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正文內(nèi)容

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(站后工程)(編輯修改稿)

2024-07-22 20:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用水的確定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水量的q1(L/S)的確定:施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑砼沒(méi)臺(tái)班100M3,施工用水量100L/M3。砌磚每臺(tái)班40 M3,施工用水量80L/M3。q1=K1K2[(ΣQ1N1)/(83600)] =[(100100+4080)/(83600)] =(L/S)生活用水:在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水的綜合考慮,故在現(xiàn)場(chǎng)不考慮該部分的用水。消防用水:查表得知,該工程的消防用水q3=10(L/S)總的用水量:Q= q1= q3,故總用量取Q=10(L/S)供水管徑的選擇:φ= = =(m)經(jīng)計(jì)算,施工現(xiàn)場(chǎng)供水主管徑選用Φ50,場(chǎng)內(nèi)供水支管選用Φ32,即可滿足施工用水要求。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施第一節(jié) 各階段施工工期控制目標(biāo)一、總工期目標(biāo)確保工工期合同工期150天內(nèi)完成交付業(yè)主。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排計(jì)劃總工期150天,各階段施工工期為:主要施工階段施工持續(xù)時(shí)間備注基礎(chǔ)、地下施工階段45天包括地面附屬工程主體施工階段30天內(nèi)、外裝飾工程30天水電安裝同時(shí)進(jìn)行不占工期屋面工程10天與裝飾同步進(jìn)行不占工期室外施工30天明溝,散水,整改清掃竣工驗(yàn)收5天三、施工進(jìn)度計(jì)劃的分析和說(shuō)明由于本工程有工作面寬的特點(diǎn),合理組織交叉作業(yè),抓好前、后工序的銜接和總承包的管理,是保證工期的關(guān)鍵。按照常規(guī)工期指標(biāo)測(cè)定,一般按每天一班,每班8小時(shí)。本方案為確保建設(shè)單位的按時(shí)使用,每月按30天進(jìn)行工作安排,(砼、鋼筋工序等)每班8小時(shí)。采取此措施大大縮短總工期。同時(shí),按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行加班勞動(dòng)補(bǔ)償,職工輪班休息。按政府有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)夜間施工手續(xù)。本工程的總工期的完成必須有相應(yīng)的保證措施配套,方可實(shí)現(xiàn)(祥見(jiàn)保證工期的具體措施)。四、主要施工程序這里只排出重點(diǎn)影響施工工期的幾個(gè)主要原則性施工程序:土方工程→基礎(chǔ)施工→主體施工→內(nèi)裝飾工程→掃尾、竣工驗(yàn)收。其余部分分項(xiàng)工程如土方回填、主體工程、抹灰工程、樓地面工程、室外裝飾裝修、安裝工程等均在以上主線條之間相應(yīng)插入施工。具體方法如下:主體工程穩(wěn)步進(jìn)展,把握必須的技術(shù)間隙時(shí)間,倒排流水,限期(完成)封頂。(在保證主體質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下,一此為裝飾裝修工程提供必須的施工周期和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量等級(jí)創(chuàng)造條件)。裝修工程內(nèi)裝修隨主體完工驗(yàn)收后插入,緊逼跟上,同步組織好立體交叉施工;外裝修在主體工程封頂后及時(shí)插入,在確保質(zhì)量的前提下,比內(nèi)裝飾提前完成(以此保護(hù)整個(gè)工程的總體、細(xì)部質(zhì)量以及良好的外觀效果和立面造型)。安裝工程在主體施工期間作好各配套設(shè)施系統(tǒng)工程的預(yù)埋、預(yù)留工作;在裝修施工期間作好安裝、調(diào)試工作。室外管網(wǎng)工程主體基礎(chǔ)工程施工期間即應(yīng)全面考慮完成施工坐標(biāo)及標(biāo)高的測(cè)量并設(shè)置好固定坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn),管網(wǎng)施工前即應(yīng)提前一周完成管道的制作和防腐工作和相關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。和土建銜接的工作點(diǎn),必須提前竣工,不影響裝飾工程的正常進(jìn)行。要分階段實(shí)施上述方案,就應(yīng)該使全體工作人員更新觀念意識(shí),提高各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立起綜合協(xié)調(diào)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),明確各分部的綜合形象關(guān)系,把握好各分部之間的聯(lián)系,才能有效地達(dá)到目標(biāo)管理的目的。第二節(jié)、保證施工工期的具體措施為確保工程總工期和個(gè)階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須具有行之有效、切產(chǎn)可行的保證措施。施工各方及外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)是工期保證的前提。各專業(yè)的緊密配合是有效的組織管理,可靠的工藝工序安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、半成品、設(shè)備的及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。