【正文】 安 全 保 證 體 系政府安全監(jiān)督部門建設(shè)單位公司安全監(jiān)督部門 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 十三、 降低工程造價(jià)的主要措施及優(yōu)惠條件降低工程造價(jià)的主要措施： 工程成本有五大項(xiàng)組成：即人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，其它直接費(fèi)與管理費(fèi)用，要想控制成本，使工程成本達(dá)到規(guī)定的降低率與降低額，必須加強(qiáng)科學(xué)管理，提高勞動(dòng)力率，具體到每一個(gè)成本項(xiàng)目，應(yīng)有不同的措施： 人工費(fèi)：精減施工管理人員，提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)民工現(xiàn)場管理，合理安排工序格接，做到均衡施工，提高勞動(dòng)率，杜絕窩工，拖工期等現(xiàn)象。⑤嚴(yán)格按照施工總平面圖布置機(jī)械設(shè)備，總平面圖上的所有內(nèi)容，未經(jīng)調(diào)度同意，不得隨意更改移位。③施工現(xiàn)場內(nèi)的道路應(yīng)保持暢通，場地平整，排水溝設(shè)專人負(fù)責(zé)清理，場地整潔無建筑垃圾。①認(rèn)真貫徹省市有關(guān)文明工地的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，創(chuàng)“十佳工程”。②特殊工種（如司機(jī)、電工等）要持證上崗，并定期作體格檢查，符合要求方準(zhǔn)上崗。⑥堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場安全組每天跟班巡查，防止發(fā)生坍方、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。加強(qiáng)行車及施工機(jī)械的安全管理，確保周圍群眾及行人的安全。①認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全檢驗(yàn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。安全保證措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”和實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)的要求。進(jìn)場快，盡快形成施工生產(chǎn)，力爭短期內(nèi)全面開工，迅速展開施工高潮。每一施工段，經(jīng)中間驗(yàn)收合格后，下道工序即可插入施工，盡可能縮短工期。搞好資金籌集，提出分項(xiàng)、分段使用資金計(jì)劃，避免因資金狀況影響工程施工。⑥根據(jù)每天排出的各班組完成工作量計(jì)劃，由統(tǒng)計(jì)員收集考核，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，督促各班組按時(shí)完成計(jì)劃工作量。④克服季節(jié)性施工的影響，制定嚴(yán)格的農(nóng)忙季節(jié)獎(jiǎng)罰措施，采取增加農(nóng)忙費(fèi)的辦法，保證正常施工，精心安排工程任務(wù)，減少季節(jié)性停歇等不利影響，保證工程進(jìn)度。我單位中標(biāo)后，立即成立項(xiàng)目指揮部，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員，進(jìn)行現(xiàn)場管理確保工程進(jìn)度。⑦嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹班組自檢、互檢、交接班制度，做好班組自檢、質(zhì)量員復(fù)檢，總公司聯(lián)檢，公司及質(zhì)監(jiān)站檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。⑤質(zhì)量控制從作業(yè)班組入手，組織建立班組全面質(zhì)量管理小組。②對(duì)設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定單及其他技術(shù)資料必須經(jīng)過設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位確認(rèn)簽字后，方能實(shí)施，并收集好資料。⑧在施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)總工辦公室，由一名主任工程師負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)處，工程技術(shù)處及時(shí)進(jìn)行處理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的《施工技術(shù)管理細(xì)則》，及時(shí)收集資料，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，確保資料的準(zhǔn)確、真實(shí)。為確保在施工中貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程，科學(xué)的安排施工工序，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，我們建立了完善的技術(shù)工作質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)管理制度。強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量在我手中”的觀念，教育職工牢固樹立為用戶服務(wù)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的意識(shí)。對(duì)于本工程，我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)是保證工程竣工驗(yàn)收一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此我們制定了如下保證措施：①建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)工程實(shí)行全過程質(zhì)量控制。 