【文章內(nèi)容簡介】 ，做到經(jīng)濟(jì)合理。（三）以確保工程質(zhì)量為原則，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工方法，確保本工程獲得?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程。（四）以確保安全生產(chǎn)為原則，針對當(dāng)?shù)刈匀粭l件和工程特點(diǎn)，制訂各項技術(shù)組織措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。（五）以確?？偣て谀繕?biāo)并適當(dāng)提前為原則，綜合分析各方面影響和控制因素，科學(xué)組織，合理進(jìn)行施工力量配置。（六）以文明施工、保護(hù)環(huán)境為原則進(jìn)行施工總平面布置和組織施工。（七）加強(qiáng)施工管理，綜合協(xié)調(diào)管理，作好各方面保障。工程概況青州市口齊路是青州市區(qū)的主要交通干道，是市內(nèi)重點(diǎn)綠化工程，為創(chuàng)造一個優(yōu)美的外部環(huán)境，我公司有幸參加該工程的投標(biāo)，愿為青州市的建設(shè)貢獻(xiàn)我們的智慧與力量。工程特點(diǎn)：道路兩側(cè)綠化。工程位于城區(qū)，要把施工和我區(qū)城市文明建設(shè)結(jié)合起來，施工中應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)平面管理，強(qiáng)化安全、文明施工管理，要維護(hù)四周環(huán)境的清潔。 針對該工程特點(diǎn)，我公司若能中標(biāo)，我們將本著公司“做精品工程、樹品牌形象”的精神，把本工程列為公司重點(diǎn)工程項目組織施工，實行科學(xué)管理，全面部署，做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實，管理上先進(jìn)合理，確保工程質(zhì)量、工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)要求。質(zhì)量目標(biāo)本著“質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨和實事求是的科學(xué)態(tài)度，對本工程“精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格施工”，全面完成招標(biāo)文件中合同條款內(nèi)的各項內(nèi)容，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，達(dá)到山東省級綠化工程標(biāo)準(zhǔn)一級水平施工順序、總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度示意圖施工順序施工準(zhǔn)備→場地平整→調(diào)入種植土→篩細(xì)平整→苗木自檢→苗木調(diào)入→報監(jiān)理驗苗→苗木種植→草坪鋪種→竣工清理→管理養(yǎng)護(hù)總進(jìn)度安排本工程施工工期緊張，質(zhì)量要求高，需要配備足夠的勞動力進(jìn)入施工現(xiàn)場，為確保工程進(jìn)度，我公司決定采用分段平行流水作業(yè)，交叉施工，每個施工階段按照施工的不同要求，配備相應(yīng)的機(jī)械及人員，保證工程同時施工。苗木裁植、鋪裝、小品、竣工清理，在施工工期內(nèi)全部完成。 總形象進(jìn)度示意圖名稱施工放線 喬木栽植 其他工程（小品等） 竣工清理 主要勞動力、材料、施工機(jī)具安排一、材料本綠化段的材料主要以苗木為主，其余材料為輔助用料及臨時設(shè)施用材料。根據(jù)苗木栽植計劃提前一天調(diào)運(yùn)到施工現(xiàn)場，保證供應(yīng)。 其余材料根據(jù)需要提前組織在開工前三天內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，保證施工臨時設(shè)施與施工過程中輔助材料的需求。 二、施工機(jī)具 根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)配備施工機(jī)械，在進(jìn)場前進(jìn)行全面檢修與保養(yǎng)，于開工當(dāng)日進(jìn)場。其余小型機(jī)械可由公司組織完畢后，于開工當(dāng)日運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。 三、勞動力做好人員上崗前的崗位培訓(xùn)，對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部人員做到心中有數(shù)。擬投入人數(shù)：綠化工：80人；土建工：30人；雜工：20人：綠化后備工：20人。人員及物資設(shè)備進(jìn)場，總體安排原則是根據(jù)工程施工實際需要和監(jiān)理工程師要求，分期分批進(jìn)入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸主要采用汽車運(yùn)輸方式。聯(lián)系好平板車，直接運(yùn)至現(xiàn)場。材料的運(yùn)輸以汽車運(yùn)輸為主，項目經(jīng)理部組建運(yùn)輸隊，對重點(diǎn)材料重點(diǎn)保證，以保證施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。主要工程項目的施工方法栽植工程施工，對綠化栽植工程應(yīng)有序的進(jìn)行施工，以達(dá)到提高工效的目的，栽植施工重要技術(shù)環(huán)節(jié)如下。