【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期。13 建設(shè)工程施工合同約定的 工程變更價(jià)款的確定方法：i. 合同中已有使用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；ii. 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款；iii. 合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。13 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定的 工程變更價(jià)款確定方法：i. 合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；ii. 合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定；iii. 合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。13 ★措施費(fèi)不能索賠13 窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租憑設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系 承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算。13 一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。13 ★索賠費(fèi)用的計(jì)算方法： ①實(shí)際費(fèi)用法（排在第一位，一級(jí)考的） ②費(fèi)用法 ③修正的總費(fèi)用法 實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。13 工程費(fèi)用的結(jié)算方式： ①按月結(jié)算 ②竣工后一次計(jì)算（工程建設(shè)在12個(gè)月以內(nèi)或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下） ③分段結(jié)算13 ★7天： 預(yù)付款 14天：進(jìn)度款 勞務(wù)分包結(jié)算 28天：索賠 竣工結(jié)算1 ★工程預(yù)付款起扣點(diǎn)計(jì)算： T= PM/NT——起扣點(diǎn) P——承包工程合同總額 M——工程預(yù)付款數(shù)額 N——主要材料，構(gòu)件所占比重14 工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法：①按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法；②按主材計(jì)算價(jià)差；③竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法；④調(diào)值公式法。三、施工進(jìn)度控制14 在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在 確保工 程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。14 ★建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。14 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。14 ★由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：①控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）。②指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）。③實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃 （成本計(jì)劃講競(jìng)爭(zhēng)性，進(jìn)度計(jì)劃講控制性）14 進(jìn)度控制的任務(wù)：依據(jù)合同對(duì)進(jìn)度的要求來(lái)控制進(jìn)度①業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度； ②設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度； ③施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度； ④供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度。14 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括 ①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 和②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃14 大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，而小型建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)H編制兩個(gè)層次（控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃）的計(jì)劃即可。14 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃包括：①施工總進(jìn)度規(guī)劃 ②施工總進(jìn)度計(jì)劃150、 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。15 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃包括：①月度施工計(jì)劃 ②詢施工作業(yè)計(jì)劃15 橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法15 橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖?！餀M道圖的缺點(diǎn) ①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚； ②適用于手工編制計(jì)劃； ③沒有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差； ④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大； ⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。15 常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型：①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；√②單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；③雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；④單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。15 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。15 每一條箭線表示一項(xiàng)工作。 工作名稱標(biāo)注在箭線的上方，完成該項(xiàng)工作所需要的持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在箭線的下方。 一項(xiàng)工作需用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個(gè)圓圈中的號(hào)碼來(lái)表示，故稱為雙代號(hào)表示法。15 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、多數(shù)消耗資源。15 箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。在有時(shí)間坐標(biāo)限制的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長(zhǎng)度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的大小按比例繪制。15 緊排在工作之前的工作稱為緊前工作；緊排在工作之后的工作稱為緊后工作；與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。160、 一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有惟一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)。16 網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。16 ★在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線。16 邏輯關(guān)系包括：工藝關(guān)系和組織關(guān)系。工藝關(guān)系：生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序叫工藝關(guān)系（工藝關(guān)系不能顛倒）。組織關(guān)系：工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系（組織關(guān)系可以顛倒）16 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則：①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系； ②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路； ③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線； ④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線； ⑤繪制網(wǎng)路圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用①過(guò)橋法或②指向法。16 工作持續(xù)時(shí)間（Dij）：工作持續(xù)時(shí)間是一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。16 工期一般有三種：①計(jì)算工期 ②要求工期 ③計(jì)劃工期16 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：①最早開始時(shí)間（ESij），是指在各緊前工作全部完成后，工作ij有可能開始的最早時(shí)刻。 ②最早完成時(shí)間（EFij），是指在各緊前工作全部完成后，工作ij有可能完成的最早時(shí)刻。 ③最遲開始時(shí)間（LSij），是指不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作ij必須開始的最遲時(shí)刻。 ④最遲完成時(shí)間（LFij），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作ij必須完成的最遲時(shí)刻。 ⑤總時(shí)差（TFij），是指在不影響總工期的前提下，工作ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 ⑥自由時(shí)差（FFij）,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。16 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。16 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖，并在節(jié)點(diǎn)中加注工作代號(hào)、名稱和持續(xù)時(shí)間，以形成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。170、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖特點(diǎn)：①工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單；②工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀。17 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)必須編號(hào)。編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，其號(hào)碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)。 一項(xiàng)工作必須有惟一的一個(gè)節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的一個(gè)編號(hào)。17 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。17 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則： ②單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。 ③單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。 ④單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。 ⑤繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過(guò)橋法或指向法繪制。 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。17 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ★時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。17 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。17 ★在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的 ①開始與完成時(shí)間，②工作的自由時(shí)差及③關(guān)鍵路線。17 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。17 ★關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。17 關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。180、 當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。 ①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作； ②有充足備用資源的工作； ③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。18 施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制 ②實(shí)施 ③檢查與調(diào)整18 為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制 ①勞動(dòng)力需求計(jì)劃 ②物資需求計(jì)劃 ③資金需求計(jì)劃等。18 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括： ①組織措施 ②管理措施 ③經(jīng)濟(jì)措施 ④技術(shù)措施。18 施工方進(jìn)度控制的組織措施：（原則：第一章的內(nèi)容、與人有關(guān)） ①健全項(xiàng)目管理的組織體系 ②任務(wù)和相應(yīng)的管理職能體系 ③編制施工進(jìn)度控制的工作流程 ★④會(huì)議18 施工方進(jìn)度控制的管理措施：①帶管理兩個(gè)字 ②用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃③承發(fā)包模式的選擇 ④風(fēng)險(xiǎn)管理 ★⑤重視信息技術(shù)18 施工方進(jìn)度控制的建設(shè)措施：設(shè)計(jì)、方案、機(jī)械、材料四、施工質(zhì)量控制18 質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)①質(zhì)量策劃、②質(zhì)量控制、③質(zhì)量保證、④質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。18 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：①控制因素多②控制難度大③過(guò)程控制要求高④終檢局限大。18 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制（事中控制）。190、 施工質(zhì)量的影響因素主要有： ①人 ②材料 ③機(jī)械 ④方法 ⑤環(huán)境19 在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。19 機(jī)械設(shè)備包括 ①工程設(shè)備 ②施工機(jī)械 ③各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具。 施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備。19 施工質(zhì)量保證體系：①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) ②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 ③思想、組織、工作保證體系。19 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的①質(zhì)量手冊(cè)和 ②項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。19 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以 ①質(zhì)量計(jì)劃為主線，以②過(guò)程管理為重心，按照③PDCA循環(huán)的原理，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)