依據(jù)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的文件規(guī)定，項(xiàng)目部建立了質(zhì)量監(jiān)督體系，明確規(guī)定項(xiàng)目部管理層質(zhì)量職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工為工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人；各工種隊(duì)長把住施工過程質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理。裸根苗木起出后根系蘸泥漿，隨起隨運(yùn)，盡可能減少對(duì)苗木的損害，在苗木裝卸過程中，力爭杜絕人為因素對(duì)苗木造成損傷。（2）苗木種植：苗木種植前，必須經(jīng)過監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)檢人員對(duì)樹穴尺寸、回填種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。聯(lián)系好平板車，直接運(yùn)至現(xiàn)場。 三、勞動(dòng)力做好人員上崗前的崗位培訓(xùn)，對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部人員做到心中有數(shù)。根據(jù)苗木栽植計(jì)劃提前一天調(diào)運(yùn)到施工現(xiàn)場，保證供應(yīng)。 針對(duì)該工程特點(diǎn)，我公司若能中標(biāo)，我們將本著公司“做精品工程、樹品牌形象”的精神，把本工程列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工，實(shí)行科學(xué)管理，全面部署，做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)合理，確保工程質(zhì)量、工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)要求。（七）加強(qiáng)施工管理，綜合協(xié)調(diào)管理，作好各方面保障。（三）以確保工程質(zhì)量為原則，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工方法，確保本工程獲得?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程。 現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況。致力于改善人類生存環(huán)境，維持大自然生態(tài)平衡是我公司的崇高目標(biāo)和不懈追求，我們青州市綠緣環(huán)境工程有限責(zé)任公司秉承“服務(wù)至上、信譽(yù)第一”的經(jīng)營宗旨，愿與各界朋友精誠合作，共創(chuàng)美好未來。我們承攬施工綠化的青州市將軍山莊景觀提升工程榮獲山東省優(yōu)質(zhì)園林工程獎(jiǎng)，南陽河綠地被評(píng)為濰坊市十佳綠地。公司苗圃內(nèi)育有各種規(guī)格的行道樹、花灌木、彩葉植物、攀援植物、地被植物。特此委托。有權(quán)代表單位簽署投標(biāo)文件，進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事物，有權(quán)授權(quán)委托投標(biāo)代理人。 （3）定額：定額包括消耗量定額和企業(yè)定額。投標(biāo)人（蓋章）青州市綠緣環(huán)境工程有限公司單位地址：青州市仙客來南路法定代表人（簽字、蓋章）郵政編碼：262500電話：3781138傳真：3781138開戶銀行名稱：中國銀行青州市支行 帳號(hào)： 231203271961 日期2015 年4月 23 日二、投標(biāo)保證金三、報(bào)價(jià)編制說明（1）工程量清單：工程量清單是由招標(biāo)人提供的工程數(shù)量清單，投標(biāo)報(bào)價(jià)及控制價(jià)應(yīng)根據(jù)工程量清單中提供的項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征，以及該項(xiàng)目所包括的工程內(nèi)容來確定。如果我方中標(biāo)，我方將遞交的投標(biāo)保證金人民幣2萬 元，按招標(biāo)人的要求轉(zhuǎn)為履約保證金并交納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。一旦我方中標(biāo)，我方保證：2015年4月24日開工，2015年5月20日前竣工。除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。 若投標(biāo)企業(yè)沒有企業(yè)定額時(shí)，可參照主管部門頒布的消耗定額，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。 （5）招標(biāo)文件：投標(biāo)報(bào)價(jià)包括的內(nèi)容應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求，如工程招標(biāo)范圍、甲供材料，需評(píng)審的重要材料等。 （7）現(xiàn)場踏勘情況及施工組織設(shè)計(jì)：這是計(jì)價(jià)措施費(fèi)的重要資料。 （9）省定額站頒發(fā)的工程工程量清單計(jì)價(jià)指南，僅用于指導(dǎo)清單組價(jià)49四、工程量清單口齊路西段綠化工程序號(hào)項(xiàng)目規(guī)格單位數(shù)量價(jià)格（元）合計(jì)（元）備注1金枝垂柳干徑6cm，分枝點(diǎn)3米，半冠株1500210315000支架，樹中心距離公路硬質(zhì)邊緣1米，樹穴1m1m1m,株距5米2外運(yùn)垃圾樹穴及外露垃圾外運(yùn)立方米31501650400垃圾外運(yùn)3回填種植土樹穴回填好土立方米750129000　4埋設(shè)水泥過路管管徑800mm帶筋水泥管米36025090000設(shè)置農(nóng)田進(jìn)出口，埋設(shè)管道5挖邊溝上