【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行實(shí)際觀測(cè)與記錄的過(guò)程。進(jìn)行測(cè)定時(shí)，時(shí)間研究人員應(yīng)將觀測(cè)位置選擇在操作人員的側(cè)后方，以既能清楚地觀測(cè)操作，便于記錄時(shí)間，又不干擾操作者工作為原則。研究人員應(yīng)操作人員通力協(xié)作，態(tài)度上平易近人，不要造成操作人員反感或產(chǎn)生緊張心情。觀測(cè)時(shí)應(yīng)采取立姿，已示對(duì)操作者的尊重，測(cè)時(shí)期間不要與操作者談話，以免分心。絕對(duì)不能采取秘密測(cè)時(shí)方式，否則會(huì)導(dǎo)致研究人員與操作者之間的對(duì)立，即使瞞過(guò)操作者，也決不能得到正確的觀測(cè)資料。歸零測(cè)時(shí)法。在觀測(cè)過(guò)程中，每逢一個(gè)操作單元結(jié)束，即按停秒表，讀取表上讀數(shù)，然后立即將秒表指針快速回到零點(diǎn)，在下一個(gè)操作單元開始時(shí)重新啟動(dòng)。由于上一個(gè)操作單元結(jié)束點(diǎn)，即使下一個(gè)操作單元的開始點(diǎn)，所以秒表指針歸零后要立即啟動(dòng)。歸零測(cè)時(shí)法的優(yōu)點(diǎn)是可以直接讀的記錄每個(gè)操作單元的持續(xù)時(shí)間，而且很容易地記下不按規(guī)定進(jìn)行操作的單元時(shí)間，在觀測(cè)過(guò)程中就可以比較不同周期內(nèi)各單元讀數(shù)的統(tǒng)一性；缺點(diǎn)是缺乏觀測(cè)期總工時(shí)的完整記錄，這對(duì)分析觀測(cè)數(shù)據(jù)‘制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)并與實(shí)際時(shí)間作比較是不利的。另外，指針歸零是有時(shí)間損失的，影響測(cè)時(shí)的準(zhǔn)確性，對(duì)短要素的影響?yīng)q大，但新型電子表可做到?jīng)]有時(shí)間損失。（3）剔除異常值的三倍標(biāo)準(zhǔn)差法假設(shè)對(duì)某一個(gè)操作單元觀測(cè)次所得的時(shí)間為：X1，X2，X3…Xn，則平均值為： （27）標(biāo)準(zhǔn)差為： （28）正常值為之內(nèi)的數(shù)值，超過(guò)者即為異常值。偏差上限為，偏差下限為，在上限與下限之間均為正常值，凡不在這個(gè)區(qū)域的數(shù)值即為異常值，應(yīng)予以剔除。根據(jù)正態(tài)分布的原理，在正常情況下，若計(jì)算同一分布的抽樣數(shù)值，%的數(shù)據(jù)應(yīng)在均值正負(fù)三倍標(biāo)準(zhǔn)差區(qū)域內(nèi)。計(jì)算正常時(shí)間某單元的正常時(shí)間為：正常時(shí)間= （29）式中，為該單元第i次觀測(cè)值；為該單元第i次評(píng)定值；n為觀測(cè)次數(shù)。（4）平準(zhǔn)化法平準(zhǔn)化法是確定評(píng)定系數(shù)應(yīng)用最廣泛的方法。它來(lái)源于美國(guó)西屋電氣公司首創(chuàng)的西屋法。后來(lái)，羅萊、曼納特和斯太基門等對(duì)西屋法進(jìn)行改進(jìn)，發(fā)展為平準(zhǔn)化評(píng)定系統(tǒng)。此法將熟練、努力、工作環(huán)境和一致性四個(gè)因素作為衡量工作的主要評(píng)定因素，每個(gè)評(píng)定因素又分為超佳、優(yōu)、良、平均、可、欠佳六個(gè)高低程度的等級(jí)。稱為熟練系數(shù)、努力系數(shù)、工作環(huán)境系數(shù)與一致性系數(shù)。運(yùn)用平準(zhǔn)化法進(jìn)行作業(yè)評(píng)定，其評(píng)定系數(shù)的計(jì)算為：評(píng)定系數(shù)=1+熟練系數(shù)+努力系數(shù)+工作環(huán)境系數(shù)+一致性系數(shù)上式表示，工人的作業(yè)速度與其熟練程度、努力程度、工作環(huán)境和操作的一致性有關(guān)。正常情況下，四個(gè)因素處于平均狀態(tài)，系數(shù)均為0，評(píng)定系數(shù)為1，其余情況下，評(píng)定系數(shù)則采用上試計(jì)算。（五） 流水線設(shè)計(jì)流水線概述（1）流水線流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。按照輸送系列產(chǎn)品大體可以分為：皮帶流水線、板鏈線、倍數(shù)鏈線、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力大，運(yùn)距長(zhǎng)，還可在輸送過(guò)程中同時(shí)完成若干工藝操作，所以應(yīng)用十分廣泛。（2）流水線的特征和形式流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。