我們?cè)趯?duì)本工程的施工特點(diǎn)、環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上,按照總工期150天工期控制,分階段控制為基礎(chǔ)工程45天;177。;室內(nèi)外裝修30天,室外明溝、散水、室內(nèi)整改、清掃45天。收尾、驗(yàn)收5天。實(shí)現(xiàn)工期分段目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行分階段工期目標(biāo)的責(zé)任承諾,并提出如下具體措施:一、組織管理措施本工程作為公司重點(diǎn)工程之一,公司將在人力、物力、財(cái)力上充分做好準(zhǔn)備,確保工程資金??顚S茫⒔M織公司下屬的材料、租賃、勞務(wù)部門做好配合協(xié)作,保證本工程勞動(dòng)力、工程材料、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)準(zhǔn)確到位?,F(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)行項(xiàng)目法施工,由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,組織嚴(yán)密的項(xiàng)目管理班子形成快速?zèng)Q策,指揮靈活可靠的管理系統(tǒng)。項(xiàng)目成立有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組,層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù),并將分部分項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間作為重要考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)手段掛鉤。編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以工期總體目標(biāo)為控制前提,控制關(guān)鍵線路上的各工作的施工時(shí)間,合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè),實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理,保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)度,分階段安排綜合作為計(jì)劃,建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度,及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題,排除各種影響施工進(jìn)度的因素。做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的配合,及時(shí)把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來(lái),保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。組織多工種、多工序聯(lián)合施工,合理利用建筑空間,搞好主體裝修、安裝的立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè),抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作,實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理,保證施工工期。施工時(shí)必須保證質(zhì)量、一次成優(yōu),避免返工,按期完成各分部分項(xiàng)工作。二、施工組織技術(shù)措施組織實(shí)施合理的施工工序,進(jìn)行勞動(dòng)組織和設(shè)備周轉(zhuǎn)架料及模具的投入。組織各工號(hào)交叉平行流水施工,盡量創(chuàng)造工作面,使后續(xù)工序盡量提前插入,同時(shí)協(xié)調(diào)配合措施注意交叉污染的預(yù)防和成品保護(hù),防止返工造成的時(shí)間損失。加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理,各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整、靈活調(diào)動(dòng),形成動(dòng)態(tài)管理,在全公司范圍內(nèi),抽調(diào)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的精兵強(qiáng)將作為本工程的主要施工力量,根據(jù)施工階段勞動(dòng)力需要計(jì)劃。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。本工程施工期間將遇到勞動(dòng)、國(guó)慶等國(guó)家的節(jié)日及農(nóng)忙等因素,安排一般節(jié)假日不放假,按勞動(dòng)法規(guī)定,采取支付加班工資和串休相結(jié)合的方式,保證施工順利、連續(xù)進(jìn)行。合理安排施工,可充分利用夜間進(jìn)行施工,確保工程的按期完成。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排統(tǒng)一平衡進(jìn)度,建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)聯(lián)合會(huì)制度,及時(shí)解決交叉作業(yè)施工中存在的問(wèn)題,排除各種影響施工進(jìn)度的因素。三、技術(shù)準(zhǔn)備措施首先排出準(zhǔn)備工作計(jì)劃,劃分技術(shù)責(zé)任單元,落實(shí)到人頭。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,增加對(duì)圖紙的熟悉程度。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo),提高施工操作的熟練程度。