【文章內(nèi)容簡介】 ，施工管理很關(guān)鍵；軋機施工是重點，采取措施保節(jié)點；場地有限保暢通，動態(tài)布置是關(guān)鍵” 的原則組織施工。 2 施工臨時道路和臨時場地的布設(shè)與施工進度緊密結(jié)合， 并隨工程的進展實施動態(tài)布置 ，本工程拼裝、組裝構(gòu)件多，盡量減少二次倒運，以保證施工的順利進行。 3 做好專業(yè)間的相互配合工作，協(xié)調(diào)好各工序之間的交叉 作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響。 4 合理安排冬期和雨季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)。 5 加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運行良好。 6 嚴格準確地編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)窩工、停工。 7 加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工。 8 嚴格執(zhí)行我公司建立的質(zhì)保體系，其中有采購、業(yè)主提供物資的控制、檢驗制度，杜絕由于物資的供應(yīng)和物資的質(zhì)量問題對工期產(chǎn)生的影響。 9 嚴格檢、試驗工作，避免不合格產(chǎn)品用于工程和不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，進而避免返工、返修等現(xiàn)象。 10 施工中各專業(yè)間要密切配合，為 下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，并留有足夠的施工工期。 11 實行工程例會制度，以周為單位安排詳細施工進度，并監(jiān)督實施情況。 12 注意收聽長、短期天氣預(yù)報，把天氣變化對工程進度的影響控制到最小。 經(jīng)濟措施 通過采取一系列行之有效的經(jīng)濟手段約束參戰(zhàn)單位和人員的行為。公司在本工程中投入一定的資金作為工期獎，以激勵施工人員的積極性，確保各施工節(jié)點。另外，本項目將把業(yè)主提供的資金實行封閉管理使用，防止資金挪用到他處，以確保工程的 順利進行。 信息管理措施 主要是利用現(xiàn)代化管理手段，及時收集有關(guān)反映項目進 展情況的信息，并進行加工處理，為進度控制工作提供依據(jù)。運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和綜合進展率統(tǒng)計技術(shù)，加強施工管理力度，實現(xiàn)工程進度準點到位。 協(xié)調(diào)措施 全面推行項目法施工，做好業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作。例如，在施工過程中有不可預(yù)見的事件發(fā)生時，首先考慮利用我方的技術(shù)組織能力予以克服，如超出我方能力，則報由業(yè)主或監(jiān)理工程師解決，我公司積極配合。 在切實做好以上各項工作的同時，為確保將工程的施工周期控制在計劃目標之內(nèi)，中標后將在本工程施工進度計劃的執(zhí)行過程中，全面實行動態(tài)控制，其整個過程如下圖： 實際值與計劃值的比較 分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工活動的影響 提出糾偏措施 確定是否 產(chǎn)生施工進度偏差？ 是 否 施工進度控制流程圖 施工進度計劃的執(zhí)行 施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理 對其它有關(guān)計劃的調(diào)整 了解施工進度進展情況 （現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集） 對原計劃進行調(diào)整，形成新的施工進度計劃 十、質(zhì)量保證措施 、質(zhì)量管理制度 (1) 嚴格按公司已制定的受控文件《技術(shù)管理責任制》、《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理手冊》等執(zhí)行。 (2) 建立全面質(zhì)量管理體系，成立各專業(yè)的 QC 攻關(guān)小組，廣泛開展 QC 小組活動，組織各項規(guī)范規(guī)程的學(xué)習，及時總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗。 (3) 工程開工前，根據(jù)設(shè)計文件的要求和公司《質(zhì)量手冊》所列的要素，編制適合于本工程特點的、完善的《質(zhì)量計劃》用于指導(dǎo)本工程實施過程中的質(zhì)量控制。 (4) 明確從項目經(jīng)理至每個職工的質(zhì)量責任，實行質(zhì)量承包責任 制，同經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰。 