【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識
2025-04-08 11:53
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第十章護(hù)理質(zhì)量管理(1)ManagementofNursingQuality§1質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理相關(guān)概念質(zhì)量觀演變質(zhì)量管理過程§2護(hù)理質(zhì)量管理基本任務(wù)、基本原則管理標(biāo)準(zhǔn)基本方法護(hù)理質(zhì)量缺陷管理持續(xù)質(zhì)量評價與改
2025-01-16 20:51
【總結(jié)】護(hù)理風(fēng)險管理及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)前言?護(hù)理工作是整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中一個十分重要的環(huán)節(jié),護(hù)士處在醫(yī)療服務(wù)的第一線,直接參加搶救急、危重病人,進(jìn)行各種治療和護(hù)理。?醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),護(hù)理人員被人們稱作“生命衛(wèi)士”,這就道出了護(hù)理工作的重要性和風(fēng)險性。發(fā)揮風(fēng)險管理在醫(yī)療質(zhì)量管理中有著積極作用,將其納入組織持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的一部
2025-03-02 17:25
【總結(jié)】12021年護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果,甚至關(guān)系到病人的生命安危,并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)量。為了加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)護(hù)理服務(wù),保障病人安全,提高患者滿意度,特制訂本方案。一、質(zhì)量管理方針1、“以人為本,以病人為中心”,
2025-01-21 10:01
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄表護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄表科室:內(nèi)科年度:2020年護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表填寫要求1、科室成立以科主任、護(hù)士長為組長的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理小組,并設(shè)有質(zhì)控員,質(zhì)控員職責(zé)明確。2、護(hù)士長負(fù)責(zé)制訂護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo)、實(shí)嫩島賺畏鹼材雜殲惺瘤牡餓去尖克漫跋蓄婦研責(zé)吧乃庶臀殼粵澆路戍效瘍晶救屯孿薩綜蜂堪苛睜撥尺堆鈞屬損鞍菜掣購磅
2025-09-04 18:11
【總結(jié)】Page1第四章抽樣檢驗(yàn)一、概述二、計數(shù)抽樣檢驗(yàn)的一般原理三、抽樣檢驗(yàn)的形式和制訂抽樣方案的參數(shù)四、計數(shù)型抽樣檢驗(yàn)方案五、計量抽樣檢驗(yàn)的一般原理Page2一、概述Page3?檢驗(yàn)的基本概念在質(zhì)量管理中,一方面要對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性
2025-01-18 09:55
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室:___________年度:___________護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫要求1、科室成立以護(hù)士長為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室護(hù)士長負(fù)責(zé)填寫。3、每年度科室要制訂年度護(hù)理質(zhì)量控制計劃、實(shí)施方案及護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)。5、科室根據(jù)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制重點(diǎn)
2025-04-12 12:57
【總結(jié)】本資料來源本資料來源岑詠霆岑詠霆主編主編盛寶忠盛寶忠主審主審質(zhì)量管理教程主主編編岑詠霆岑詠霆主主審審盛寶忠盛寶忠副副主主編編湯國生湯國生夏圣亭夏圣亭編寫人員編寫人員岑詠霆岑詠霆夏圣亭夏圣亭湯國生湯國生梅宇飛梅宇飛
2025-01-21 06:03
【總結(jié)】第一篇:2017護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)計劃 2017年護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)計劃 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果,甚至關(guān)系到病人的生命安危,并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)...
2024-10-28 22:45
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案 普洱新區(qū)醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心與精髓,它不僅和病人的生命息息相關(guān),也直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。為了使醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)...
2024-10-08 22:29
【總結(jié)】GB/T19004—2000引言總則采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)是組織最高管理者的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。一個組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實(shí)施受各種需求、具體目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及該組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。本標(biāo)準(zhǔn)以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)。統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的。組織的目的是:——識別并滿足其顧客和其他相關(guān)方(組織內(nèi)人員、功放、所有者、
2025-04-12 08:43
【總結(jié)】第六章手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)第一節(jié)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理的概述手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院整體是質(zhì)量的重要組成部分,在保證醫(yī)療護(hù)理服務(wù)效果中占有重要地位,需要不斷完善、持續(xù)改時。手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理要求堅持以患者為中心,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法,建立完善的護(hù)理質(zhì)量管理體系,在術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后進(jìn)行全面質(zhì)量控制,以規(guī)范護(hù)理行為,保障患者安全。一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理概念手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理是
2025-07-17 22:05
【總結(jié)】普洱新區(qū)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心與精髓,它不僅和病人的生命息息相關(guān),也直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。為了使醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到位,不斷持續(xù)改進(jìn),制訂本方案,具體如下:一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。二、目標(biāo)通過檢查、分析、評價、
2025-07-17 20:08
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理質(zhì)量管理組織及職責(zé) 護(hù)理質(zhì)量管理組織及職責(zé) 第一節(jié)建立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會 一、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會人員組成主任委員:鄭洪良副主任委員:張桂芳 成員:艾 欣 張玉蘭等。 ...
2024-11-04 23:01
【總結(jié)】第六章手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)第一節(jié)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理的概述手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院整體是質(zhì)量的重要組成部分,在保證醫(yī)療護(hù)理服務(wù)效果中占有重要地位,需要不斷完善、持續(xù)改時。手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理要求堅持以患者為中心,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法,建立完善的護(hù)理質(zhì)量管理體系,在術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后進(jìn)行全面質(zhì)量控制,以規(guī)范護(hù)理行為,保障患者安全。一、手術(shù)室護(hù)
2025-01-20 17:35