進(jìn)行層層技術(shù)交底,讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理技術(shù),讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性定量管理。四、機(jī)械設(shè)備的配置措施提高機(jī)械化施工程序,垂直運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察,結(jié)合設(shè)計(jì)圖情況,我公司投入兩臺(tái)QTZ4208塔吊,及兩臺(tái)龍門架保證垂直運(yùn)輸材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。采用商品混凝土,泵車輸送,保證砼的澆筑速度和質(zhì)量。其他中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署,根據(jù)分段進(jìn)度要求,配置足夠,并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上,利用率保證達(dá)到85%以上。對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械工長(zhǎng)和機(jī)械作業(yè)班及維修班各一個(gè),加強(qiáng)設(shè)備管理,保證施工的連續(xù)性。五、經(jīng)濟(jì)手段是保證工期的最終措施本公司分階段工期及總工期作為工期控制點(diǎn),劃分項(xiàng)目責(zé)任單元,公司確定與項(xiàng)目工期經(jīng)濟(jì)掛鉤,按期或提前實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),延后則實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款。項(xiàng)目對(duì)班組實(shí)行記件工資管理,并與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工綜合配套掛鉤,實(shí)現(xiàn)分件分項(xiàng)計(jì)價(jià),單價(jià)每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,責(zé)任工長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入與工期指標(biāo)掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,變壓力為動(dòng)力。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤,使現(xiàn)場(chǎng)全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識(shí)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。具體獎(jiǎng)懲辦法,是實(shí)施前制定。第七章 主要施工方案第一節(jié)、測(cè)量與垂直度控制一、施工測(cè)量準(zhǔn)備工作:測(cè)量作業(yè)前,應(yīng)了解設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位對(duì)測(cè)量的技術(shù)要求。熟悉圖紙,了解工程全貌和主要設(shè)計(jì)意圖,以及工程對(duì)測(cè)量的精度要求等。核對(duì)與放線有關(guān)的建筑總平面圖、建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖。檢查總的尺寸是否與部分尺寸之和相符,總平面圖與大樣圖尺寸是否一致。主要測(cè)量?jī)x器見(jiàn)下表:序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)精度等級(jí)量限范圍數(shù)量(臺(tái))檢定周期1經(jīng)緯儀J2177。2〃360176。22水準(zhǔn)儀S3177。3mm∞23全站儀4鋼卷尺TSB50m177。10mm050m2一次性檢查測(cè)量放線結(jié)果經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方等部門認(rèn)可后方可施工。二、定位放線工程定位:在定位前,應(yīng)會(huì)同甲方和有關(guān)部門對(duì)引測(cè)控制點(diǎn)、樁位進(jìn)行交接驗(yàn)收。根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙和場(chǎng)地坐標(biāo)點(diǎn),引測(cè)至場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢?,采用?jīng)緯儀和50M鋼尺進(jìn)行放線,并請(qǐng)建設(shè)、規(guī)劃等單位核驗(yàn)。本工程的定位采用直角坐標(biāo)法將建筑物的位置定出。軸線控制:軸線放線復(fù)核無(wú)誤后,建立的軸線控制樁或點(diǎn)可設(shè)在建筑工程周邊的圍墻上,并加以妥善保護(hù)。建筑四大角定位樁建立后,還應(yīng)建立各分軸線的控制樁,以免軸線距離過(guò)長(zhǎng),分線偏差過(guò)大。控制樁的做法;樁位選在不致發(fā)生下沉位移的基坑邊,用砼將木樁包圍保護(hù)。水準(zhǔn)高程控制應(yīng)由建設(shè)單位工地代表指定水準(zhǔn)控制點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)的高程用水準(zhǔn)儀將始點(diǎn)的水準(zhǔn)高程引測(cè)到建筑物附近的不沉降的固定體上,根據(jù)始點(diǎn)的高程確定建筑的相對(duì)標(biāo)高177。在建筑物四周轉(zhuǎn)角處設(shè)定177。三、主體施工測(cè)量垂直度測(cè)量1)本工程施工配備經(jīng)緯儀進(jìn)行垂直度測(cè)控。2)在外墻轉(zhuǎn)角處,經(jīng)緯儀將其軸線引測(cè)到墻頂標(biāo)高處,轉(zhuǎn)角處應(yīng)從軸線向外引出500作為垂直控制點(diǎn)的標(biāo)記。3)每一層主體結(jié)構(gòu)施工完后,均用經(jīng)緯儀將其軸線引測(cè)到樓層上。