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正文內(nèi)容

網(wǎng)優(yōu)中心技術(shù)入門(mén)手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-12-13 13:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .................................................................. 185 二、 節(jié)日增幅的計(jì)算 .................................................................................... 186 三、 月自然增幅計(jì)算 .................................................................................... 186 四、 節(jié)日話(huà)務(wù)計(jì)算(預(yù)測(cè)) .......................................................................... 186 五、 節(jié)前六合彩日和非六合彩日的選取 ........................................................ 186 第三部分 話(huà)務(wù)預(yù)測(cè)思路 ........................................................................................ 189 一、 分塊預(yù)測(cè) ............................................................................................... 189 二、 無(wú)線(xiàn)話(huà)務(wù)量預(yù)測(cè) .................................................................................... 189 三、 中繼話(huà)務(wù)量預(yù)測(cè) .................................................................................... 190 第四部分 無(wú)線(xiàn)話(huà)務(wù)量具體方法 ............................................................................. 191 一、 各 MSC、 BSC 節(jié)日前預(yù)測(cè) ..................................................................... 191 第五部分 中繼話(huà)務(wù) 量預(yù)測(cè)具體方法 ...................................................................... 193 一、 互聯(lián)互通路由節(jié)日前預(yù)測(cè) ...................................................................... 193 二、 長(zhǎng)途話(huà)務(wù)路由節(jié)日前預(yù)測(cè) ...................................................................... 195 第六節(jié) 話(huà)務(wù)分析 .................................................................................................. 198 第一部分 概述 ...................................................................................................... 198 第二部分 計(jì)算方法 ............................................................................................... 198 第三部分 VLR用戶(hù)登記數(shù) ..................................................................................... 198 一、 VLR 用戶(hù)登記數(shù) ................................................................................... 198 二、 本地用戶(hù)登記數(shù) .................................................................................... 199 三、 來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)登記數(shù) .................................................................................... 199 四、 開(kāi)機(jī)率 .................................................................................................. 199 第四部分 無(wú)線(xiàn)話(huà)務(wù)量 ........................................................................................... 200 一、 全天話(huà)務(wù)量 ........................................................................................... 200 二、 忙時(shí)話(huà)務(wù)量 ........................................................................................... 200 三、 分區(qū)域話(huà)務(wù)量 ........................................................................................ 200 四、 雙忙時(shí)集中率 ........................................................................................ 201 第五部分 長(zhǎng)途話(huà)務(wù)量 ........................................................................................... 201 第六部分 互聯(lián)互通話(huà)務(wù)量 .................................................................................... 202 第七部分 小靈通話(huà)務(wù)量 ........................................................................................ 202 第八部分 短信流量 ............................................................................................... 203 第九部分 智能網(wǎng)話(huà)務(wù)量 ........................................................................................ 203 第十部分 GPRS流量 .............................................................................................. 204 第七章 綜合管理體系 .................................................................................................. 206 第一節(jié) 基本概述 .................................................................................................. 206 第二節(jié) 知識(shí)要點(diǎn) .................................................................................................. 207 第一章 網(wǎng)優(yōu)中心職責(zé)及工作規(guī)范 第一節(jié) 網(wǎng)優(yōu)中心職責(zé) 一、 根據(jù)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定,建立和完善無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)優(yōu)化細(xì)則和流程,確保本地各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作正常有序的開(kāi)展。 二、 組織實(shí)施無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及配套 設(shè)施的日常維護(hù)、故障處理、網(wǎng)絡(luò)整改等工作,確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行。 三、 組織實(shí)施無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的日常測(cè)試、微觀規(guī)劃、技術(shù)選址、參數(shù)管理、頻率管理等工作,確保無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)定。 四、 組織實(shí)施無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行分析、性能優(yōu)化和資源管理,開(kāi)展基站割接及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方案的制定和實(shí)施工作,確保網(wǎng)絡(luò)資源的利用率。 五、 根據(jù)省公司及公司有關(guān)規(guī)定,制訂各種無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急(戰(zhàn)備)通信保障方案,并組織實(shí)施。 六、 負(fù)責(zé)客戶(hù)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)投訴的處理,對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)開(kāi)展提供技術(shù)支撐和網(wǎng)絡(luò)實(shí)施,提高內(nèi)外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度。 