、計量及質(zhì)量檢測措施 (1) 計量及質(zhì)量檢驗人員必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)持證上崗。 (2) 在現(xiàn)場臨時設(shè)立試驗室配置相應(yīng)的計量試驗機具（見機械設(shè)備表）負責現(xiàn)場常用材料的檢測、復(fù)核、滿足工程進展的需求。 (3) 測量定位及土建施工時，計量器具將以測距儀為主要工具鑒定鋼尺為輔、檢測手段依靠試驗室配置的萬能試驗機及其它先進機具。 、質(zhì)量控制流程 (1) 工序質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制最基本的單元，抓好工序質(zhì)量控制工作是提高工程質(zhì)量的最佳保證。因此，每道工序都必須檢查上道 工序的質(zhì)量，并對下道工序負責，確保每道工序受控。 (2) 建立嚴格的三級預(yù)控和檢查驗收制度。隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)檢站、招標人、監(jiān)理檢查驗收后才能隱蔽。 、原材料進場質(zhì)量控制措施 (1) 建立材料設(shè)備報驗制度，對所有用于本工程的材料，如水泥、鋼材、型鋼、管材、設(shè)備及配件、輔助材料等均要有完善的材質(zhì)報告、說明書、合格證、試驗報告、 銷售許可證等資料，并必須經(jīng)過復(fù)檢和報檢認可，征得招標人和監(jiān)理同意，方可使用。 (2) 凡進入現(xiàn)場的所有材料，質(zhì)量專檢員同意后才能用于工程。 (3) 采購定貨時的控制，把原材料質(zhì)量控 制在采購貨前，是質(zhì)量預(yù)控的一種措施，先看樣品和成品質(zhì)量說明書，符合要求的訂貨，招標人意向的廠家在確保質(zhì)量的前提下優(yōu)先考慮。 (4) 進庫檢驗：對已購回的原材料，進庫前要查明是否有廠家產(chǎn)品合格證，無合格證的除自行檢驗外，還要求廠家補辦產(chǎn)品合格證，作為質(zhì)量依據(jù)，不合格產(chǎn)品，堅決退貨。 (5) 進庫保管，凡進庫的材料要分門別類按日期編號，按要求存放保管，易銹、怕潮的材料應(yīng)置于干燥庫房。 (6) 對當?shù)厣?、石、石灰等材料采購?yīng)通過試驗檢測后方可訂貨。 、分部分項工程質(zhì)量預(yù)控計劃 (1) 從工作質(zhì)量抓起，做 到從認真細致，嚴格標準和計量，控制好各施工階段質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。為此，施工前將招標人或監(jiān)理工程師下發(fā)的技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范、質(zhì)量控制點部位、驗收標準和內(nèi)容下發(fā)到施工班組，施工中對照檢查落實，針對容易影響工程質(zhì)量的某些工序，某些結(jié)構(gòu)部位，制定質(zhì)量控制點，確定控制點達到的目標，在施工中檢測控測點的現(xiàn)狀與制定的質(zhì)量目標對比，如不能滿足驗收要求，除返工外，采取因果分析圖分析，找出質(zhì)量差距，分析產(chǎn)生原因，研究制定改進措施和改進對策，消除影響質(zhì)量因素，不斷提高工程質(zhì)量。 (2) 加強技術(shù)管理，施工測量、施測成果均要建立 復(fù)核制度，保證測量成果的準確無誤。編制各分部分項工程的施工方案和重點工序的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)招標人和監(jiān)理同意后方可施工。施工前，每項工程都必須進行書面技術(shù)交底。 (3 ) 建立嚴格的砼澆筑制度。砼澆筑前要組織有關(guān)人員對鋼筋、模板進行嚴格驗收；各類管理人員、技術(shù)工人均需取得上崗資格證書，并對參加砼施工的人員進行技術(shù)交底。 (4) 機械、動力、電氣、設(shè)備進行調(diào)試時，必須編制詳細、科學(xué)的調(diào)試方案。在調(diào)試過程中，要全面記錄全過程各項數(shù)據(jù)，以便分析得出調(diào)試結(jié)果，經(jīng)過整理出具調(diào)試報告，報招標人及監(jiān)理公司作為驗收依據(jù)，供復(fù)查 及檢修時參考。建立質(zhì)量管理點，使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理。 (5) 對施工中的質(zhì)量通病，要嚴格按 ISO9001 國際標準質(zhì)量體系過程《糾正和預(yù) 防措施》的要求進行重點預(yù)控。 (6) 施工過程中堅持樣板引路的方針，各分項施工開始時，必須先施工出樣品，待驗收合格后，嚴格按樣品標準進行施工。 (7) 加強技術(shù)培訓(xùn)工作，建立特殊工種檔案，嚴禁無證上崗。 (8) 搞好各專業(yè)冬雨季施工技術(shù)措施，以保工程順利進行。 (9) 工程竣工后，成立缺陷保修期專職小組，負責各項工程的維修及安裝缺陷的消除工作，保證招標人滿意。 十 一、安全保證措施 、觸電措施 、觸電事故的預(yù)防 （ 1）根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工用電中要嚴格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。 （ 2）用電應(yīng)編制獨立的施工組織設(shè)計，按施工組織設(shè)計進行敷設(shè)。 （ 3）非電工嚴禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。 （ 4）帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，距離不足時，應(yīng)采取有效的措施進行隔離防護。 （ 5）在有觸電危險的處所或容易產(chǎn)生 誤操作的地方，以及存在不安全因素的現(xiàn)場，設(shè)置醒目的文字或圖形標志，提醒人們識別、警惕危險因素。 （ 6）采取適當?shù)慕^緣防護措施將帶電導(dǎo)體封護或隔離起來，使電氣設(shè)備及線路能正常工作，防止人身觸電。 、觸電事故發(fā)生后的救治 （ 1）在保證自己不被傷害的情況下，首先切斷電源，或采取其它措施使觸電者迅速脫離電源。 （ 2）傷員脫離電源后，將其平直仰臥。 （ 3）觸電者如果在高空作業(yè)，要防止斷電后摔下來造成二次傷害。 （ 4）按照《觸電應(yīng)急救護作業(yè)指導(dǎo)書》對傷員實施現(xiàn)場急救，且在送往醫(yī)院的途中不應(yīng)停止搶救。 、基坑坍塌措施 、基坑坍塌的預(yù)防 （ 1）施工前先了解工程地質(zhì)勘察資料，根據(jù)地形、地貌資料等資料制定相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施。 （ 2）基坑開挖，須布置地面和坑內(nèi)排水系統(tǒng)，防止雨水對土坡、坡壁沖刷而造塌方。 （ 3）人工開挖，兩人操作距離應(yīng)保持 2 米以外，并應(yīng)自上而下開挖，嚴禁采用掏洞的挖掘工作方法。 （ 4）基坑施工要做好圍蔽或護欄防護，并設(shè)置警示標志。夜間施工應(yīng)合理安排施工項目，并根據(jù)現(xiàn)場需要安裝照明設(shè)備，在危險地段設(shè)置紅燈警示。 、基坑坍塌的事故發(fā)生后的救治 （ 1）清除坍塌邊坡上堆 放的重物，對危險部位進行監(jiān)控，避免再次坍塌。 （ 2）如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救濟人員，當確認無危險后實施搶救。有搜尋被掩埋人員時，應(yīng)組織救援人員用手或鏟車等小型工具刨挖，避免對傷員造成二次傷害。 （ 3）在等待急救中盡搶救的同時，現(xiàn)場應(yīng)對傷員采取針對性的急救處理，如止血、固定等。 、火災(zāi)措施 、火災(zāi)的預(yù)防 （ 1）加強對可燃物和易燃物品的管理。 （ 2）要建立、健全消防機構(gòu)。 （ 3）項目部要加強對員工、外來工進行消防知識的教育和滅火技能的培訓(xùn)，提高自救能力。 （ 4）辦公場所、設(shè)備、材料 堆放場所要配備充足有效的滅火器材。 （ 5）焊接作業(yè)操作人員必須具有焊工證方可上崗。 、火災(zāi)事故發(fā)生后的救治 （ 1）發(fā)生火災(zāi)后立即切斷現(xiàn)場臨時用電，組織人員迅速離開現(xiàn)場，根據(jù)火災(zāi)類型，使用相應(yīng)的滅火器材滅火。 （ 2）應(yīng)急指揮人員在現(xiàn)場指揮，并監(jiān)視火情，當火勢蔓延或有爆炸的可能，威脅到滅火人員的安全時，應(yīng)立即下令撤離火場，并在周邊用水設(shè)置隔離帶，等待消防人員的到來。 （ 3）火災(zāi)發(fā)生的同時應(yīng)將火場封鎖警戒，避免無關(guān)人員接近，并清理消防通道上的障礙物，確保消防通道暢通。 （ 4）消防人員到達后，現(xiàn)場應(yīng)急人 員服從消防隊員的指揮，并提供一切有利于滅火的條件。 、施工安全保證措施 (1) 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法律、法規(guī)、條例和規(guī)定和項目法人有關(guān)安全規(guī)定。 (2) 建立健全安全管理體系，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，委員由有關(guān)部門負責人和專職安全員組成，負責安全監(jiān)督管理工作，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，必須親自抓安全。 (3) 建立健全項目經(jīng)理部、專業(yè)施工隊（廠、站）、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。項目部設(shè)