【總結(jié)】UL2054標準UL2054安全標準?(鋰電池)前 ?言本標準含有覆蓋UL規(guī)定的大類的產(chǎn)品的基本要求。這些要求基於合理的工程原理,研究和試驗結(jié)論以及現(xiàn)場經(jīng)驗,並且參考了製造商、用戶、檢查機構(gòu)和其他一些有專業(yè)經(jīng)驗的機構(gòu)或人士的意見。?????。????
2025-06-26 00:09
【總結(jié)】UL1598標準摘錄機械結(jié)構(gòu)一﹑裝配和包裝1.除非包裝的需要可以部分沒有組裝完成,,或使用附于燈具的工具.2..3.所有于組裝燈具的零件必須裝于一箱,.4.類似裝飾玻璃的零件則可以分開包裝而不需另外標示.5.燈具上頭有非帶電體的零件而于燈組裝好后會成為帶電體者,.6.用于燈具和電源線連接的接線粒不得用于接超過5條電線.二﹑機械結(jié)合和固定1.機
【總結(jié)】美國UL認證標志及常用標準UL是美國保險商協(xié)會安檢實驗所(Underwriter?Laboratories?Inc.)的簡寫。成立于1894年,是一家產(chǎn)品安全測試認證機構(gòu)。目前UL共有近800多套標準,其中75%被美國國家標準化組織(ANSI:AmericanNationalStandardInstitute)采用?! ?/span>
2025-06-25 23:17
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)UL認證跟蹤檢驗作為UL認證的一個有機組成部分,為了保證UL的列名、認可產(chǎn)品繼續(xù)符合UL的標準和要求,UL制定了"跟蹤檢驗"系統(tǒng)。"跟蹤檢驗"就是由UL派出分布在全世界各地的現(xiàn)場代表到當?shù)氐墓S生產(chǎn)現(xiàn)場對UL的產(chǎn)品進行跟蹤檢驗。其目的就是通過對工廠
2025-07-13 18:03
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部月業(yè)績回顧一、衡量批標:項目指標年度目標一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月客戶服務(wù)客戶服務(wù)水平庫存天數(shù)庫存記錄準度
2025-06-17 00:40
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)UL認證流程產(chǎn)品申請UL標志包括五個步驟:書面申請:您應(yīng)以書面方式要求UL公司對貴公司的產(chǎn)品進行檢測。公司資料:用中英文提供以下單位詳細準確的名稱、地址、聯(lián)絡(luò)人、郵政編碼、電話及傳真。(a).申請公司:提出產(chǎn)品檢測申請并負責全部工程服務(wù)費用的公司(
2025-07-13 18:12
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)辦理UL認證需提交的資料產(chǎn)品申請UL標志包括五個步驟:書面申請:您應(yīng)以書面方式要求UL公司對貴公司的產(chǎn)品進行檢測。公司資料:用中英文提供以下單位詳細準確的名稱、地址、聯(lián)絡(luò)人、郵政編碼、電話及傳真。(a).申請公司:提出產(chǎn)品檢測申請并負責全部工程服務(wù)費用的公司
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱三包件組織發(fā)送管理員職位編制及人數(shù)1所屬部門單缸機事業(yè)部三包服務(wù)中心直接上級銷售部經(jīng)理直接下屬職責1.三包件的組織、發(fā)放。2.舊件的回收工作。3.各片三包件的管理工作。4.完成上級領(lǐng)導交辦其他工作。5.6.7.8.9.10.11.12.13.
2025-04-07 21:14
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)UL認證檢驗細則UL檢驗員的檢驗基本上屬于機械性作業(yè)。依據(jù)不同的產(chǎn)品,檢驗員的檢驗依據(jù)有公告(Bulletin)、細則(Procedure)、FUII(如果有,包含在細則中)和UL標準(如果FUII中有要求)。如果檢驗員訪問工廠時,工廠正在生產(chǎn)UL產(chǎn)品,或有庫存的UL產(chǎn)品,則檢驗員會用以
2025-07-13 18:10
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:生產(chǎn)科崗位:半成品運輸工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責將牙膏軟管運送到間灌裝機臺前,供生產(chǎn)所需。2.及時了解成品車間、制管車間對軟管和盒的使用情況,制定半成品的運輸方案,確保產(chǎn)不脫節(jié)、不停產(chǎn)。
2025-06-25 00:55
【總結(jié)】23/23用對方法思考,六周換個新頭腦! 很少有人正襟危坐地學習如何思考,大部分經(jīng)理人和領(lǐng)導者的思考方式,都來自孩提時無意中學到的模式和習慣。其實比較好的做法是,分析自己的思考方式,再循序漸進地改進。 “思考力”是能夠改進思考效率的一項科學和藝術(shù)。思考力強的人擅長下列三大主要思考領(lǐng)域: 1.判斷──三思而行的能力?! ?.洞察──運用直覺構(gòu)思一流的點子。
2025-05-29 23:32
【總結(jié)】5/6總裁辦績效考核指標總裁辦總裁助理績效考核指標1、總裁辦總裁助理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價50見計算方法說明表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2集團戰(zhàn)略與
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】
2025-06-23 06:51
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)
【總結(jié)】請購物品登記表請購單位:日期編號日期項次請購編號品名用途規(guī)格色別數(shù)量請購人姓名廠商單價預(yù)交日期備注
2025-04-07 22:23