【文章內(nèi)容簡介】 、照明等其他設(shè)備用電量（注：2016年1月5日前完成全年通信局房用電統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作）。（2）各市分公司2015年通信局房用電效率（PUE值）應(yīng)提高3%以上。通信局房用電節(jié)能成效=2014年通信局房用電效率（PUE值）/2015年通信局房用電效率（PUE值）。通信局房用電效率（PUE）=通信局房生產(chǎn)用總耗電/局房通信主設(shè)備耗電。通信局房生產(chǎn)用總耗電=局房通信主設(shè)備耗電+局房生產(chǎn)用空調(diào)耗電+局房生產(chǎn)用照明及其他耗電。（3）IDC機房PUE值=IDC機房總耗電量/通信主設(shè)備耗電量各市分公司每月5日前上報通信局房用電量匯總表和IDC機房用電量匯總表。通信局房用電節(jié)能成效和IDC機房PUE值按年評價，按月通報。數(shù)據(jù)來源于節(jié)能報表和不定期現(xiàn)場檢查。（1）每月按要求上報通信局房用電量匯總表和IDC機房用電量匯總表，上報數(shù)據(jù)不完整、不及時的，扣完為止。（2）通信局房用電節(jié)能成效：通信局房用電節(jié)能成效應(yīng)≥。（3）IDC機房PUE值≤。十五、專項優(yōu)化落實情況（2分）（一）指標(biāo)定義：省公司制定的全年專項優(yōu)化作業(yè)計劃執(zhí)行情況。包括：交通干線、A級景區(qū)、2/3/4G互操作等專項優(yōu)化等計劃執(zhí)行情況。：省公司下發(fā)的專網(wǎng)優(yōu)化任務(wù)工單執(zhí)行情況。包括：高鐵工單、室分測試工單、自發(fā)自閉工單等。（二）評價周期及數(shù)據(jù)來源按月考核，指標(biāo)年度得分為各月得分的算術(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源于電子運維系統(tǒng)、網(wǎng)優(yōu)支撐平臺、移網(wǎng)用戶感知系統(tǒng)，省公司現(xiàn)場檢查結(jié)果。（三）計分辦法、質(zhì)量未達標(biāo)，；、質(zhì)量未達標(biāo)。以上指標(biāo)合計最多扣2分。十六、移動網(wǎng)新建小區(qū)質(zhì)量達標(biāo)率（3分）（一）指標(biāo)定義移動網(wǎng)新建小區(qū)質(zhì)量達標(biāo)率=1（完成單站優(yōu)化的問題小區(qū)數(shù)量247。完成單站優(yōu)化的小區(qū)數(shù)量）100%。完成單站優(yōu)化的小區(qū)數(shù)量：當(dāng)月上傳服務(wù)器的新建基站單驗報告的小區(qū)數(shù)量。新建小區(qū)質(zhì)量觀察期限：自上傳服務(wù)器單驗報告后第二個自然周（7天）。WCDMA問題小區(qū)：無線系統(tǒng)接通率低于90%或者CS域網(wǎng)絡(luò)掉話率高于2%的小區(qū)），取7天指標(biāo)算術(shù)平均值。LTE問題小區(qū)：無線系統(tǒng)接通率低于96%%的小區(qū)，取7天指標(biāo)算術(shù)平均值。考核時段：取小區(qū)全天指標(biāo)。（二）評價周期及數(shù)據(jù)來源按季度考核，指標(biāo)年度得分為各季度得分的算術(shù)平均值。數(shù)據(jù)取自：網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)管或網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化支撐平臺。（三）計分辦法達標(biāo)值為95%，線性扣分，扣完該項分?jǐn)?shù)為止。十七、室內(nèi)分布系統(tǒng)測試達標(biāo)比例（2分）（一）指標(biāo)定義 室分測試達標(biāo)指全省室分樓宇，測試工單結(jié)果滿足總部移網(wǎng)室分驗收標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量。包含集團工單整體執(zhí)行進度、集團工單質(zhì)量情況、省內(nèi)工單整體執(zhí)行進度、省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試合格率、省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試優(yōu)良率及室內(nèi)分布系統(tǒng)抽測合格情況。集團工單整體執(zhí)行進度=當(dāng)月累計執(zhí)行集團工單數(shù)量/當(dāng)月累計下發(fā)集團工單數(shù)量。集團工單質(zhì)量情況：集團下發(fā)的室分3/4G測試工單要求100%全部達到“良”及其以上標(biāo)準(zhǔn)。省內(nèi)工單整體執(zhí)行進度=累計執(zhí)行省內(nèi)工單數(shù)量/累計下發(fā)省內(nèi)工單數(shù)量。省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試合格率=W網(wǎng)省內(nèi)室分樓宇測試結(jié)果滿足優(yōu)、良、中標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量/W網(wǎng)省內(nèi)室分樓宇總數(shù)；室內(nèi)分布系統(tǒng)抽測合格情況：省公司對用戶感知系統(tǒng)測試已滿足優(yōu)、良、中標(biāo)準(zhǔn)的W網(wǎng)室分樓宇進行季度抽測。省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試優(yōu)良率：W網(wǎng)省內(nèi)室分樓宇測試結(jié)果滿足優(yōu)、良標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量/W網(wǎng)省內(nèi)室分樓宇總數(shù)。（二）評價周期及數(shù)據(jù)來源集團工單整體執(zhí)行進度、集團工單質(zhì)量情況按月考核，指標(biāo)年度得分為各月得分的算術(shù)平均值；省內(nèi)工單整體執(zhí)行進度、省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試合格率、省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試優(yōu)良率、室內(nèi)分布系統(tǒng)抽測合格率按季度考核，指標(biāo)年度得分為各季度得分的算術(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡(luò)公司用戶感知系統(tǒng)。（三）計分辦法① 集團工單整體執(zhí)行進度，%遞增。