機運車間年度工作總結(編輯修改稿)
2025-07-23 20:26 本頁面
【文章內容簡介】 余噸，大小工程建設20余項，根據各班組實際工作情況，班組開展了職工技能傳幫帶活動，由工作閱歷多經驗豐富的老師傅帶技術能力薄弱的操作人員，如今年的天井鉆機兩個溜井工程就是首次離開廠家?guī)煾档膸ьI，在各操作人員的相互學習相互鉆研下獨立完成的。通過培訓學習和傳幫帶及勞動競賽活動的開展，起到了相互學習相互提高的作用從根本上彌補了職工的技能不足，規(guī)范了職工的崗位操作，促進職工綜合素質的進一步提升，從而增加了班組的戰(zhàn)斗力，提高了學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。、工作重點及請公司解決的問題：加強安全工作，強化內部管理，提高車間效益，增加職工收入。，敬請上級部門結合我車間實際予以關照：⑴.車間設備多，大部分老化今后對設備維修投入的成本相對增加。⑵.隨著礦產的不斷延伸，運輸戰(zhàn)線越來越長，運輸單價低，現行設備有可能滿足不了以后生產的需要，特別是火地礦段。⑶.隨著生產任務的加大，井下軌道及機車天線的維護成本相對增加。⑷.2000米壓風站噪音大，空氣質量不好。⑸.曾家溝主扇在汛期容易被泥石流沖刷和掩埋，不能很好的為生產服務。⑹.燕子巖食堂吃飯人多，食堂經營壓力大。：強化制度建設，加強現場安全管理，加強設備設施的維護、保養(yǎng)及檢修，全力做好相應生產單位的服務工作，并力爭做到優(yōu)質服務，在保證經營業(yè)務內工作完成好的前提下，組織人力做一些力所能及的工程，給車間及職工創(chuàng)收。機 運 車 間 2011年機運車間勞動競賽工作總結今年是公司打造現代化磷化工基地實現礦化結合發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年，機運車間在公司各級領導干部及機關各職能處室的指導下，以“當先鋒、促轉變、構和諧、立新功”為主題的勞動競賽的活動，積極開展了車間2011年度的各項安全生產工作，通過車間領導干部和職工的共同努力，圓滿的完成了上級下達給車間的各項安全生產經營任務，取得了安全生產雙豐收的可喜成績，現將今年主要開展的工作匯報如下。一、完善組織機構，認真落實了安全生產指導思想，黨政工團和車間各級管理人員為成員的勞動競賽領導小組，齊抓共管車間的生產安全工作，保障了勞動競賽工作順利進行。,層層簽訂了目標責任書,制定切實可行的勞動競賽工作計劃和安措計劃,做到有章可循有據可依。，逗硬兌現獎懲，充分調動了每個職工的工作積極性。二、車間生產經營情況1. 生產情況：全年車間礦石運輸任務計劃是17萬噸，車間111月車間共計完成運礦 噸，運渣 立方，同時也保證了風電水的正常供給，天井鉆機施工及主風機也運作正常。，分別是：⑴.制作安裝振動放礦機9個（火地5＃溜井1臺；.火地3＃溜井1臺；火地950中段1＃溜井1臺；950中
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