縫紉機(jī)器簡要介紹(編輯修改稿)
2025-07-23 10:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順序明確加工方法按工序單元進(jìn)行改進(jìn)動作研究、改進(jìn)的基礎(chǔ)資料生產(chǎn)流水線設(shè)計的基礎(chǔ)資料工序管理的基礎(chǔ)資料作業(yè)工人或外加工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書確定工序的技術(shù)等級確定機(jī)器設(shè)備的配置確定勞動定額工序分析的方法與步驟：（1）按照有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行劃分（2）劃分前應(yīng)收集相關(guān)資料作為依據(jù)（3）劃分不可分工序時，要研究加工方法和機(jī)械設(shè)備工序流程圖分析的作用：（1）可作為生產(chǎn)計劃的資料（2）了解本廠的生產(chǎn)能力（3）作為設(shè)備合理化改進(jìn)的資料（4）便于作業(yè)人員明確自己擔(dān)任的工作內(nèi)容（5）工資核算的基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的定義：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間是指完成某工序所必要的工時消耗，它由作業(yè)時間、布置工作地時間、休息和生理需要時間四部分構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的制定：1 經(jīng)驗估計法制定2 統(tǒng)計分析法制定3 技術(shù)測定法制定4 類推比較法制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的用途：1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間是企業(yè)制定各種計劃的重要依據(jù)2. 是核算勞動報酬和勞動量的依據(jù)3. 是企業(yè)內(nèi)部組織管理的依據(jù)4. 促進(jìn)生產(chǎn)潛力的發(fā)揮和提高生產(chǎn)效率流水線生產(chǎn)：所謂流水線生產(chǎn),是指加工對象連續(xù)不斷地像流水似的按規(guī)定的工藝順序,以規(guī)定的節(jié)拍,通過各道工序的加工。流水線生產(chǎn)也稱為流水線作業(yè)。流水線的特點： 流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程是連續(xù)的。 流水線上各個工作地是按照產(chǎn)品工藝過程的順序排列的，產(chǎn)品在各工序間 單向流動。專業(yè)化程度高。 流水線按照統(tǒng)一的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。 流水線上各工作地的生產(chǎn)能力是平衡的、成比例的。流水線的優(yōu)點：能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及節(jié)奏性的要求。生產(chǎn)率高。專業(yè)化生產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本簡化生產(chǎn)管理工作。缺點：不夠靈活，不能及時適應(yīng)市場對產(chǎn) 品產(chǎn)量和品種變化的要求。不能及時滿足技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步的要求。工作比較單調(diào)，不利于提高生產(chǎn)技術(shù)平。組織流水線生產(chǎn)的條件：產(chǎn)品品種穩(wěn)定，是社會上長期大量需要的產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先進(jìn)，設(shè)計定型，產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的。原材料、協(xié)作件是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的。機(jī)器設(shè)備能經(jīng)常處于完好狀態(tài)。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作能穩(wěn)定地達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？p紉流水線的主要參數(shù)：流水節(jié)拍、工序同期化與流水線的編制效率、工作地的數(shù)量流水節(jié)拍定義：流水線的工作節(jié)奏稱為流水節(jié)拍。對于單一品種的流水線，節(jié)拍表示流水線生產(chǎn)出單位產(chǎn)品的時間間隔。節(jié)拍是流水線生產(chǎn)的一個重要工藝參數(shù)，反映流水線的生產(chǎn)效率。 流水節(jié)拍的計算方法（1）τ = R/M其中τ流水節(jié)拍R計劃期實際有效作業(yè)時間（min）M計劃期流水線的產(chǎn)量（件）且 R ＝ R’ AR’ 計劃期標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間（min）A 時間利用系數(shù) ~流水節(jié)拍的計算方法（2）如果已知流水線的工人人數(shù)和單位產(chǎn)品所用的總工時，則流水節(jié)拍可以用下式計算： τ = Σti /K其中τ流水節(jié)拍Σti單位產(chǎn)品總工時 K流水線工人人數(shù)工序同期化與流水線的編制效率：為了使流水線各工序的加工時間與平均節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，常采取必要的技術(shù)組織措施來調(diào)整流水線各工序的加工時間，使流水線各工序的加工時間與平均節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這一過程稱為工序同期化。工序同期化的實施：A、合理編排、分拼工序B、選用技術(shù)水平和熟練程度高的工人擔(dān)任瓶頸工序C、進(jìn)行作業(yè)研究，減少無效動作D、采用先進(jìn)的加工設(shè)備E、改善工作地組織結(jié)構(gòu)，減少輔助時間F、采用互助生產(chǎn)方式緩解瓶頸工序工時流水線編制效率的計算方法：:流水線的編制效率又稱作流水線的設(shè)備負(fù)荷率。流水線編制效率的計算方法如下： E ＝ (Σti /N τ) 100%式中E 流水線的編制效
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