② 集團工單質(zhì)量情況，集團下發(fā)的室分3/4G測試工單要求100%全部達到“良”及其以上標(biāo)準(zhǔn)。③ 省內(nèi)工單整體執(zhí)行進度，%、年底完成100%。④ 省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試合格率目標(biāo)值85%，低于目標(biāo)值扣1分。⑤ 省公司抽測工單結(jié)果低于地市測試工單結(jié)果的。⑥ 省內(nèi)室內(nèi)分布系統(tǒng)測試優(yōu)良率季度考核門限為65%。以上指標(biāo)合計最多扣2分。十九、項目管理規(guī)范性（12分） （一）移動項目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)（6分）（1分）（1）指標(biāo)定義 3G網(wǎng)絡(luò)無流量基站比例=“面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)”中WCDMA無流量基站數(shù)量/分公司W(wǎng)CDMA總基站數(shù)量*100%。4G網(wǎng)絡(luò)無流量基站比例=“面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)”中LTE無流量基站數(shù)量/分公司LTE總基站數(shù)量*100%。（2）評價周期及數(shù)據(jù)來源 按月考核，年度得分為各月度得分的算數(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源于面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)。（3）計分辦法3G網(wǎng)絡(luò)無流量基站比例達標(biāo)值為1%，4G網(wǎng)絡(luò)無流量基站比例達標(biāo)值為5%。，線性扣分，扣完為止。（1分）（1）指標(biāo)定義 3G網(wǎng)絡(luò)無主小區(qū)比例=“面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)”中WCDMA無主小區(qū)數(shù)量/分公司W(wǎng)CDMA總小區(qū)數(shù)量*100%。4G網(wǎng)絡(luò)無主小區(qū)比例=“面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)”中LTE無主小區(qū)數(shù)量/分公司LTE總小區(qū)數(shù)量*100%。（2）評價周期及數(shù)據(jù)來源 按月考核，年度考核得分為各月度得分的算數(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源于面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)。（3）計分辦法達標(biāo)值為2%。，線性扣分，扣完為止。（1分）（1）指標(biāo)定義3G基站建設(shè)精準(zhǔn)度=面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)中填報的經(jīng)緯度與規(guī)劃相符的基站規(guī)模/本期工程整體規(guī)模。（2）評價周期及數(shù)據(jù)來源按季度考核，年度考核得分為各季度考核的算數(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源于數(shù)據(jù)取自面向客戶移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)。（3）計分辦法達標(biāo)值90%，線性扣分，扣完為止。（1分） （1）指標(biāo)定義單站驗收及交維合格率=資料合格率*現(xiàn)場檢查合格率。考核移網(wǎng)新建基站驗收和交維是否嚴(yán)格按照《河南聯(lián)通移動通信網(wǎng)單站驗收及交維管理辦法》執(zhí)行，從資料合格的基站中隨機抽取一定數(shù)量的基站進行現(xiàn)場檢查，主要檢查單站驗收測試內(nèi)容是否完整，竣工資料是否齊全，交維單是否經(jīng)建設(shè)、運維部以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。 （2）評價周期及數(shù)據(jù)來源按季度考核，年度考核得分為各季度考核的算數(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源：現(xiàn)場檢查。（3）計分辦法達標(biāo)值為95%，線性扣分，扣完為止。（2分）（1）指標(biāo)定義 2015年已開通3G基站業(yè)務(wù)量對比比例為統(tǒng)計市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一二類校園等效益類場景3G新建室外基站平均小區(qū)業(yè)務(wù)量達到周邊（半徑2000米范圍）室外基站平均小區(qū)業(yè)務(wù)量比例。（2）評價周期和數(shù)據(jù)來源按季度考核，年度考核得分為各季度考核的算數(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源：面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)。（3）計分辦法2015年已開通的3G基站業(yè)務(wù)量對比比例達到70%不扣分，扣完為止。，最多加2分。二十一、移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)交付及時率（10分）（一）3G基站建設(shè)交付及時率（5分）該項指標(biāo)考核2015年WCDMA網(wǎng)各期工程（含室分）基站的建設(shè)交付及時率，根據(jù)規(guī)劃全年基站數(shù)量，計算每月入網(wǎng)率，根據(jù)其與月底入網(wǎng)率目標(biāo)進行考核。3G基站的建設(shè)交付及時率=入網(wǎng)的基站（含室分）數(shù)量/規(guī)劃基站（含室分）數(shù)量。按月度考核，年度考核得分為各月度考核得分的算數(shù)平均值。數(shù)據(jù)來源：基站入網(wǎng)數(shù)量取自面向客戶的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理系統(tǒng)。以每月入網(wǎng)率為目標(biāo)值，扣完為止。WCDMA月度入網(wǎng)目標(biāo)3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入網(wǎng)率目標(biāo)15%25%35%45%55%70%85%95%100%100%（二） 4G基站建設(shè)交付及時率（5分）該項指標(biāo)考核