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正文內(nèi)容

最新室外電氣外線改造工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-22 18:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工地三級安全教育和交底制度(即進場時、上崗前、專業(yè)工種),未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,特殊工種(如電工、焊工、機械工、架子工)必須持證上崗,不準(zhǔn)隨便用人。(三)建立健全各種安全規(guī)章制度,實行定期、不定期安全檢查,存在問題定人、定措施、定時間整改,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來,做到獎罰分明。(四)班時安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄及安全資料,有專人負責(zé)管理。三、施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施(一)在編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術(shù)措施;在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃,倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)置不同類型的安全防護棚。(二)安全標(biāo)志和安全防護:安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語。安全防護:1)安全防護棚:在人員通道和主要出入道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護棚,安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護棚。2)進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳,高空高處作業(yè)必須系安全帶。四、施工用電安全技術(shù)措施(一)安全用電技術(shù)措施必須按本設(shè)計要求設(shè)置接地與零線,杜絕疏漏;保護線PE必須采用綠黃雙色線,應(yīng)嚴格與相線、工作線相區(qū)別;禁止利用大地作工作零線,各配電箱內(nèi)保護零線與工作零線必須分開;電氣設(shè)備不得使用破舊偽劣產(chǎn)品,其性能必須符合國家標(biāo)準(zhǔn);電氣設(shè)備的安裝、保護使用與維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求;安裝、維修和拆除臨時用電工程時,必須由有電工操作證的人員持證上崗作業(yè);進行定期檢查和專項用電檢查,檢修時必須做到:1)停電;2)懸掛停電標(biāo)志牌,接掛必要的接地線;3)檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋及手套,使用電工絕緣工具;4)有統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮。開關(guān)箱必須加鎖,暫不用電的回路斷開電源,送電前檢查用電設(shè)備負荷用量完好時才能送電;對于生產(chǎn)振動的設(shè)備,其保護零線的連接點不得少于二處;配電箱內(nèi)必須嚴格按照“一機一閘一漏電”原則配置,嚴禁多機一閘和使用木盒開關(guān)。1配電箱內(nèi)嚴禁用木墊塊,接零保護點必須牢固,嚴格搭掛、鉤接。1當(dāng)班電工必須做好安全記錄,交接班必須簽字,并記錄好各處用電情況及設(shè)備使用操作情況。1現(xiàn)場配電線路用Φ48 鋼管,架空安裝并固定在絕緣端上,對于跨越場內(nèi)主要道路的用電線路,在電纜上掛上醒目標(biāo)志。(二)用電防火措施針對電所防火措施,施工組織設(shè)計要制定出有效的預(yù)防措施。施工組織設(shè)計時經(jīng)根據(jù)設(shè)備用電量正確選擇截面,從理論上杜絕線路超負荷使用,保護裝置要認真選擇,當(dāng)線路上出現(xiàn)長期過負荷時,能在規(guī)定時間內(nèi)動作保護線路。導(dǎo)線架空敷設(shè)時其安全間距必須滿足規(guī)范要求,當(dāng)配電線路采用熔斷器做短路保護時, 倍, 倍。經(jīng)常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免作業(yè)不當(dāng)造成火災(zāi)。電氣操作人員要認真執(zhí)行規(guī)范,線頭連接要有過渡端子,多股導(dǎo)線要用端子或拴錫后再與設(shè)備安裝,以防加大電阻引起火災(zāi)。配電室的耐火等級要大于三級,室內(nèi)配置砂箱和絕緣滅火器。嚴格執(zhí)行變壓器的運行檢修制度。現(xiàn)場中的電動機嚴禁超載使用及“帶病”作業(yè),電機周圍無易燃物,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電氣設(shè)備要做好防雷接地和防靜電接地,以免雷電及靜電火花引起火災(zāi)。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)嚴禁存放雜物有易燃物體,并派專人負責(zé)定期清掃。設(shè)有消防設(shè)施的施工現(xiàn)場,消防泵的電源要由總箱引出專用回路供電,而且此回路不得設(shè)備漏電保護器,當(dāng)電源發(fā)生接地故障時可以設(shè)單相接地報警裝置。施工現(xiàn)場應(yīng)建立防火檢查制度,強化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊伍。 施工現(xiàn)場一旦發(fā)生電氣火災(zāi)時,撲滅電氣火災(zāi)應(yīng)注意以下事項:1)迅速切斷電源,以免事態(tài)擴大。切斷電源時應(yīng)戴絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人觸電。2)當(dāng)電源線因其它原因不能及時切斷時,一方面派人去供電端拉閘,另一方面滅火時,人體的各部位與帶電體應(yīng)保持一定距離,必須穿戴絕緣用品。3)撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火劑、二氧化碳滅火器、1211 滅火器或干燥砂子,嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑進行撲救。按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置有關(guān)警告牌,危險地段增設(shè)夜間指示燈。