淺談水利水電工程施工技術(shù)與管理方案_水利水電工程施工技術(shù)試卷(編輯修改稿)
2025-03-05 01:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工各個(gè)工序一定要注意安全，一些人員由于長(zhǎng)期工作而沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題就放下戒心，已忽略了安全的重要性，往往出了事故之后管理者和員工雙方才追悔莫及，損失財(cái)力是小，傷人是大。這是安全教育工作做不到位的表現(xiàn)。要求各方面不但要告知各種危險(xiǎn)可能發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)，更要從施工工序上來(lái)杜絕危險(xiǎn)臨近。不讓類(lèi)似問(wèn)題重演。大部分企業(yè)都需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不僅僅是說(shuō)針對(duì)素質(zhì)不夠的員工。隨著時(shí)代的翻新，行業(yè)對(duì)人員技術(shù)素質(zhì)的要求不斷提升。一些老員工即使熟練操作，但隨著新技術(shù)新機(jī)器的進(jìn)入也會(huì)有所不適應(yīng)，心理也會(huì)趨漸保守，需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升心理素質(zhì)和操作水平，而新的員工水平參差不齊，也應(yīng)提高其對(duì)工廠(chǎng)的整體性認(rèn)識(shí)。技術(shù)培訓(xùn)可采取以下幾種方法：；；、證書(shū)班學(xué)習(xí)；，采取函授與面授相結(jié)合，使職工能在理論學(xué)習(xí)中工作，在工作實(shí)踐中提高；，有針對(duì)性地采用干什么學(xué)什么的崗位培訓(xùn)方法；f. 請(qǐng)廠(chǎng)內(nèi)的老師傅或其他單位的技術(shù)人員以傳幫帶的方式進(jìn)行。 水利水電工程施工質(zhì)量管理涉及的方面較多，大致可歸納為以下幾點(diǎn)：建設(shè)、建立、設(shè)計(jì)和施工。其中建設(shè)單位的具體工作是負(fù)責(zé)工程全方位的質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予積極配合，以此來(lái)確保工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。首先，應(yīng)制定行之有效地施工組織計(jì)劃和施工技術(shù)規(guī)程，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)水利水電工程的施工規(guī)范進(jìn)行施工；其次，施工中應(yīng)將控制施工質(zhì)量放
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