初級會計師實務(wù)課堂練習(第8、9章)(編輯修改稿)
2025-07-23 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按本年計劃單位成本計算本月實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際甲件乙件小計 丙件合計1假定甲產(chǎn)品2008年成本計劃規(guī)定和12月份實際發(fā)生的材料消耗量和材料單價如表：直接材料計劃與實際成本對比表2007年l2月項目材料消耗數(shù)量（千克）材料價格（元/千克）直接材料成本（元）本年計劃10010本月實際9511直接材料成本差異 要求：分析單位材料成本升降的原因。1假定乙公司實行計時工資制度，乙產(chǎn)品每臺所耗工時數(shù)和每小時工資成本的計劃數(shù)和實際數(shù)如下表所示。 直接人工成本計劃與實際對比表 金額單位：元項 目單位產(chǎn)品所耗工時每小時工資成本直接人工成本本年計劃960本月實際1055直接人工成本差異要求：分析單位直接人工成本升降的原因。1某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當產(chǎn)量比例法。207年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下： (1)本月完工產(chǎn)成品1 300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當于完工產(chǎn)成品的30%；第二道工序200件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當于完工產(chǎn)成品的80%，見表一。 (2)產(chǎn)品成本計算單有關(guān)資料，見表二。表一：各工序約當產(chǎn)量計算表有關(guān)資料：工 序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度150030％220080％合 計700——表二：產(chǎn)品成本計算單有關(guān)資料：成本項目月初在產(chǎn)品成本（元）本月生產(chǎn)成本（元）生產(chǎn)成本合計（元）直接材料30 00060 00090 000直接人工37 00091 800128 800制造費用10 00022 20032 200合 計77 000174 000251 000要求：（1）編制本月A產(chǎn)品各工序約當產(chǎn)量計算表(表格見答題紙第7頁，不需列出計算過程)。 （2）編制本月A產(chǎn)品的成本計算單(不需列出計算過程)。（3）編制完工A產(chǎn)品入庫的會計分錄。（除特別說明，答案中的金額單位用元表示）。1海西集團下屬的東方公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過兩個基本生產(chǎn)車間連續(xù)加工制成，第一車間生產(chǎn)完工的A半成品，經(jīng)過倉庫收發(fā)，直接轉(zhuǎn)入第二車間加工制成B半成品，B半成品通過倉庫收發(fā)入庫，三車間向半成品倉庫領(lǐng)用B半成品繼續(xù)加工成甲產(chǎn)品。其中，1件甲產(chǎn)品耗用1件B半成品，1件B半成品耗用1件A半成品。生產(chǎn)甲產(chǎn)品所需的原材料于第一車間生產(chǎn)開始時一次投入，第二、三車間不再投入材料。此外，該公司由于生產(chǎn)比較均衡，各基本生產(chǎn)車間的月末在產(chǎn)品完工率均為50％。各車間的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配，采用約當產(chǎn)量法。三車間領(lǐng)用的B半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)，采用加權(quán)平均法進行計算。月初B半成品數(shù)量20件，單位成本135元，共計2 700元。海西集團下屬的東方公司207年9月生產(chǎn)甲產(chǎn)品的有關(guān)成本計算資料如下：（1）本月各車間產(chǎn)量資料如下各車間產(chǎn)量資料表 單位：件摘 要第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量205040本月投產(chǎn)數(shù)量或上步轉(zhuǎn)入180160180本月完工產(chǎn)品數(shù)量160180200月末在產(chǎn)品數(shù)量40
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