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正文內(nèi)容

某公司項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé)概述(編輯修改稿)

2024-07-24 03:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】                                    制表:負(fù)責(zé)人:制表日期: 年 月 日第 頁(yè)共 頁(yè)混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定記錄表 ( 年第 季度)填 報(bào) 單 位:技術(shù)負(fù)責(zé) 人:制 表 人:填 報(bào) 時(shí) 間: 混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定記錄表 填報(bào)單位:統(tǒng)計(jì)日期: ZJJSJS05B02工程名稱 結(jié)構(gòu)部位 強(qiáng)度等級(jí) 使用配合比 養(yǎng)護(hù)方法 每組試塊強(qiáng)度值(N/mm2)計(jì)算計(jì)算式                                                             統(tǒng)計(jì)方法:           Rnk1Sn≥            Rmin≥K2R           非統(tǒng)計(jì)方法            Rn≥            Rmin≥                                                試塊組數(shù)強(qiáng)度設(shè)計(jì)值R平均值標(biāo)準(zhǔn)差最小值合格判定系數(shù)變異系數(shù)t=(RnR)/Sn保證率結(jié)論 (n)(N/mm2)RnSnRminK1K2CV(%)            計(jì)算:復(fù)核:負(fù)責(zé)人: 第 頁(yè)共 頁(yè)試驗(yàn)室檢測(cè)工作程序招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范儀器準(zhǔn)備取 樣說明書儀器校準(zhǔn)制 樣開 電 源按試驗(yàn)規(guī)程操作清理儀器記錄計(jì)算簽字關(guān)電源通知作業(yè)隊(duì)、班組合整理資料報(bào)監(jiān)理簽字格儀器歸原位報(bào)項(xiàng)目部安檢、衛(wèi)生歸 檔分析總結(jié)交接專業(yè)技術(shù)論文評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法(ZJJSJS062006) 1 目的 及時(shí)總結(jié)先進(jìn)的管理方法、經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)措施、方案,提高管理水平和技術(shù)水平。1 適用范圍中交建設(shè)工程公司各項(xiàng)目土木技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理三大系列的專業(yè)技術(shù)論文的撰寫、征集、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)。3 職責(zé) 公司工程管理處負(fù)責(zé)技術(shù)論文征集、評(píng)選的日常工作。4 撰寫要求,文理通順,既能對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入地分析和探討,得出正確的結(jié)論;又能對(duì)產(chǎn)生的問題采取相應(yīng)的措施并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行闡述。 論文題目下打印論文作者、單位(與多人合寫者,按主次署名),正文前必須打印摘要、關(guān)鍵詞。論文中引用的參考文件按在論文中出現(xiàn)的先后順序編列附于文后,依次為順序號(hào)、題目、作者、出版單位、日期。 “摘要”為全文的濃縮,以提供文章內(nèi)容梗概為目的,不加評(píng)論和補(bǔ)充解釋,簡(jiǎn)明、確切地記敘文章重要內(nèi)容。“關(guān)鍵詞”為“摘要”的濃縮,可選3—8個(gè)詞。,一式兩份,并隨論文提供電子版,清楚注明論文題目、來稿單位、姓名。有圖表的論文,圖表要求緊湊,尺寸、位置適當(dāng),插圖按工程制圖標(biāo)準(zhǔn)用CAD軟件繪圖,不按制圖標(biāo)準(zhǔn)隨意描繪的草圖不得上報(bào)。、字號(hào)要求:標(biāo)題(二號(hào),黑體);作者、單位(四號(hào),宋體);摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn)、文內(nèi)小標(biāo)題(四號(hào),黑體);內(nèi)文(四號(hào),宋體)。標(biāo)題、作者及單位均居中。、1)的標(biāo)準(zhǔn)形式。5 論文的征集 各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的論文征集和初選工作。 機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室的論文征集和初選工作。 每年第四季度征集論文,原則要求每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員至少撰寫一篇。各項(xiàng)目、機(jī)關(guān)各部室應(yīng)分別完成本單位論文的征集和初選,然后將符合要求的論文于12月中旬前上報(bào)公司工程管理處(附電子版)。 論文征集范圍:施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、道路設(shè)計(jì)、工藝管理、四新推廣、工程測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)、工程管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面。