它具有以下特征：①工作地的專業(yè)化程度高；②具有明顯的節(jié)奏性；③各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例；④產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng)；⑤具有高度的連續(xù)性；（3）流水線的分類及優(yōu)缺點(diǎn)①按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線和移動(dòng)流水線；②按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：?jiǎn)我黄贩N流水線和多品種流水線多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線；③按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線；④按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線；⑤按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線優(yōu)點(diǎn)：具有交高的經(jīng)濟(jì)效益 縮短生產(chǎn)周期，加速資金流動(dòng)周轉(zhuǎn) 減少在制品量，降低了生產(chǎn)成本 保證和提高了加工質(zhì)量 便于生產(chǎn)管理缺點(diǎn)：易使工人產(chǎn)生單調(diào)感和厭倦情緒 .缺乏柔性，對(duì)品種變更的適應(yīng)能力較差 流水線對(duì)環(huán)境條件的變化反映敏感 .組織流水線一次性投資較大流水線設(shè)計(jì)用到的原理和方法（1）節(jié)拍節(jié)拍：是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即： （210）式中 ： : 節(jié)拍 : 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 : 設(shè)備開動(dòng)率 N: 計(jì)劃期制品產(chǎn)量（包括廢品）（2）各工序設(shè)備數(shù)量各工序設(shè)備數(shù)量： （211）—第 i 道工序所需設(shè)備數(shù)。 —第 i 道工序單件時(shí)間定額（3）工序同期化工序同期化：是指通過(guò)各種可能的技術(shù)、組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。進(jìn)行工序同期化的措施有：提高設(shè)備的生產(chǎn)效率改進(jìn)工藝裝備提高操作工人的熟練程度詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并和分解工序同期化后，應(yīng)根據(jù)新的工序時(shí)間定額計(jì)算設(shè)備（工作地）需要量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。各工序工人人數(shù)：以手工操作為主的生產(chǎn)線 （212）其中：——第i道工序的工人人數(shù)Sei——每日工作班次。g—— 第i道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)（人/）。Wi——第i道工序設(shè)備數(shù)。確定流水線節(jié)拍性質(zhì)的依據(jù)：工序同期化程度和加工對(duì)象的重量、體積、工藝性等特征。 當(dāng)同期化程度高、重、大、工藝性好，且要求嚴(yán)格按節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，選強(qiáng)制節(jié)拍。否則選自由節(jié)拍。不同性質(zhì)的節(jié)拍決定著選擇不同形式的流水線運(yùn)輸裝置。運(yùn)輸工具設(shè)計(jì)的依據(jù)：流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于加工對(duì)象的重量和外形尺寸、流水線的類型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法。強(qiáng)制節(jié)拍流水線上一般采用連續(xù)式工作傳送帶、間歇式工作傳送帶、分配傳送帶自由節(jié)拍流水線上一般采用連續(xù)式運(yùn)輸帶或滾道、平板運(yùn)輸車等運(yùn)輸裝置；粗略節(jié)拍流水線上一般采用滾道、重力滑道、手推車、叉車等運(yùn)輸工具。投資回收期、經(jīng)濟(jì)效益投資回收期（Payback Period）就是使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時(shí)間。 投資回收期就是指通過(guò)資金回流量來(lái)回收投資的年限。標(biāo)準(zhǔn)投資回收期是國(guó)家根據(jù)行業(yè)或部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)規(guī)定的平均先進(jìn)的投資回收期。追加投資回收期指用追加資金回流量包括追加利稅和追加固定資產(chǎn)折舊兩項(xiàng)。靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金的時(shí)間價(jià)值的條件下，以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。投資回收期可以自項(xiàng)目建設(shè)開始年算起，也可以自項(xiàng)目投產(chǎn)年開始算起，但應(yīng)予注明。經(jīng)濟(jì)效益，是通過(guò)商品和勞動(dòng)的對(duì)外交換所取得的社會(huì)勞動(dòng)的節(jié)約，即以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得盡量多的經(jīng)營(yíng)成果，或者以同等的勞動(dòng)耗費(fèi)取得更多的經(jīng)營(yíng)成果。經(jīng)濟(jì)效益是資金占用、成本支出與有用生產(chǎn)成果之間的比較。所謂經(jīng)濟(jì)效益好，就是資金占用少，成本支出少，有用成果多。提高經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于社會(huì)等具有十分重要的意義。