第五章 機械設(shè)備投入計劃(機械設(shè)備投入計劃詳見附表)第六章 質(zhì)量目標(biāo)保證措施本工程投標(biāo)。施工技術(shù)要求高,且施工作業(yè)面分散。為確保工程質(zhì)量等級達到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo),必須使整個工程的各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制,為此采取如下措施:。同時公司直接委派技術(shù)總監(jiān),駐現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)督工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段,項目部從施工圖紙到手開始,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分部分項工程質(zhì)量評定;單位工程質(zhì)量評定,竣工驗收,直至竣工后服務(wù);第一道環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),專人檢查,專人評定,層層把關(guān),嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(工程質(zhì)量監(jiān)督站)的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用,互相合作,實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。三、由項目工程師擔(dān)任組長的質(zhì)量管理小組其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議,開展QC小組活動。分析質(zhì)量狀況,進行質(zhì)量檢查,研究制定預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合,使產(chǎn)品得到有效控制。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理,以使整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。除應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工外,還必須按以下各項質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行:在收到中標(biāo)通知書后,事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設(shè)計以及各分部項施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后,應(yīng)認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設(shè)計、施工方案。對圖紙中所存在問題,應(yīng)以書面提出報送總包及監(jiān)理,以便及時組織圖紙會審并解決問題。按照工程建設(shè)過程的工序界定要求,委派專業(yè)技術(shù)班子進駐施工現(xiàn)場,重點在于強化技術(shù)含量高、有技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)人員,用先進的技術(shù)裝備和優(yōu)秀的技術(shù)人員,組成與本工程施工相對應(yīng)班組,為本工程的施工項目服務(wù)。為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計,工程開工前,由技術(shù)負責(zé)人對整體工程進行技術(shù)交底。分項工程開始前,由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人要對班組進行技術(shù)交底。各項技術(shù)交底均要做好書面記錄,做到有記錄有簽字每月組織一次工程質(zhì)量總結(jié)例會,對本月的工程質(zhì)量作全面的總結(jié),對下一個月的工程質(zhì)量做出要求,并進行宣傳貫徹和實施。對工序質(zhì)量、安全文明施工、工程進度的先進班組進行表揚和獎勵,對后進的班組進行批評教育或懲罰。主要工種如:挖掘機司機等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制。在每個施工部位掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等對不合格的必須進行返工。分項不合格要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工長和項目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。嚴格按照合同的約定、設(shè)計文件的要求、施工技術(shù)規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)進行原材料采購,確保所采購的物資原材料的質(zhì)量能滿足工程要求,不準(zhǔn)使用不合格材料。按照施工進度計劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,施工員編制物資需用量計劃,采購計劃中應(yīng)明確質(zhì)量要求。檢驗、試驗伴隨著施工的始終,公司將抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、職業(yè)道德好的專業(yè)試驗人員組成精干的試驗隊伍。在現(xiàn)場專門負責(zé)進行現(xiàn)場取樣試驗、工程復(fù)核測量等各種檢測,為監(jiān)理工程師提供試驗樣品、試驗報告和測量成果及完成監(jiān)理工程師交給的其他檢驗、測量工作。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時向施工人員提出,責(zé)成其改正,當(dāng)問題嚴重,繼續(xù)施工可能造成事故時,立即通知現(xiàn)場暫停施工,作好記錄,向項目技術(shù)負責(zé)人匯報,并及時采取相應(yīng)處理措施。 質(zhì)量記錄范圍:文件和資料收集,設(shè)計交底及技術(shù)交底記錄,施工控制點交接記錄,控制網(wǎng)測量記錄,物資采購記錄,原材料檢驗,試驗記錄,施工過程中各道施工工序的原始記錄,工程進度,質(zhì)量檢驗,隱蔽工程,障礙物拆除以及所有影響工程進度、質(zhì)量的原始記錄,照片和錄像,設(shè)備的檢測記錄,不合格品,不合格工序的處理記錄等。 質(zhì)量記錄要求記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰,并做好質(zhì)量記錄的收集、編目、歸檔及保管工作。工程最終驗收后,所有質(zhì)量記錄均清理分類,裝訂成冊,并交項目經(jīng)理部歸檔,與竣工有關(guān)的質(zhì)量記錄移交業(yè)主保留。 