七、 參與無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)會(huì)審、工程驗(yàn)收,把好入 網(wǎng)質(zhì)量關(guān),制定、完善并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)割接方案,確保設(shè)備順利入網(wǎng)。 八、 制定無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)代維實(shí)施方案,組織代維工作的開(kāi)展、日常管理和監(jiān)督考核工作,確保代維質(zhì)量。 九、 開(kāi)展本地?zé)o線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)實(shí)物管理,確保網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理符合公司相關(guān)要求。 第二節(jié) 網(wǎng)優(yōu)中心各室職責(zé) 一、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心網(wǎng)絡(luò)分析室職責(zé) 1. 開(kāi)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、資源使用情況的統(tǒng)計(jì)分析工作,提出建議,為中心內(nèi)部進(jìn)行決策提供參考。 2. 對(duì)汕頭業(yè)務(wù)區(qū)客戶(hù)話(huà)務(wù)情況、區(qū)域性(原則上為鎮(zhèn)區(qū)以上的區(qū)域)話(huà)務(wù)、節(jié)日話(huà)務(wù)及進(jìn)行分析預(yù)測(cè),為相關(guān)部門(mén)提供網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及信息支撐。 3. 對(duì)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析 ,開(kāi)展對(duì)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、邊界網(wǎng)絡(luò)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量測(cè)試的分析工作,指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。 4. 制作網(wǎng)絡(luò)分析報(bào)表、與業(yè)務(wù)口關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)及報(bào)表,按時(shí)送交省公司及公司內(nèi)部相關(guān)職能部門(mén)。 5. 組織開(kāi)展知識(shí)管理、人力資源管理等工作,建立崗位、培訓(xùn)、技能相結(jié)合的技能評(píng)定發(fā)展體系,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 6. 開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)投資、成本及合同管理工作,對(duì)資金及項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行分析、審核、跟蹤,確保帳實(shí)相符,資金合理利用。 7. 組織開(kāi)展中心內(nèi)部辦公資產(chǎn)、本室儀表儀器等固定資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。 8. 組織開(kāi)展綜合代維實(shí)施管理,建立部門(mén)宏觀代維管理模式,集中整合 代維考核管理體系,對(duì)日常測(cè)試代維公司進(jìn)行管理及考核,促進(jìn)中心代維實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化。 9. 開(kāi)展中心公文處理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等各種綜合事務(wù),為中心經(jīng)理以及各室提供高效及時(shí)的綜合后勤服務(wù)支撐。 二、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 中心 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室職責(zé) 1. 開(kāi)展無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的頻率規(guī)劃工作,對(duì)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)頻率干擾、邊界干擾進(jìn)行相關(guān)分析、清查和治理,優(yōu)化頻率資源的使用,提高無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)性能。 2. 開(kāi)展無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、容量的規(guī)劃工作以及邊界網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作,確保無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、容量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。 3. 根據(jù)城市規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,提出技術(shù)選點(diǎn)方案(包括基站和室內(nèi)覆蓋),并交網(wǎng)絡(luò)審 批后由工程管理中心實(shí)施。 4. 開(kāi)展無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參數(shù)、小區(qū)參數(shù)、頻率數(shù)據(jù)、無(wú)線(xiàn)資料的管理工作,確保無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一致性。 5. 制定優(yōu)化專(zhuān)業(yè)應(yīng)急(戰(zhàn)備)通信保障方案并實(shí)施,保證緊急情況下的網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行。 6. 根據(jù)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化的需求,制定無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化方案,并組織實(shí)施,提高無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的資源利用效率。 7. 開(kāi)展無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的代維管理工作,組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化代維人員完成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。 8. 組織開(kāi)展對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的跟蹤和測(cè)試工作,確保無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的平穩(wěn)過(guò)渡。 9. 組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)相關(guān)投訴的統(tǒng)一跟進(jìn),形成中心投訴閉環(huán)處理及管理,提升客 戶(hù)滿(mǎn)意度。 10. 組織開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)室備品備件、儀器儀表等固定資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。 三、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)室職責(zé) 1. 開(kāi)展無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備、基站天饋線(xiàn)系統(tǒng)(包括其附屬設(shè)備)、直放站和室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)設(shè)備、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)( WLAN)設(shè)備的例行維護(hù)、故障搶修工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行。 2. 開(kāi)展對(duì)無(wú)線(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況的分析,為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提供質(zhì)量保證。 3. 參與、開(kāi)展室內(nèi)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、定點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案評(píng)審、開(kāi)通、質(zhì)量測(cè)試和后期優(yōu)化等。 4. 根據(jù)微觀規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的要求,實(shí)施設(shè)備調(diào)整、整改等工作,提高無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率。 5. 執(zhí)行無(wú)線(xiàn) 專(zhuān)業(yè)應(yīng)急(戰(zhàn)備)通信保障方案,保證緊急情況下的設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。 6. 參與無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)會(huì)審、工程驗(yàn)收,制定、完善并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)割接方案,確保設(shè)備順利入網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保持平穩(wěn)。 7. 開(kāi)展無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)的代維管理工作,組織代維人員完成設(shè)備維護(hù)工作。 8. 開(kāi)展無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的固定資產(chǎn)、本專(zhuān)業(yè)室備品備件、儀表儀器等資產(chǎn)的管理工作,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。 9. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展中心安全工作。 第二
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