（六） 勵(lì)磁系統(tǒng)勵(lì)磁系統(tǒng)是供給同步發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電流的電源及其附屬設(shè)備的統(tǒng)稱。它一般由勵(lì)磁功率單元和勵(lì)磁調(diào)節(jié)器兩個(gè)主要部分組成。勵(lì)磁系統(tǒng)的主要作用：①維持發(fā)電機(jī)端電壓在給定值，當(dāng)發(fā)電機(jī)負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，通過(guò)調(diào)節(jié)磁場(chǎng)的強(qiáng)弱來(lái)恒定機(jī)端電壓。 ②合理分配并列運(yùn)行機(jī)組之間的無(wú)功分配。 ③提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，包括靜態(tài)穩(wěn)定性和暫態(tài)穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。 ④直流電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中，勵(lì)磁就是控制定子的電壓使其產(chǎn)生的磁場(chǎng)變化，改變直流電機(jī)的轉(zhuǎn)速，改變勵(lì)磁同樣起到改變轉(zhuǎn)速的作用。三 勵(lì)磁系統(tǒng)裝配工藝和流程分析及改善方案（一） 企業(yè)簡(jiǎn)介該公司為電機(jī)制造企業(yè)，位于中國(guó)柳州市，經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展壯大，已經(jīng)成為廣西最大的電機(jī)制造商，該公司現(xiàn)有員工250多人。公司以專業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的高低壓發(fā)電機(jī)、高低壓電動(dòng)機(jī)，永磁同步發(fā)電機(jī)而揚(yáng)名國(guó)內(nèi)外。產(chǎn)品用于環(huán)保發(fā)電、船舶、鐵路、郵電、石油等國(guó)內(nèi)外重要建設(shè)領(lǐng)域；公司核心技術(shù)產(chǎn)品為IFC6系列無(wú)刷同步發(fā)電機(jī)，JFC系列高低壓發(fā)電機(jī)，高低壓電動(dòng)機(jī)，LPMR系列永磁同步電動(dòng)機(jī)。該公司于2011年4月份搬到新的廠區(qū)，10月份基本完成搬遷工作，在搬遷的過(guò)程中堅(jiān)持生產(chǎn)，年產(chǎn)值超前完成任務(wù)。該公司現(xiàn)有兩個(gè)廠房，每個(gè)廠房，主要的車間為機(jī)加工車間，沖剪車間，總裝車間，三線車間，油漆車間，實(shí)驗(yàn)車間等。該公司的組織結(jié)構(gòu)圖如31圖所示：圖31 公司的組織結(jié)構(gòu)（二） 勵(lì)磁系統(tǒng)生產(chǎn)情況調(diào)查1FC6 3540三相無(wú)刷同步發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)是專門為1FC6 3540電機(jī)配置的勵(lì)磁系統(tǒng)，1FC6 3540電機(jī)是柳州佳力新電機(jī)公司的主要產(chǎn)品，公司80%以上的產(chǎn)品為1FC6 3540電機(jī)，該勵(lì)磁系統(tǒng)的裝配車間位于總裝車間旁邊，一共由12個(gè)人組成，1個(gè)班長(zhǎng)，11個(gè)普通員工。月組裝能力為480臺(tái)。該車間是一個(gè)長(zhǎng)15米，寬12米的區(qū)域，主要由總組裝工作臺(tái)、功率部件組裝臺(tái)、焊接工作臺(tái)、剪線接線工作臺(tái)等七個(gè)工作臺(tái)，兩個(gè)半成品堆放區(qū)和一個(gè)常用工具箱組成，詳細(xì)布置如圖32所示：圖32 勵(lì)磁系統(tǒng)裝配車間空間布置圖調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題這幾年，由于泛北部灣合作經(jīng)濟(jì)區(qū)的日益建成，該公司的發(fā)電機(jī)銷量直線上升、供不應(yīng)求，許多客戶親自來(lái)到工廠“搶貨”。為解決此難題，公司的許多加工都已經(jīng)外包出去，但勵(lì)磁系統(tǒng)為公司的核心技術(shù)，不能外包出去，而公司內(nèi)部的勵(lì)磁系統(tǒng)組裝生產(chǎn)率過(guò)低，成為了公司的瓶頸問題。該車間的組裝模式十分落后，是沒建立水流線以前的模式，每?jī)蓚€(gè)或者三個(gè)人在一張工作臺(tái)上組裝，然后到總裝臺(tái)組裝。工廠實(shí)習(xí)的是計(jì)件工資模式，管理比較疏松，工人時(shí)常因?yàn)榧依镉惺禄蛘咂渌虼螂娫捊o班長(zhǎng)說(shuō)一聲就可以不用來(lái)上班，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作臺(tái)上的工具和零件擺放是否混亂，每次拿零件都要先尋找。工作臺(tái)擺放不合理，上下道工序間需要搬運(yùn)一段距離才能繼續(xù)加工，而搬運(yùn)的不增加產(chǎn)品價(jià)值的。如功率部件芯片制作臺(tái)和功率部件組裝臺(tái)為上下道工序，卻位于車間的兩角落，芯片制作完成后需要搬運(yùn)一段距離才能到達(dá)功率部件組裝臺(tái)繼續(xù)加工。天氣較冷的時(shí)候，員工們從家里拿來(lái)取暖電器，私拉亂接電線取暖，過(guò)道中常有電線在地方，容易發(fā)生觸電危害，十分危險(xiǎn)。上道工