（1）綠化材料調(diào)入：嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確認(rèn)苗木、草皮、種植土、防風(fēng)支撐材料、土壤肥料等各類不同材料的數(shù)量、質(zhì)量,按序調(diào)入，確保用優(yōu)質(zhì)苗木，創(chuàng)優(yōu)良工程。（2）苗木種植：苗木種植前，必須經(jīng)過監(jiān)理人員、設(shè)計人員、質(zhì)檢人員對樹穴尺寸、回填種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。如苗木規(guī)格有變更必須由設(shè)計人員認(rèn)可，否則不準(zhǔn)進(jìn)場，樹穴回填種植土?xí)r，每2030㎝分層夯實，在距離土球3040㎝處根據(jù)設(shè)計和甲方要求決定是否施加適量的干雞糞或具有同等肥力的其它有機(jī)肥，絕對禁止苗木根系和有機(jī)肥直接接觸，覆土高度以至原土球上56㎝為宜，大規(guī)格樹木可加高至810㎝，夯實后打水盆，澆透水，當(dāng)天必須澆水（特殊情況除外），7天內(nèi)保證澆3遍透水，用草繩繞樹干，及時進(jìn)行扶架，為保證樹木的成活，根據(jù)設(shè)計要求，在栽植前或栽植后必須進(jìn)行修剪，去除枯枝，內(nèi)側(cè)枝等，并按設(shè)計要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮p剪，以利于苗木生長。起挖苗木根據(jù)季節(jié)原因，大部分苗木要考慮栽植的季節(jié)性，需帶土球起挖的苗木，均由自己的施工人員親自起挖，起挖時保存好苗木的毛細(xì)根系，減少對苗木的人為損傷。帶土球的苗木起出后用草繩或蒲包捆扎。裸根苗木起出后根系蘸泥漿，隨起隨運(yùn)，盡可能減少對苗木的損害，在苗木裝卸過程中，力爭杜絕人為因素對苗木造成損傷。草坪鋪栽（1）通過現(xiàn)場勘察，對植草區(qū)域進(jìn)行松土，松土深度30㎝，并清除土層中的垃圾及有害物質(zhì)，換土的坡度要表面平順，不應(yīng)有土堆和凹陷，各個路段情況都不一樣，在平整的過程中要根據(jù)現(xiàn)場實際情況 ，以免出現(xiàn)澆水后凹陷，致使草坪出現(xiàn)不平整現(xiàn)象；（2）在松土的同時施底肥，底肥選用膨化雞糞，均勻地灑在準(zhǔn)備好的苗床上，每100㎡的用量10kg，并耕細(xì)平整；（3）松土、施肥完成后，對綠化地一定要壓實以免坡度太大或太陂，土?xí)匀豁樒露?；?）覆土及覆蓋，滿鋪草坪后，進(jìn)行澆水管理。保證安全、質(zhì)量、工期質(zhì)量保證措施等方面的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量規(guī)劃：1）、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量為優(yōu)良工程。2）、建立有效的質(zhì)量體系，確保質(zhì)量保證體系的實現(xiàn)。 依據(jù)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的文件規(guī)定，項目部建立了質(zhì)量監(jiān)督體系，明確規(guī)定項目部管理層質(zhì)量職責(zé)；項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；項目總工為工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人；各工種隊長把住施工過程質(zhì)量關(guān)，項目部實行二級質(zhì)量管理。為從根本上提高工程質(zhì)量，公司質(zhì)量檢查科派駐現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員對工程全過程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督、核定質(zhì)量等級。行政關(guān)系直接隸屬公司質(zhì)檢科，以確保專檢員獨(dú)立行使職權(quán)，專檢人員有質(zhì)量否決權(quán)。確保工程質(zhì)量的措施“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”是我公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，我公司已建立起完善的質(zhì)量保證體系，有較高的技術(shù)素質(zhì)，良好的社會信譽(yù)，是重合同守信用企業(yè)。對于本工程，我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)是保證工程竣工驗收一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此我們制定了如下保證措施：①建立健全質(zhì)量保證體系，對工程實行全過程質(zhì)量控制。我公司為了即將實施的ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，制定各類人員各個關(guān)鍵管理點(diǎn)的操作方法。公司制定的質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量檢查制度，保證工程項目質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)。②加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，從職工思想上提高對工程質(zhì)量的認(rèn)識。強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量在我手中”的觀念，教育職工牢固樹立為用戶服務(wù)、對用戶負(fù)責(zé)的意識。③加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的操作技能和操作水平。組織全體職工