【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QA--007日期:1職位名稱:計(jì)量員2所屬部門(mén):QA部3撰
2025-07-26 08:43
【總結(jié)】玉溪紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司營(yíng)銷中心市場(chǎng)部物流科職位說(shuō)明書(shū)編制:督導(dǎo)科審核:人力資源部批準(zhǔn):發(fā)布時(shí)間:2005年9月1日市場(chǎng)部物流科科長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)一、職位概
2025-08-04 06:35
【總結(jié)】3/3eERP銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、基本資料職位名稱eERP銷售部經(jīng)理所在部門(mén)eERP銷售部職位定員1名所在職系管理職系直接上級(jí)銷售總監(jiān)直接下級(jí)eERP銷售代表1名填寫(xiě)日期2002年11月二、工作描述本崗位工作目標(biāo):負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)人員完成企業(yè)信息化項(xiàng)目的年度銷售任務(wù);進(jìn)行公司宣傳,擴(kuò)大客戶群,開(kāi)拓新市場(chǎng),參
2025-05-13 18:21
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱企管處處長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)企管處直接上級(jí)董事長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱計(jì)劃專員、考核專員職位設(shè)置目的組織完善和提升企業(yè)內(nèi)部管理體系,促進(jìn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和管理效率提升工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織完善公司組織結(jié)構(gòu)2.負(fù)責(zé)組織公司管理制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí);
2025-06-17 08:45
【總結(jié)】5/5交易結(jié)算副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:交易結(jié)算副總裁2、直接上級(jí):總裁3、所屬部門(mén):4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-16 23:27
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱行政副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱人力資源處處長(zhǎng)、辦公室主任、保衛(wèi)處處長(zhǎng)、融資部部長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司人力資源管理、行政管理和融資管理,保證公司高效運(yùn)作工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化人力行政管理系統(tǒng),提高員工滿意度和凝聚力2.組織規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求
2025-06-25 13:40
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱副段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門(mén)設(shè)備動(dòng)力科直接上級(jí)職位工段長(zhǎng)直接下屬職位維修班長(zhǎng)職位設(shè)置目的安排好設(shè)備搶修,維護(hù)及保養(yǎng),保證生產(chǎn)任務(wù)完成。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助段長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2.參與編排日常檢修計(jì)劃。3.組織現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行搶修。4.參加工段各班組班前班后會(huì)
2025-06-17 08:57
【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱:人事主管職務(wù)編碼:AR-011隸屬部門(mén):人力資源部直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理職級(jí):薪資幅度:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:工作描述一.工作概要在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)下屬人員,通過(guò)履行下面所列職責(zé),對(duì)本企業(yè)的人事工作進(jìn)行管理。二.組織中的位置總經(jīng)理人事行政總監(jiān)人力資源部經(jīng)理
2025-06-17 15:01
【總結(jié)】/標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)站銷售員崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作,完成銷售任務(wù)目標(biāo),深入了解市場(chǎng)狀況,建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系,樹(shù)立發(fā)行室品牌形象職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-06-25 20:39
【總結(jié)】/動(dòng)力支撐中心主任職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:動(dòng)力支撐中心主任所屬單位:部門(mén):運(yùn)維部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:負(fù)責(zé)本中心的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理,完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量考核指標(biāo)和通信任務(wù)。工作關(guān)系:直接上級(jí):運(yùn)維部經(jīng)理同僚:基站中心主任交換中心主任傳輸中心主任
2025-06-30 11:46
【總結(jié)】 房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱副總經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位總工程師下屬職位營(yíng)銷策劃中心主任任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)協(xié)助房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),主持房地產(chǎn)集團(tuán)的營(yíng)銷工作,審核監(jiān)督各項(xiàng)營(yíng)銷管理制度的制定及推行工
2025-06-26 14:58
【總結(jié)】3/3售后服務(wù)人員工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)人員崗位編號(hào)崗位人數(shù):職位等級(jí)所屬部門(mén)/科室:客戶服務(wù)部直屬上司職位:售后服務(wù)經(jīng)理(售后主辦)臨時(shí)替代崗位:公司整機(jī)調(diào)試人員
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱拉矯工職位編號(hào)30518所屬單位煉鋼分廠所屬車間連鑄車間所屬班組鑄機(jī)組直接上級(jí)職位拉矯組長(zhǎng)職位設(shè)置目的切割鑄坯,保證鑄坯質(zhì)量,保障連鑄正常生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)二冷至出坯冷床的全部操作2.搞好該區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)清理,工具的定置管理3.保證鑄坯定尺準(zhǔn)確4.嚴(yán)格遵守本崗
2025-04-09 03:17
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱團(tuán)委書(shū)記職位編號(hào)所屬部門(mén)團(tuán)委直接上級(jí)直接下屬職位名稱團(tuán)委干事職位設(shè)置目的處理團(tuán)委日常工作,更好地開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)委工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.制定公司團(tuán)委年度工作計(jì)劃及實(shí)施2.負(fù)責(zé)處理團(tuán)委日常事務(wù)3.審核《德龍人》報(bào)紙的編排及發(fā)行4.制定并實(shí)施團(tuán)委每年的開(kāi)支與計(jì)劃
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/職位描述職位識(shí)別信息職位名稱銷售主管所屬部門(mén)市場(chǎng)銷售部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)□偶爾■經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位關(guān)系營(yíng)銷經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-04-08 06:21