【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)程序文件 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????37附錄 B：項目施工質(zhì)量管理分布點 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????39附錄 C：竣工圖章樣式 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????40附錄 D：卷內(nèi)目錄樣式 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????41附錄 E：卷內(nèi)備考表樣式 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????42附錄 F：案卷封面樣式 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????43附錄 G：案卷脊背樣式 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????44附錄 H：項目施工質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????45附錄 I：建筑原材料取樣方式 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????46附錄 J：土建施工試樣檢驗項目和取樣標(biāo)準(zhǔn) ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????49附錄 K：各專業(yè)質(zhì)量控制點（供參考） ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????511 / 51 手冊發(fā)布令 本《項目施工質(zhì)量管理手冊》是對武漢凱迪電力工程有限公司項目施工質(zhì)量管理的全面、綜合性描述，是公司規(guī)范管理、提高項目施工質(zhì)量水平的需要，是實現(xiàn)公司專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要手段。 本手冊對項目施工質(zhì)量管理進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，能夠覆蓋項目施工全過程質(zhì)量管理活動。手冊融合了《質(zhì)量管理體系 要求》 （GB/T19001 －2022）先進(jìn)管理理念，并依據(jù)國家、行業(yè)的規(guī)律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司《管理手冊》以及相應(yīng)的《程序文件》 ，將項目施工質(zhì)量管理工作按模塊化、層次化、功能化的原則分層、歸類進(jìn)行整合，形成了有機(jī)、統(tǒng)一的制度體系，是公司項目施工質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，也是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。 本手冊已經(jīng)本人審閱，公司高管討論通過，現(xiàn)正式發(fā)布實施。 本手冊在實施過程中，工程部應(yīng)與各部門、項目部及時溝通，收集手冊在執(zhí)行過程中的相關(guān)信息和建議，以便及時補充、修改和完善，確保項目施工質(zhì)量得到有效控制，順利完成項目施工質(zhì)量管理工作。 本手冊屬公司知識產(chǎn)權(quán)，任何人未經(jīng)許可不得復(fù)印、下載和向公司外部人員擴(kuò)散，否則公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 管理者代表： 二○○八年一月二十八日2 / 51 方針、目標(biāo) 管理方針 整合優(yōu)勢，致力綠色能源；追求卓越，鑄造領(lǐng)先品牌。 經(jīng)營理念 以人為本，凝聚智慧，追求卓越，為社會提供源源不斷的清潔能源。 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量總目標(biāo) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達(dá)到國家和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 按照原電力部頒布的《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》 ，分項工程為合格、單位工程優(yōu)良，保證建筑工程滿足優(yōu)良工程評定要求；本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良等級，綜合水平達(dá)國內(nèi)一流。 設(shè)計質(zhì)量目標(biāo) （1）按照項目設(shè)計合同規(guī)定的時間向項目部提供所需文件和圖紙，文件和圖紙中的文字規(guī)范、圖型清晰； （2）設(shè)計的深度要求：提供的文件和圖紙能完全滿足施工、安裝、調(diào)試及運行的要求，嚴(yán)格控制設(shè)計漏項或材料漏項； （3）主要設(shè)計原則和設(shè)計方案選擇得當(dāng)，優(yōu)化設(shè)計方案，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠； （4）內(nèi)部接口和外部接口準(zhǔn)確率 100%； （5）設(shè)計方案與施工安裝條件要具有相容性； （6）主要設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須滿足業(yè)主要求； （7）設(shè)計成品符合電力行業(yè)的規(guī)程規(guī)范或合同要求； （8）設(shè)計成品要求 100%的合格率，顧客滿意率≥95%。 采購質(zhì)量目標(biāo) （1）設(shè)備質(zhì)量 100%滿足設(shè)計技術(shù)規(guī)范要求； （2）重大設(shè)備監(jiān)造率 100%； （3）設(shè)備采購及時，滿足項目工期需要； （4）設(shè)備采購成本控制在公司經(jīng)營計劃部下達(dá)的 KPI 考核目標(biāo)，力求節(jié)約設(shè)備采購成本。 施工質(zhì)量目標(biāo) （1）單位工程合格率 100%； （2）單位工程優(yōu)良率：其中安裝≥98%、土建≥95%； （3）重大質(zhì)量事故為 0； （4）分項工程合格率 100%； （5）汽輪發(fā)電機(jī)組額定輸出功率和機(jī)組熱耗符合設(shè)計要求和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； （6）工程受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥96%； （7）熱工和繼電保護(hù)系統(tǒng)安全可靠；3 / 51 （8）杜絕八漏（煤、灰、粉、風(fēng)、煙、油、水、汽） ； （9）鍋爐水壓試驗、汽機(jī)扣蓋、廠用電受電、鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組整套啟動一次成功； （10）顧客滿意≥95%。 調(diào)試質(zhì)量目標(biāo) （1）單臺機(jī)組整套啟動試運行時間不超過 30 天； （2）單臺機(jī)組完成 72+24 小時滿負(fù)荷試運次數(shù)≤3 次； （3）機(jī)組熱耗滿足設(shè)計要求； （4）機(jī)組標(biāo)煤耗滿足設(shè)計要求； （5）機(jī)組啟動燃油耗量滿足設(shè)計要求； （6）高溫、高壓蒸汽溫度和鍋爐效率符合設(shè)計要求和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； （7）機(jī)組補水量滿足設(shè)計要求； （8）污染物排放：SONOx、煙塵、噪音，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求； （9）廠用電率滿足設(shè)計要求； （10）機(jī)組年有效利用運行小時數(shù)：≥6000 小時； （11）機(jī)組自動控制系統(tǒng)投入率≥95%； （12）機(jī)組保護(hù)投入率 100%； （13）機(jī)組儀表投入率 100%； （14）機(jī)組調(diào)試記錄完整。 