【總結(jié)】?jī)?nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,
2025-05-17 12:05
【總結(jié)】91/92精彩管理知識(shí)文章大匯集管理學(xué)九項(xiàng)基本原理世界上有各種各樣的原理、原則。同樣,經(jīng)營(yíng)管理也有“經(jīng)營(yíng)管理的九項(xiàng)原則”。所謂的原則是指,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期檢驗(yàn)所整理出來(lái)的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動(dòng),事情必會(huì)順利。違背原則行動(dòng),結(jié)果一定很慘。要做個(gè)條理分明的管理人員,最好把各種原理、原則放在身邊,時(shí)刻自我提醒,以避免養(yǎng)成獨(dú)斷專行的習(xí)性。1經(jīng)營(yíng)管理原則 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí),要
2025-06-24 02:29
【總結(jié)】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程2000年6月26日第12期HP經(jīng)銷商大學(xué)測(cè)驗(yàn)(一)引言在前面的11講里,我們對(duì)管理的一些基本知識(shí)和基本技巧進(jìn)行了闡述,這一期先介紹一種管理模型(7-S模型)和一個(gè)重要的管理原則(彼得原理)。然后,我們將以測(cè)試的方式對(duì)前面的內(nèi)容進(jìn)行
2025-06-23 17:45
【總結(jié)】 第八章 股利分配政策打印本頁(yè) 第一節(jié) 利潤(rùn)分配的內(nèi)容 一、利潤(rùn)分配項(xiàng)目(多少、誰(shuí)決定、用途) ?! 膬衾麧?rùn)中提取形成,用于彌補(bǔ)公司虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司成本?! 」痉峙洚?dāng)年稅后利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)按照10%的比例提取法定盈余公積,當(dāng)盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊(cè)資本50%時(shí),可不再提取?! ∪我庥喙e金的提取由股東會(huì)根據(jù)需要決定?!?/span>
2025-06-19 18:43
【總結(jié)】第十章企業(yè)價(jià)值評(píng)估本章考情分析 本章是2004年教材新增加的一章,,可見新增內(nèi)容,在考試中是出題重點(diǎn)?! ”菊屡c2004年的教材內(nèi)容相比的變化主要是:一是將第二節(jié)現(xiàn)金流量法重新編寫,修改了原有的錯(cuò)誤,并且將"營(yíng)運(yùn)資本"改稱為營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn),從內(nèi)容看比去年要精練、清晰,但實(shí)質(zhì)未變;二是將第三節(jié)中原有計(jì)算各年經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)時(shí)投資資本可以有三種選擇,統(tǒng)一為一種方法,用期初投
2025-06-19 18:57
【總結(jié)】MBA現(xiàn)代廣告策劃學(xué)第三篇國(guó)際廣告策劃理論第十三章國(guó)際廣告及海外廣告業(yè)本章重點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求本章簡(jiǎn)要介紹了國(guó)際廣告和海外廣告業(yè)的概況。國(guó)際廣告是國(guó)際貿(mào)易和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的的有力支持手段和工具,具有自己的特殊性和重要作用。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求對(duì)國(guó)際廣告的特點(diǎn)及國(guó)際廣告策略有較深入的了解,對(duì)有代表性的海外發(fā)達(dá)國(guó)家的廣告經(jīng)營(yíng)管理情況和國(guó)際廣告的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)大致
2025-06-19 16:35
【總結(jié)】 由于建筑衛(wèi)生陶瓷業(yè)的迅速發(fā)展,瓷磚、衛(wèi)浴品牌亦越來(lái)越多,用于配合品牌推廣的廣告語(yǔ)更是多姿多彩、花團(tuán)錦簇。一句優(yōu)秀的廣告語(yǔ),既可以長(zhǎng)存于人們記憶的長(zhǎng)河,也可以撩起消費(fèi)者的購(gòu)買欲,更能使品牌推廣深入人心。我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)有數(shù)以千計(jì)的品牌,可謂百花齊放,爭(zhēng)奇斗艷,著實(shí)是一道亮麗的風(fēng)景線! 本刊策劃的“建筑衛(wèi)生陶瓷優(yōu)秀廣告語(yǔ)”評(píng)選,由讀者所投票數(shù)(占80%)的票數(shù)和專家評(píng)選(占20%)的票數(shù)
2025-06-28 15:40
2025-05-05 23:09
【總結(jié)】9/9精益生產(chǎn)(上)秦嶺精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP),又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽舜罅康恼{(diào)查和對(duì)比后,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)
2025-06-18 20:14
【總結(jié)】第二章麥凱談判短篇第19課學(xué)會(huì)說(shuō)“不!”不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,也許就是明天!你會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn):只要你掌握了說(shuō)“不!”的訣竅,你的談判條件很自然地水漲船高。1986年,在美國(guó)有100家銀行經(jīng)營(yíng)失敗。你想,有多少家是因?yàn)闆](méi)有拒絕
2025-04-19 03:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全3-----------------------作者:-----------------------日期:辦證流程(初始登記)抵押登記待和銀行方面協(xié)商移交開發(fā)商存檔通知客戶領(lǐng)取
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】3/4營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-02所在部門營(yíng)銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)營(yíng)銷規(guī)劃部部長(zhǎng)、銷售部部長(zhǎng)、售后部部長(zhǎng)、工程銷售部部長(zhǎng)、國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)組織公司整體營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施;全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的日常管理工作;授
2025-04-08 03:17
【總結(jié)】第八章宿舍食堂管理制度一、宿舍管理辦法第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。第二條員工申請(qǐng)住宿條件(一)營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】第九章收入、費(fèi)用和利潤(rùn)(鄭慶華,2005。3。2)一、本章在考試中的地位1.本章在考試中的地位:本章在考試中居于非常重要的地位,幾乎每年必有大分題,分?jǐn)?shù)在10分左右。本章重點(diǎn)是商品銷售收入和建造合同收入的確認(rèn)和計(jì)量,利潤(rùn)的形成和分配。2.本章內(nèi)容無(wú)變化。3.本章復(fù)習(xí)方法:收入的核算應(yīng)與關(guān)聯(lián)方交易的核
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】中央國(guó)家機(jī)關(guān)車輛保險(xiǎn)服務(wù)手冊(cè)(適用于中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司)中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心印制目錄前言 1一、準(zhǔn)備工作 2二、投保指南 3三、索賠指南 6(一)車輛損失事故 6(二)人員傷亡事故 11(三)特殊情況處理 13四、附加服務(wù) 15(一)緊急救援服務(wù)
2025-04-14 23:52