銷售部職位說明書匯總48(編輯修改稿)
2025-07-22 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)內(nèi)部管理工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)監(jiān)督下轄部門的日常運(yùn)作，作為營銷系統(tǒng)各種流程的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動新的制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實(shí)際情況對流程進(jìn)行必要修訂調(diào)整頻次：根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r和業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求，在必要時對營銷系統(tǒng)內(nèi)各職能部門的組織體系進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)其他部門的工作關(guān)系以及公司與政府、媒體及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)的關(guān)系頻次：根據(jù)公司的績效管理政策，制定所轄部門負(fù)責(zé)人的績效評估指標(biāo)，負(fù)責(zé)所轄部門負(fù)責(zé)人的績效考評頻次：就所轄部門的關(guān)鍵崗位人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等向總經(jīng)理提出建議，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行頻次：根據(jù)公司的人力資源政策，向所轄部門負(fù)責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高其工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，
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