工程建筑設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)說(shuō)明(編輯修改稿)
2025-07-24 00:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。f) 組織編制有關(guān)公司技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。g) 組織擬定各部門(mén)科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標(biāo)、負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)，并參與考核工作。h) 組織編制結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。i) 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員整體水平的提高。j) 負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考核。k) 負(fù)責(zé)公司人員注冊(cè)工作的管理。l) 向院長(zhǎng)提供對(duì)公司工程技術(shù)初級(jí)評(píng)審委員會(huì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘任委員會(huì)人員調(diào)整的方案。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 主持公司內(nèi)結(jié)構(gòu)方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)方案投標(biāo)。b) 主持或參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。c) 需要時(shí)，對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。d) 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目組完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 行政管理a) 參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。b) 組織或參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。c) 負(fù)責(zé)擬定或起草科研、技術(shù)合作合同，參與起草設(shè)計(jì)部門(mén)與公司責(zé)任合同。d) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。e) 負(fù)責(zé)公司各種社會(huì)學(xué)術(shù)團(tuán)體工作的管理。f) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持溝通。5 行政辦主任職責(zé) 全面管理a) 主持本部門(mén)的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。b) 確保本部門(mén)的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。c) 組織本部門(mén)落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。d) 為公司擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。e) 組織執(zhí)行公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織擬定本部門(mén)年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。 公司人力資源管理方面a) 擬定人力資源招聘方案與計(jì)劃。b) 起草公司崗位人員能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。c) 起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。g) 組織起草工資、激勵(lì)、福利方案。h) 組織實(shí)施工資的日常管理。i) 組織起草公司績(jī)效考核方案與計(jì)劃。j) 組織實(shí)施人力資源考核的具體事項(xiàng)，對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與存檔。k) 提供公司人力資源狀況的分析數(shù)據(jù)。 勞動(dòng)合同a) 組織起草公司勞動(dòng)合同細(xì)則；b) 參與處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議； 職稱(chēng)與注冊(cè)管理a) 組織起草職稱(chēng)與注冊(cè)師管理的有關(guān)文件；b) 組織實(shí)施職稱(chēng)晉升與注冊(cè)師的考試與考核的管理工作；c) 組織實(shí)施注冊(cè)師的培訓(xùn)工作； 文秘檔案管理a) 負(fù)責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來(lái)自各級(jí)政府的政策、文件以及相關(guān)方的有關(guān)信息；b) 負(fù)責(zé)組織起草公司有關(guān)文件；c) 負(fù)責(zé)組織信函傳真與有關(guān)材料的整理收發(fā)；d) 負(fù)責(zé)組織保管公司文件、各級(jí)政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、有關(guān)會(huì)議記錄和有關(guān)證章和證書(shū)（包括獲獎(jiǎng)證書(shū)）的保管；e) 組織傳達(dá)公司的有關(guān)決定與通知。f) 負(fù)責(zé)對(duì)涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷(xiāo)毀的管理。 宣傳工作與企業(yè)文化的建設(shè)a) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實(shí)施；b) 負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計(jì)劃并實(shí)施。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門(mén)人力資源的管理，確保員工的能力。b) 對(duì)本部門(mén)人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司提出建議。c) 參與本部門(mén)人力資源的考核、評(píng)估。d) 擬定本部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案。e) 負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，完成除技術(shù)質(zhì)量以外的培訓(xùn)。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門(mén)各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理。b) 擬定本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。b) 本部門(mén)員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企
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