鋼材物流管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(編輯修改稿)
2024-07-23 13:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等情況明顯。這種以鋼材批發(fā)貿(mào)易為主的營(yíng)銷(xiāo)方式，一方面造成中間商的行為對(duì)市場(chǎng)影響較大，也加劇了鋼材市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，另一方面造成了渠道控制力低下?！ 匿摬馁Q(mào)易商經(jīng)營(yíng)看：一是鋼材經(jīng)銷(xiāo)商的文化素質(zhì)、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)水平和能力不高。目前大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售主要采取“異地易貨貿(mào)易”方式或是“提籃子、搬磚頭”式的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式。一方面，交易行為的隨意性較大，缺乏對(duì)用戶需求的系統(tǒng)分析和分類(lèi)服務(wù)，資源(產(chǎn)品和資金)經(jīng)營(yíng)粗放，造成交易成本較高。另一方面，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處在手工操作、電話聯(lián)系的淺層次運(yùn)作階段，不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳遞信息。有的企業(yè)投資較大，擁有自己的貨艙和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，配備運(yùn)輸車(chē)輛，但也是自成體系運(yùn)營(yíng)，成本較高。二是經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)分散，流通的集中度低，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不夠。據(jù)調(diào)查，全國(guó)各類(lèi)鋼材貿(mào)易商約有20萬(wàn)家，年銷(xiāo)售能力在1000萬(wàn)噸的企業(yè)少見(jiàn)，在500萬(wàn)噸的只有3～4家，在150萬(wàn)噸的就成了區(qū)域的大經(jīng)銷(xiāo)商了。而絕大多數(shù)企業(yè)的鋼材銷(xiāo)售量都在10萬(wàn)噸以下。由于規(guī)模小，沒(méi)有能力健全和管理經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，其經(jīng)營(yíng)模式是傳統(tǒng)的運(yùn)作方式，主要靠經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的判斷，向鋼廠或者進(jìn)口商訂貨，隨行就市地銷(xiāo)售產(chǎn)品，謀求快進(jìn)快出以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。有的能開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)，但專(zhuān)業(yè)化水平較低。這些情況在一定程度上阻礙了現(xiàn)代物流營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展，削弱了鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 從鋼材加工物流情況看：這幾年我國(guó)一些生產(chǎn)資料流通企業(yè)開(kāi)始由單純的貿(mào)易企業(yè)向加工配送、物流配送的方向發(fā)展，但其占流通總量低。，且加工水平低、規(guī)模小，鋼材的加工流通量?jī)H為10％左右。由于鋼材深加工比例低，使我國(guó)鋼材的成材率和使用效率較低，鋼材本身的附加值沒(méi)有得到提升。現(xiàn)代物流是鋼材物流戰(zhàn)略發(fā)展的方向?！ ∶鎸?duì)國(guó)外物流業(yè)的快速發(fā)展和鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境，要贏得我國(guó)年產(chǎn)鋼3億噸的巨大市場(chǎng)，鋼材物流業(yè)必須高度重視我國(guó)鋼材銷(xiāo)售物流布局分散、規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的不利因素。整合鋼鐵產(chǎn)品銷(xiāo)售物流渠道，加強(qiáng)以戰(zhàn)略直供和物流配送為核心的銷(xiāo)售物流管理，將成為鋼鐵產(chǎn)品流通的戰(zhàn)略發(fā)展方向?！ ?shù)立現(xiàn)代物流戰(zhàn)略主導(dǎo)思想。鋼鐵企業(yè)和鋼材貿(mào)易商要確立現(xiàn)代流通理念，提高對(duì)
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