(lián)接管、止回閥、安全閥、放空閥、控制閥的順序進行。止回閥的安裝應(yīng)使消防用水能從消防水泵接合器流入室內(nèi)消防系統(tǒng)。并按消防法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置標(biāo)示消火栓的固定標(biāo)志。水泵接合器應(yīng)保證與管道垂直安裝，閥門的開啟應(yīng)靈活，各接頭處應(yīng)無漏水現(xiàn)象。消防水泵接合器安裝按設(shè)計圖紙外并結(jié)合現(xiàn)場安裝在便于消防車接近的人行道或非機動車行駛地段。2〖施工管理、施工進度計劃〗完成本工程全部工作內(nèi)容的招標(biāo)工期為60日歷天，開工日期由采購人聘請的監(jiān)理單位發(fā)出的開工令中指定的日期算起，以工程竣工驗收合格通過的日期作為實際竣工日。施工管理項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育等。主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實施；定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動；對職工進行安全和遵章守紀(jì)教育；主管技術(shù)的項目副經(jīng)理在組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實施；對職工進行安全技術(shù)教育；及時解決施工中的安全技術(shù)問題。施工員、工程項目負(fù)責(zé)人對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排柵和電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患；發(fā)生工傷事故立即上報。班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查；組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會；發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。施工、技術(shù)、質(zhì)安、機電等各部門，都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。工程部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計（施工方案）；加強現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；編制安全技術(shù)規(guī)程；負(fù)責(zé)設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定和安全技術(shù)的研究工作。機械動力部門必須對機電設(shè)備，加強機電設(shè)備的經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運轉(zhuǎn)；培訓(xùn)操作人員。材料部門對安全技術(shù)措施所需材料，要保證供應(yīng)；對、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢查，不合格的要報廢更新。財務(wù)部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全措施的經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。質(zhì)安部門負(fù)責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計劃，組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。勞動工資部門要配合安全部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點。安全機構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。其主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流并推廣先進經(jīng)驗；（3）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施；（4）組織安全活動，定期進行安全檢查；（5）參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行跟蹤檢查；（6）與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；（7）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；（9）對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時，有權(quán)越級上報。施工進度計劃（1）必須嚴(yán)格按規(guī)定工期60個日歷天內(nèi)如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴(yán)密的組織、先進的機械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。（2）工期保證措施、包含各工種各作業(yè)層的計劃，及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。1)制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進度。2)將整體工程劃分為若干個工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點，分工)種制定詳細(xì)的作業(yè)計劃。3)嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。4)每周定時召開項目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進行總結(jié)匯報，對進度完成情況進行綜合分析，找出原因并針對情況整改。5)根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導(dǎo)施工的開展。，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M度造成不可挽回影響。1)材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司以安排。2)公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進口材料或石材須考慮進貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。3)我方將盡可能早的提出材料計劃以供業(yè)主采購和供應(yīng)。我項目部組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場。4)關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其放心工作。1)定期對工人進行教育，加強工人的時間觀念。2)靈活機動的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。3)劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。4)進行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。5)安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)時間。3〖施工組織部署(包括項目組織機構(gòu)或主要成員情況)〗一、工程概況工程名稱：雷州市人民法院訴訟服務(wù)中心水電建筑改造工程工程地點：雷州市人民法院工程內(nèi)容：設(shè)計圖紙中所包含的全部工程內(nèi)容（見本工程項目招標(biāo)工程量清單）。工程規(guī)模： 二、施工準(zhǔn)備工作計劃1施工準(zhǔn)備概述我方進場后會將按照甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可的樣板執(zhí)行，力爭好中選優(yōu)，競爭上崗。施工中，各項工作的各工序、各環(huán)節(jié)責(zé)任落實到人，施工中出現(xiàn)問題，及時與設(shè)計、監(jiān)理、甲方、甲方協(xié)調(diào)解決。積極按照我方與甲方的合同約定，對施工的質(zhì)量進行控制，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。1)完成施工方案編寫，各分項工程施工方案和工程技術(shù)交底的編寫；2)向甲方報批裝修工程所用材料計劃，材料進場相關(guān)資料和檢測報告等資料及時上報到甲方、監(jiān)理資料室存檔；3)做好工人技術(shù)交底培訓(xùn)工作；4)裝修施工前做好裝修控制線的量測工作。依據(jù)甲方在各樓層提供的主軸線、控制點、控制線和高程點放出施工要求的墻體豎向控制線、裝修水平控制線和門窗洞口控制線等。2詳細(xì)施工進度計劃及其它計劃資料的編制按業(yè)主要求在規(guī)定時間內(nèi)提交下列計劃及資料:（1）.提交與業(yè)主工程進度協(xié)調(diào)后的施工進度計劃（2）.材料采購及樣品送檢計劃（3）.資料管理方案（4）.特殊分項工程施工方案（5）.具體施工方案及其他各類計劃資料（6）.材料采購計劃與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制；材料組根據(jù)施工進度計劃，編制材料設(shè)備采購計劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管法，同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。3材料、設(shè)備采購及確認(rèn)材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作。審批確認(rèn)后的材料樣品（活資料）封存。三、現(xiàn)場平面布置管理1現(xiàn)場平面布置原則:⑴區(qū)域總平面布置圖；⑵紅線用地范圍內(nèi)；⑶各個階段施工需要。（1）、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。（2）、平面布置應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。（3）、施工臨時材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。（4）、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。（5）、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。（6）、本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的安全管理制度的要求進行管理。（7）、加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，防止傳染病發(fā)生。2臨時設(shè)施施工現(xiàn)場的布局及作業(yè)區(qū)間的劃分現(xiàn)場實行封閉式施工作業(yè)管理，進出口處均設(shè)專職人員控制進出場人員。非我方施工人員憑業(yè)主證明方可入內(nèi)。材料只入不出，如需要，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意并有書面意見，方可運出。施工現(xiàn)場絕對不允許工人留宿和生火做飯,工作臨時住房、用餐就近租房解決。3現(xiàn)場臨時用水管理甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模、水源要滿足現(xiàn)場施工需要。4現(xiàn)場臨時用電管理《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T 1692用電器具特征：動力負(fù)荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。采用總配電箱（AL）和分配電箱（AL1ALn）二級配電。配電系統(tǒng)為TNS制。專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明由專用回路供電。臨時用電總量約45KW（包括照明機施工機具用量）。分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯導(dǎo)線穿PVC保護架空鋪設(shè)?？傁銩L外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接），接地電阻應(yīng)不大于10歐姆。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。進出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。手持式或移動式電動工具電線采用YZ1000V橡套軟電纜。5現(xiàn)場平面管理由項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面使用管理,所有參加施工的作業(yè)班組必按施工現(xiàn)場平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整.各施工班組必須按施工現(xiàn)場平面布置圖的要求進駐,確保平面管理計劃的落實.四、施工勞動力計劃1對工人素質(zhì)的控制措施我們首先用先用素質(zhì)較高的,并有多年裝修施工經(jīng)驗的勞動力,利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工價，嚴(yán)格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認(rèn)達標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。為工人提供良好的住宿伙食條件。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。對進廠的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。對進場的專業(yè)分包施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊組的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。所有工程段各班組實行掛牌施工，責(zé)任明確，獎勵分明。2計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施從本公司有多年經(jīng)驗的員工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多有多年的維修工程經(jīng)驗，工人施工實施計件和計面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，自檢合格后，項目技術(shù)組確認(rèn)達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；不合格標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。3對各專業(yè)工人技術(shù)水平的要求為確保施工人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者可進場施工。附素質(zhì)審查表。 憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等。素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。素質(zhì)審查