:機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造、機(jī)械化施工、設(shè)備維修和改造、設(shè)備管理、四新推廣。:生產(chǎn)管理、合同管理、變更索賠、成本控制、財(cái)務(wù)管理、人才管理、安全生產(chǎn)、物資管理、信息管理等方面。6 論文的評(píng)選,日常工作由工程管理處負(fù)責(zé)。 每年元月評(píng)選上一年度的技術(shù)論文,若當(dāng)年上報(bào)論文少于10篇?jiǎng)t推遲到下一年度一并評(píng)選。 論文評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 選題明確、文理通順、格式正確、圖文清晰(10分)。 結(jié)論正確、論據(jù)充足、數(shù)據(jù)真實(shí)、分析透徹、說服力強(qiáng)(30分)。 技術(shù)或工藝先進(jìn),對(duì)本企業(yè)、本專業(yè)發(fā)展有積極推動(dòng)作用(30分)。 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著,有較大的應(yīng)用價(jià)值(30分)。7 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 設(shè)一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)4名,三等獎(jiǎng)5名。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元并發(fā)榮譽(yù)證書; 二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元并發(fā)榮譽(yù)證書;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)400元并發(fā)榮譽(yù)證書。獎(jiǎng)金由公司發(fā)放。 、二等獎(jiǎng)的論文優(yōu)先推薦到集團(tuán)參加評(píng)選,質(zhì)量較高的論文向《公路》及《建筑技術(shù)》等雜志投稿。 專業(yè)技術(shù)人員所撰寫的年度專業(yè)技術(shù)論文與本人職稱評(píng)定掛鉤。施工總結(jié)編制辦法(ZJJSJS072006) 1 目的積累施工經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)和管理水平。2 適用范圍中交建設(shè)工程公司所屬各項(xiàng)目。3 職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目施工總結(jié)的編制工作,項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)本部門相關(guān)內(nèi)容的編制。 公司工程管理處負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工總結(jié)編制的指導(dǎo)和收集工作。4 編制方法。,每章內(nèi)容基本固定。 施工管理篇 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備主要包括中標(biāo)后各種手續(xù)的辦理及施工組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)備。 施工組織管理 施工組織管理包括組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系的建立。 技術(shù)質(zhì)量管理施工技術(shù)管理包括施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制、工程測(cè)量管理、工程試驗(yàn)管理、設(shè)計(jì)變更管理、竣工文件的編制以及施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題等。施工質(zhì)量管理包括為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所設(shè)立的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收及常見質(zhì)量問題的對(duì)策、質(zhì)量問題的處理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、軟件應(yīng)用管理等。 施工計(jì)劃管理 施工計(jì)劃管理包括計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、控制等。 檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理 每項(xiàng)管理工作應(yīng)寫清對(duì)勞務(wù)(分包)隊(duì)伍的管理。 施工技術(shù)篇 測(cè)量技術(shù) 測(cè)量技術(shù)包括工程控制測(cè)量和施工測(cè)量等。 試驗(yàn)技術(shù) 試驗(yàn)技術(shù)包括試驗(yàn)室的配置(包括人員、設(shè)備)、試驗(yàn)管理、配合比優(yōu)化過程、試驗(yàn)的主要項(xiàng)目的內(nèi)容、方法、試驗(yàn)的檢測(cè)與控制。 路基工程 路基工程包括路基土石方工程(含特殊路基處理)、排水工程、小橋涵洞、砌筑工程、大型擋土墻、路基防護(hù)等工程施工。 路面工程 路面工程包括基層、底基層及面層施工 、混合料配合比設(shè)計(jì)、混合料的拌制與施工。 橋梁、互通立交工程 包括橋梁基礎(chǔ)、下部構(gòu)造、上部構(gòu)造、橋面系、防護(hù)工程及引道工程施工(如有大橋可單獨(dú)列出),預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)場(chǎng)地布設(shè)、設(shè)備配備及施工工藝。 隧道工程隧道工程包括洞身開挖、初支、錨桿、襯砌及洞口工程、洞內(nèi)路面施工等。 交通安全設(shè)施 交通安全設(shè)施包括標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)欄柵、緊急電話和照明設(shè)施等工程施工。 