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。 有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。 工程質(zhì)量等級評定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定,然后申報有關(guān)機構(gòu)進行質(zhì)量核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。 竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后我公司將主動做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。各給班組應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作成果一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理、施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。 質(zhì)量管理及保證措施流程控制按照ISO9002質(zhì)量保證體系要求,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施的流程。 質(zhì)量保證的目標(biāo)分解,建立全面質(zhì)量管理針對本工程的特點,我單位將以分項工程達到一次性驗收合格100%為策劃目標(biāo),從技術(shù)的先進性、管理的科學(xué)性、配合的實際性上制定措施,確保本工程質(zhì)量等級,杜絕質(zhì)量事故,減少返工返修,提高一次合格率,按照相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量體系,深化質(zhì)量管理。做到質(zhì)量工作有章可循,有章必循,體系有效,責(zé)任落實。全面控制和提高質(zhì)量,從而達到降本增效的目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實管理責(zé)任,建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任,嚴格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國家規(guī)范,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。 質(zhì)量控制點 指定質(zhì)量控制點 跟蹤管理 分析改進 質(zhì)量責(zé)任制 加強項目管理 落實崗位責(zé)任 各分項按工種書面交底 各分項質(zhì)量驗收 質(zhì)量目標(biāo)保證各分項評定合格保證各分部評定合格保證竣工工程評定合格 檢查制度加強自檢互檢專檢落實整改措施評定及獎罰建立質(zhì)量例會制度 工作質(zhì)量 合理設(shè)置崗位指定專項控制點 跟蹤管理 質(zhì)量控制指標(biāo)本工程質(zhì)量控制指標(biāo)以設(shè)計要求和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對工程質(zhì)量進行檢驗評定,使工程質(zhì)量達到分部分項工程合格率為100%。認真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的生產(chǎn)方針,加強管理和監(jiān)督,落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制,職責(zé)到人。 加強全面質(zhì)量管理,QC小組,認真貫徹各項質(zhì)量管理系統(tǒng),建崗位責(zé)任制,實施項目經(jīng)理負責(zé)制,對工程質(zhì)量進行全面負責(zé),嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范文件進行檢查、監(jiān)督和驗收。 認真熟悉施工圖紙,研究施工組織設(shè)計,明確施工方法和施工工藝,做好技術(shù)交底工作。 加強技術(shù)復(fù)核和檢驗工作,裝飾與安裝工作應(yīng)相互配合,穿插施工,為后續(xù)工序的施工提供方便,以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 嚴把材料質(zhì)量關(guān):工程中所需材料、成品、半成品都應(yīng)嚴格把關(guān),到場后需經(jīng)有關(guān)人員共同驗收,合格后方準(zhǔn)用于工程中。 事前進行技術(shù)交底,事中進行過程控制,事后進行全面檢查驗收。 加強隱蔽工程驗收:管道應(yīng)經(jīng)過試壓合格后才允許隱蔽。 支持按正確的施工順序、工藝施工,不停貪圖方便而影響工程質(zhì)量。 建立樣板評估工作,樣板引路。樣板需經(jīng)過多方確認后方可進行大面積施工,在此過程中,提出工藝改進要求。,合理安排施工順序,不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。采取行之有效的保護措施避免二次返工。第七章 施工方案及主要技術(shù)措施第一節(jié)總體規(guī)劃根據(jù)施工設(shè)計圖,結(jié)合現(xiàn)場實際,制定科學(xué)合理的施工方案,確定電源進線合理的進線點,編制相應(yīng)的受電施工方案,保證工程的正常施工。(1)項目經(jīng)理組織項目部成員召開工程開工預(yù)備會,對工程范圍、工程內(nèi)容、技術(shù)要求及施工現(xiàn)場情況進行進一步研究,制定總體施工進度計劃。(2)項目工程師主持召開技術(shù)工作專題會,會審施工圖,詳細研究領(lǐng)會施工圖、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會的各項技術(shù)要求,同時向施工專業(yè)人員進行技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式向建設(shè)單位匯報。(3)根據(jù)施工總體進度計劃安排,編制切實可行的人力資源、機具設(shè)備、材料等需用計劃。(4)組織踏勘施工現(xiàn)場,了解施工現(xiàn)場地上、地下障礙物情況,制定周密的安全保證措施。(5)對施工人員進行施工前教育培訓(xùn),重點包括質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工各方面。(6)辦理委托質(zhì)檢等手續(xù)。(7)向甲方發(fā)出開工通知書,同意后即可開工。根據(jù)本工程施工管理的需要,由我公司具有多年施工經(jīng)驗的工程師任項目經(jīng)理,以加強本工程的組
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