工程檔案管理目標(biāo) （1）機(jī)組移交后 45 天具備工程資料移交條件； （2）資料按照達(dá)標(biāo)和檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)移交； （3）各種驗收資料齊全，工整，數(shù)據(jù)真實可信； （4）各種試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄齊全、工整； （5）設(shè)備缺陷認(rèn)證、處理記錄準(zhǔn)確齊全，反映設(shè)備的安裝情況； （6）歸檔整理能反映各種工程質(zhì)量情況與設(shè)備情況的照片。4 / 51目的及適用范圍 為了規(guī)范生項目施工質(zhì)量管理工作，確保項目施工質(zhì)量得到有效的控制，滿足合同約定和相關(guān)法規(guī)要求，特制定本手冊。 本手冊適用于公司工程總承包項目的施工質(zhì)量管理。引用文件 （1） 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 （GB/T19000 －2022） （2） 《質(zhì)量管理體系 要求》 （GB/T19001 －2022） （3）科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求（GB/T 11822－2022） （4）建設(shè)工程文件歸檔資料整理規(guī)范（GB/T 50328－2022） （5）工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則（建質(zhì)［2022］162 號） （6）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第 279 號） （7）電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（2022 年版） （8）電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2022 年版） （9） 《電力建設(shè)施工驗收及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》 （各專業(yè)篇） （10） 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》 （各專業(yè)篇） （11） 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電部分）》（2022 年版） （12）火電企業(yè)檔案分類表（6－9 大類） （修訂本）2022 年版 （13）公司《管理手冊》 （KGGLSC/1） （14）公司相關(guān)程序文件（見附錄 A）術(shù)語和定義 （1）建設(shè)工程項目：經(jīng)批準(zhǔn)按照一個總體設(shè)計進(jìn)行施工，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算，行政上具有獨立組織形式，實行統(tǒng)一管理的工程基本建設(shè)單位。它由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程所組成。 （2）分包方：為公司提供設(shè)計、施工、調(diào)試分包服務(wù)的組織。 （3）供方：為公司提供設(shè)備物資或服務(wù)的組織或個人。 （4）特種人員：直接從事根據(jù)國家或行業(yè)法規(guī)要求以及管理體系要求應(yīng)持證上崗的管理或作業(yè)人員。 （5）原材料：用于建設(shè)工程本身及用于重要臨時工程中的所有建筑構(gòu)配件、建筑材料、金屬材料、加工件等。 （6）工序：同類別、可連續(xù)施工或重復(fù)發(fā)生的施工作業(yè)的實施過程為一道施工工序。原則上以分段、分項工程項目劃分，各專業(yè)也可根據(jù)自身特點，本著好組合又相對獨立的原則設(shè)立，可參照電力行業(yè)施工檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。 （7）關(guān)鍵工序：對施工質(zhì)量特性起重要作用的工序；成本高、工藝難度大、技術(shù)要求高的工序。 （8）特殊過程：過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證以及只在工程使用過程或工程交付后問題才會顯現(xiàn)出來的各類施工過程。5 / 51 （9）隱蔽工程：在施工過程中下一道工序結(jié)束，被下一道工序所覆蓋或掩蓋的，正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的部位的工序項目。例如：地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程、設(shè)備地埋以及設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。 （10）工程交接：包括不同分包方之間、同一分包方不同專業(yè)之間的施工工序的交接。 （11）質(zhì)量檢驗計劃：是指為檢驗工程質(zhì)量，由分包方編制的，界定檢驗項目的分級、性質(zhì)、檢驗單位/部門、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件。 （12）質(zhì)量控制點：為對某一工序或作業(yè)活動進(jìn)行特定的質(zhì)量控制而設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)督行為。包含以下四種行為方式：R 點（Record Point） ，記錄（控制）點，是指通過檢查記錄進(jìn)行的控制點；W 點（Witness Point） ， （現(xiàn)場）見證點，是指在約定的時間，檢驗人員應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行見證檢查的控制點；S 點（Standby Point） ， （監(jiān)理）旁站點，是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場對施工的重要部位和工序設(shè)置的旁站見證的全過程連續(xù)監(jiān)控點；H 點（Hold Point） ，停工（待檢）點，是指對施工過程中有特殊要求，未經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位檢驗人員檢驗認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工的控制點。 （13）質(zhì)量事故：在項目建設(shè)過程中，由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測、設(shè)計、咨詢、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對工程安全運行造成隱患和危害的事件。 （14）單位工程：具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，并構(gòu)成建設(shè)工程項目的組成部分。 （15）分部工程：單位工程中可以獨立組織施工的工程。 （16）建設(shè)工程文件：在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。 （17）工程準(zhǔn)備階段文件：工程開工以前，在立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。 （18）監(jiān)理文件：監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。 （19）施工文件：施工單位在工程施工過程中形成的文件。 （20）竣工圖：工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。 （21）竣工驗收文件：建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件。 （22）建設(shè)工程檔案：在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱為工程檔案。 （23）案卷：由互有聯(lián)系的若干文件組成的檔案保管單位。 （24）立卷：按照一定的原則和方法，將有保存價值的文件分門別類整理成案卷，亦稱組卷。