分部工程的編寫形式不限,但要求寫明工程概況、工藝流程、質(zhì)量計(jì)劃、施工機(jī)械配置、勞動(dòng)力資源配備、質(zhì)量安全保證措施、“四新”技術(shù)的應(yīng)用及施工中應(yīng)注意的問題等。5 編制要求 施工總結(jié)的正文字體采用小四號(hào)宋體字,標(biāo)題采用小三號(hào)黑體字,,,不設(shè)頁(yè)眉,頁(yè)腳用于標(biāo)頁(yè)數(shù),頁(yè)數(shù)為小四黑體字并居中,插圖按工程制圖標(biāo)準(zhǔn)使用CAD軟件繪圖,統(tǒng)一使用A4紙打印,裝訂要求結(jié)實(shí),有封面和目錄,卷內(nèi)文件完整無損、裝訂邊和底邊整齊。 正文各標(biāo)題應(yīng)采用分級(jí)(1)的標(biāo)準(zhǔn)形式。 施工總結(jié)要求在項(xiàng)目竣工后三個(gè)月內(nèi)報(bào)送公司工程管理處,并附電子版。6 獎(jiǎng)罰 未按要求編制、上報(bào)施工總結(jié)的,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處以5002000元罰款。 對(duì)編制質(zhì)量較高的施工總結(jié),給予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5002000元獎(jiǎng)勵(lì),其余人員的獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目部自行決定。 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰由公司下發(fā)書面通知,獎(jiǎng)金由公司發(fā)放,罰款交公司財(cái)務(wù)部。圖紙與設(shè)計(jì)變更文件管理辦法(ZJJSJS082006) 1 目的規(guī)范圖紙與設(shè)計(jì)變更文件的管理工作。2 適用范圍中交建設(shè)工程公司所屬各項(xiàng)目。3 職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)圖紙與設(shè)計(jì)變更文件的管理。 公司工程管理處指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)目圖紙與設(shè)計(jì)變更文件管理工作。,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、預(yù)算、測(cè)量、翻樣及分包等有關(guān)部門和人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查。圖紙審查應(yīng)形成記錄并按照專業(yè)進(jìn)行整理匯總后報(bào)建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位。、對(duì)施工條件的適應(yīng)性、各專業(yè)之間及全圖與詳圖之間的協(xié)調(diào)一致性。 審查設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全,是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的方針及政策;,專業(yè)圖紙之間、平立剖之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏;、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致,留洞位置、埋件位置是否一致,技術(shù)要求是否明確;,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;;弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;、結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化處理,掌握需要采取哪些新技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求,建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等;、規(guī)范、圖集是否具備;、防火、消防是否滿足要求;、不便施工的技術(shù)問題或容易導(dǎo)致質(zhì)量、工期、費(fèi)用增加的問題。,負(fù)責(zé)將交底內(nèi)容按照專業(yè)匯總、整理,形成圖紙會(huì)審記錄,并辦理一次性工程洽商記錄。5 設(shè)計(jì)變更與洽商管理、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托人共同簽認(rèn)后生效。洽商的內(nèi)容應(yīng)具體明確,對(duì)于原設(shè)計(jì)的變更處應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明相關(guān)圖紙的頁(yè)號(hào)、軸線位置和修改內(nèi)容。工程分包方的有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商記錄,應(yīng)經(jīng)總承包單位確認(rèn)后方可辦理。,應(yīng)在收到有效的設(shè)計(jì)變更通知或辦理工程洽商后,再進(jìn)行施工。工程洽商內(nèi)容若涉及其他專業(yè)、部門及分承包方,應(yīng)征得有關(guān)專業(yè)、部門、分承包方同意后,方可辦理。、洽商后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)部門。,如對(duì)施工產(chǎn)生影響,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位說明情況,并辦理經(jīng)濟(jì)洽商。 、續(xù)發(fā)、更換施工圖時(shí),應(yīng)同時(shí)簽辦洽商記錄,確定新發(fā)圖紙的起用日期、應(yīng)用范圍及與原圖
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