【正文】 口3米，下底1米寬，下挖1米（以農(nóng)田為基準(zhǔn)面）米30001030000可根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整挖掘?qū)挾?，只挖掘農(nóng)田地段，挖出土方就近整平6整地機械整平平方米32000132000含邊溝整理，就近倒運土方7多余土方外運　立方米370134810整地及邊溝產(chǎn)生的多余土方外運　合計　　　　531210　五、主要工料機數(shù)量匯總表名稱單位數(shù)量備注綠化工人60擬投入技術(shù)員人5擬投入機械工人4擬投入財務(wù)人2擬投入后勤人4擬投入灑水車輛5自有挖掘機260輛1自有載貨汽車輛2自有拉土車輛3自有挖掘機80輛2自有六、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書七、法人代表資格證明書和授權(quán)委托書法定代表人資格證明書單位名稱：青州市綠緣環(huán)境工程有限公司 地址：青州市仙客來南路 姓名：趙愛芹 性別：女 年齡：42 職務(wù)：總經(jīng)理 趙愛芹系青州市綠緣環(huán)境工程有限公司的法定代表人。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。現(xiàn)有總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，項目經(jīng)理4人，高級工程師3人，工程師6人，助理工程師8人，技術(shù)員18人，技術(shù)工人54人，一般工人60人，現(xiàn)有固定資產(chǎn)約1000萬元。截止今年12份，累計新建綠地60多萬平方米。所有在建及已竣工項目均受到甲方、監(jiān)理方和社會各界的一致好評。該工程圖紙答疑。（二）我公司將組建精干、高效的指揮機構(gòu)，用項目法施工的管理模式，調(diào)遣專業(yè)化隊伍施工，投入先進的機械設(shè)備，實施科學(xué)管理，合理安排各分部工程及分項工程施工順序，做到經(jīng)濟合理。（六）以文明施工、保護環(huán)境為原則進行施工總平面布置和組織施工。工程位于城區(qū)，要把施工和我區(qū)城市文明建設(shè)結(jié)合起來，施工中應(yīng)嚴(yán)格加強平面管理，強化安全、文明施工管理，要維護四周環(huán)境的清潔。 總形象進度示意圖名稱施工放線 喬木栽植 其他工程（小品等） 竣工清理 主要勞動力、材料、施工機具安排一、材料本綠化段的材料主要以苗木為主，其余材料為輔助用料及臨時設(shè)施用材料。其余小型機械可由公司組織完畢后，于開工當(dāng)日運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。機械設(shè)備的運輸主要采用汽車運輸方式。（1）綠化材料調(diào)入：嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確認(rèn)苗木、草皮、種植土、防風(fēng)支撐材料、土壤肥料等各類不同材料的數(shù)量、質(zhì)量,按序調(diào)入，確保用優(yōu)質(zhì)苗木，創(chuàng)優(yōu)良工程。帶土球的苗木起出后用草繩或蒲包捆扎。2）、建立有效的質(zhì)量體系，確保質(zhì)量保證體系的實現(xiàn)。確保工程質(zhì)量的措施“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”是我公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，我公司已建立起完善的質(zhì)量保證體系，有較高的技術(shù)素質(zhì)，良好的社會信譽，是重合同守信用企業(yè)。②加強質(zhì)量意識教育，從職工思想上提高對工程質(zhì)量的認(rèn)識。④嚴(yán)格執(zhí)行工程項目技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制。⑥加強施工技術(shù)資料的管理，保證資料的準(zhǔn)確性、可靠性。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。認(rèn)真進行施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作①工程開工前，由項目部總工組織，施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、工長、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計意圖，工程結(jié)構(gòu)特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，認(rèn)真進行圖紙自審和會審。質(zhì)量檢查人員按質(zhì)量檢查方案隨機抽樣檢查，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，按“檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的原則進行動態(tài)管理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。⑥嚴(yán)格堅持“樣板”制，施工前應(yīng)做出樣板（塊、墻、部、件），經(jīng)甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、共同檢查同意后可進行大面積施工。工期保證措施為保證本工程如期竣工，采取如下措施：①成立工程組織管理機構(gòu)，加強項目現(xiàn)場管理。③利用本工程的特點，多投入機械人力，采用分段多流水面作業(yè)，減少技術(shù)停歇時間。根據(jù)工程進展，還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。現(xiàn)場每周一次生產(chǎn)會，檢查上周工程完成情況，安排下周計劃，及時解決施工中有關(guān)問題，確保工期計劃完成。合理安排施工段，最大限度利用平面，組織各工序間流水作業(yè)。精心安排、科學(xué)施工，各級領(lǐng)導(dǎo)對工程做到心中有數(shù)，超前考慮和計劃，施工組織設(shè)計編制統(tǒng)籌考慮，突出重點，兼顧一般，精心實施網(wǎng)絡(luò)計劃，并按網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整勞、材、機的投入，做到工期合理優(yōu)化，科學(xué)地指導(dǎo)施工。優(yōu)化施工設(shè)計技術(shù)方案，以盡可能合理的勞材機投入換取可能最大的施工進度。安全教育及交底工作：本工程工作面大、工期短、機械設(shè)備數(shù)量多、穿插施工多，施工安全工作十分突出，施工中要認(rèn)真落實“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，‰以下，確保施工安全。安全教育：開工前、工序前進行安全教育，加強安全意識，提高安全操作的技術(shù)水平。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。安全技術(shù)措施①加強現(xiàn)場安全管理，建立安全值日和安全活動記錄卡?，F(xiàn)場文明施工措施為追求此工程高速、高效率、低成本，搞好現(xiàn)場文明施工，要求現(xiàn)場整潔、道路暢通、保護環(huán)境，而且在整個過程中有條不紊、有節(jié)奏、均衡地組織施工。加強現(xiàn)場平面管理，材料堆放必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的平面布置進行，不得隨意堆放。搞好門前“三包”。進一步抓好現(xiàn)場施工管理，提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理水平。充分發(fā)揮自有機械能力，盡量減少使用外租機械。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量減少返工造成不必要的浪費。 公司在管理期到期后可適當(dāng)延長，以便下任公司接手。（8）資質(zhì)證書復(fù)印件（9）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（10）投標(biāo)保證金證明（11）法定代表人資格證明書及授權(quán)委托書（12）按本須知規(guī)定提交的其他資料（13）具有標(biāo)價機報價分析的工程量清單與報價表 保證遵守招標(biāo)文件中各項規(guī)定。地址：山東業(yè)豐路橋綠化工程有限公司電話：05363781138傳真：05363781138投標(biāo)單位：青州市綠緣環(huán)境工程有限公司法人代表：趙愛芹日期：2015年4月 23 日十五、 其他承諾、說明及建議投標(biāo)承諾致：青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究青州市口齊路西段綠化工程項目的《招標(biāo)文件》的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾如下： 接受業(yè)主或監(jiān)理臨時交待的一切保潔管理或其他任務(wù)。合理化建議一、 節(jié)假日或有大型檢查時，要求各中標(biāo)企業(yè)加大管護力度。