做好土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理(編輯修改稿)
2025-07-23 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，分項交底和安全教育走過場，形式上較為簡單和千篇一律的。存在施工現(xiàn)場不符合施工方案、專項安全技術方案不到位等安全隱患。其次是搭設為施工專用的腳手架時，缺乏國家相關法律法規(guī)的指導，搭設不規(guī)范，甚至是錯誤的和不完整的。腳手板搭設過于簡易或者腳手板上堆放大量雜物、材質(zhì)差和不牢靠、無排水措施等違規(guī)做法，是導致重大事故的直接原因。 難以實現(xiàn)全面有效的控制。建筑現(xiàn)場施工的操作一般均具有勞動密集的特性，投人勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。如何實現(xiàn)對操作人員的全面有效的控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關重要的難題。 質(zhì)量控制過程中的存在隱患。由于現(xiàn)場施工操作型工序多，產(chǎn)品面廣量大，難以實現(xiàn)全面檢查，采取抽檢的方法，往往又導致了一些質(zhì)量問題的漏檢。進一步，在施工生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)量的波動性（系統(tǒng)性因素或偶然性因素的影響），施工質(zhì)量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，必然存在著因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預防控制而增加的費用，因此怎樣實現(xiàn)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的全面控制也是一個較為突出的難點。3 土建施工現(xiàn)場管理應遵循的基本原則 經(jīng)濟原則。目前，土建施工現(xiàn)場管理中常常遇到這樣的情況，就是只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀，這種觀點一定要克服。應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理花費。為了做到土建施工現(xiàn)場管理的科學化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的
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