為使各層軸線始終保持在一條鉛垂線上,用經(jīng)緯儀由177。每層施工均必須以固定軸線標(biāo)記為準(zhǔn),對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行控制。標(biāo)高的測(cè)控1)177。:在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,在基坑四周土質(zhì)堅(jiān)硬、便于長(zhǎng)期保存的地點(diǎn)處設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn),用水準(zhǔn)儀根據(jù)177。,將標(biāo)高引測(cè)至基坑內(nèi)四周護(hù)坡樁上。2)177。:各施工層段標(biāo)高均以177。,用50米大鋼卷尺從零米標(biāo)高處量出各樓層的標(biāo)高,用水準(zhǔn)儀測(cè)定各樓層的施工平整度。標(biāo)高測(cè)量允許誤差為:每層不超過(guò)177。3mm,建筑物整個(gè)高度不超過(guò)177。15mm。垂直度控制外控法測(cè)量方案:將四廓軸線延長(zhǎng)到建筑物的總高度以外或附近的固定建筑物上,建立延長(zhǎng)線樁;以首層軸線為準(zhǔn),向上逐層投測(cè);在各施工層,先投測(cè)的大角軸線,然后引測(cè)其他細(xì)部軸線。垂直度控制測(cè)量誤差為:層間不超過(guò)177。3mm,建筑物全高不超過(guò)177。15mm。測(cè)量記錄各階段測(cè)量的原始記錄繪制的測(cè)量資料,應(yīng)真實(shí)可靠,測(cè)量記錄資料應(yīng)及時(shí)送監(jiān)理單位和業(yè)主。同時(shí)測(cè)量資料應(yīng)妥善保存,作為竣工測(cè)量依據(jù)。四、沉降觀測(cè)基本要求本工程沉降觀測(cè)等級(jí)、基點(diǎn)的確定、埋設(shè)形式按施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行,并及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋、保護(hù),施工期間施測(cè),工程竣工后移交建設(shè)單位。為了能真實(shí)的反映出建筑物沉降的情況,按規(guī)程的要求測(cè)量的誤差應(yīng)小于變形量的1/10~1/20,采用精密水準(zhǔn)測(cè)量方法。埋設(shè)沉降點(diǎn)后,立即測(cè)量原始數(shù)據(jù),主體結(jié)構(gòu)每施工一層測(cè)一次沉降,主體施工完后每一個(gè)月測(cè)定一次,竣工后測(cè)一次,每次測(cè)量觀測(cè)的記錄要認(rèn)真填寫(xiě)、整理,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置1)根據(jù)設(shè)計(jì)平面圖的情況,在建筑物四大角及沉降兩側(cè)外柱各設(shè)一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)于+,共計(jì)4處。2)177。,設(shè)置臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn),177。177。臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)與永久性觀測(cè)點(diǎn)按平面位置對(duì)應(yīng)設(shè)置。3)沉降觀測(cè)點(diǎn)加工件與鋼筋點(diǎn)焊牢固保護(hù)好、待用。沉降觀測(cè)成果1)每次由專人負(fù)責(zé)觀測(cè),專人負(fù)責(zé)記錄,使用沉降觀測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要做好每次測(cè)數(shù)記錄和沉降累計(jì)值。2)沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,并報(bào)告建設(shè)單位,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院,以便分析處理。3)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)間,不同觀測(cè)點(diǎn)的沉降值、累計(jì)值、荷載情況繪制沉降曲線圖存檔。第二節(jié)、基礎(chǔ)分部工程一、土方工程基礎(chǔ)工程施工工藝流程:施工前準(zhǔn)備工作→測(cè)量放線→土方開(kāi)挖→人工清底→地基處理→驗(yàn)槽→砼基礎(chǔ)→交驗(yàn)檢查→隱蔽記錄→下一工序,按流水段劃分;根據(jù)工程特點(diǎn)分多個(gè)施工段,靈和調(diào)節(jié)施工樓基礎(chǔ)工程完工并驗(yàn)收合格后,再施工第二區(qū)段土方基礎(chǔ)。土方堆置及回填根據(jù)該工程地勘報(bào)告資料及地貌實(shí)際情況,設(shè)計(jì)該基礎(chǔ)埋置深度為2米以上,土石方工程量較大。因該工程施工平面位置狹窄,土方無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)堆放故采取基礎(chǔ)部分為兩個(gè)施工區(qū)段施工。 現(xiàn)場(chǎng)排水根據(jù)施工總平面布置要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水、排澇工作,因施工現(xiàn)場(chǎng)施工平面較大,故采取有組織排水方案:橫向根據(jù)地貌實(shí)際情況設(shè)通長(zhǎng)排水管溝、縱向按20~30米間隔作排水溝、溝底保證3%坡度,縱橫匯交處。設(shè)沉砂池再排至城市雨水管網(wǎng)。場(chǎng)地在定位放線后,即可進(jìn)行土方開(kāi)挖,擬定采用機(jī)械開(kāi)挖,因該土質(zhì)為二類土,故土方開(kāi)挖放坡系數(shù)為1:,基礎(chǔ)顛層周邊支模需加工作邊每工作面為300mm。若遇局部塌方,采用支撐或擋土板加固。土方挖至設(shè)計(jì)持力層標(biāo)高后,由甲方組織地勘、設(shè)計(jì)、施工
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