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最新采暖管道改造工程施工組織設計(編輯修改稿)

2024-07-21 06:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 建議,為工程技術工作管理打下良好的基礎,對施工圖紙不完善之處,我方將以書面形式及時向項目監(jiān)理工程師反映,避免造成損失。項目工程師組織工長向班組進行書面技術交底,班組長在班前向班組工人進行口頭或書面交底,交底要有針對性,內容齊全,技術要求和操作要求要清楚明確,科學合理。,鋼筋焊接前,我方將給工程師提供焊工操作證和焊件的有關試驗資料。、檢測工作,提高技術裝備,制定嚴格的技術管理措施,添置完備的針對性資料和新式精密度的檢測工具,施工中要對軸線、標高測設、垂直度控制、沉降觀測等工作要做到周密細致,確保各項技術指標在規(guī)定范圍內,同時對其技術問題要及時提出整改措施。,技術資料的收集工作要及時進行,并與施工進度同步,做到資料齊全、科學、規(guī)范、認真?!督ㄔO工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001整理歸檔。,強化技術措施的落實工作,確保工程質量,提高勞動生產率,縮短工期,降低成本,提高科技含量。質量保證措施,在抓好質量的同時,抓其它工作,并制定完善、有效的質量保證措施。,提高質量意識,公司和項目部采用多種方法加強對工人的質量意識教育,使每個職工都牢固質量第一觀念,在工作中真正抓好質量管理。,開展QC質量管理活動,真正把質量責任制落實到操作班組,落實道人,班組要隨時有針對性的對施工中出現的問題分析原因,實施改進、實現。,每月定期組織項目質量總結會,從綜合檢查、情況分析、對策制定三個方面進行質量控制活動。,實行質量一票否決制度。,加強質量管理。,我方將委托社會有相應資質等級和法定計量部門對計量設備出具的計量檢定證明和試驗人員有資格證書。加強工程質量的預測、預控工作,對于每一道工序,特別是易出現質量通病及重點難點部位,要制定出質量問題的預防及處理措施,以控制質量問題的出現,施工過程中,質檢員要跟蹤檢查,掌握質量動態(tài),預防不合格產品的產生。,狠抓“工程制”、“掛牌制”,推行工序管理,即每人每分項工程定員實行“三上墻”(人名、等級、檢查結果),按標準檢查,并將檢查結果記錄在工程質量統(tǒng)計表上,發(fā)現問題及時研究對策,加以解決。,建立“三檢”、“五到位”等制度。三級監(jiān)督:即自檢、互檢、交接檢;“五到位”即每一分項工程施工中技術交底到位,上下工序變化交接到位,上下班交接到位,氣候發(fā)生突變預防到位和節(jié)假日施工值班到位。、制定、宣傳質量達標計劃。,實行全企業(yè)、全過程、全動員的“三全”管理,提高全體施工人員的工作質量,保證質量目標的實現,對各種原材料和各種試件進行認真檢查評定,不符合的材料不準進場,當工程師認為必要時,也可自行取樣試驗,我方將按照工程師的要求給予必要的幫助,且不必額外支付,但這種試驗在任何情況下都不能代替我方的檢查試驗。,建立質量獎罰評定制度、獎優(yōu)罰劣,嚴格按照建筑安裝施工質量驗收規(guī)范進行施工,按照建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準進行驗收。,強化質量意識。組織有關人員熟悉圖紙,學習有關規(guī)范,做好技術交底工作,使作業(yè)人員達到熟悉設計意圖,了解施工方法,掌握技術要領,明確質量要求目的。、監(jiān)測復核。 設立專門測量、復核小組,施工初期完成測量控制樁及水準點有測設,并負責建筑物的軸線定位,由甲方復檢簽證后,方可進行施工,以確保測量定位的準確性。施工過程中,要會同甲方對建筑物的垂直度、軸線位置以及建筑物的沉降進行測量、監(jiān)測,確保工程建設質量。,加強外部的質量約束,形成“內控外監(jiān)”的質量立體保證網絡體系,嚴格按建設程序辦事,積極接受監(jiān)理單位、質檢部門及建設單位的檢查監(jiān)督,加強質量約束,確保質量目標的實現。在嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、施工規(guī)程、施工圖紙以及《建筑安裝分項工程的工藝標準》的基礎上,認真執(zhí)行公司“關于保證建筑工程質量若干統(tǒng)一規(guī)定”,嚴格執(zhí)行全國統(tǒng)一驗評標準,對于允許偏差項目,觀感和使用功能提出更高、更嚴的要求,確保一次成優(yōu)。《質量否決權制度》,項目工程師和專職質量員在質量保證體系中要行使質量控制權、否決權、返工權、獎罰建議權,對質量評定負責。:在土建工程施工中堅持以樣板開路,施工前集中精干的技術力量,先做出樣板,然后會同公司技術質檢部、監(jiān)理單位、建設單位共同評核,達到標準后,再以樣板為先導,精心組織施工,確保各分項工程達到標準。,項目部嚴格下達的指標進行交底、監(jiān)督、檢查驗收,把指標量化,并與資金分配掛鉤考核。,上一道工序經驗收簽字后方可進行下一道工序,工序完工后,工程資料亦整理完成,不得事后填補。,負責對已竣工工程未交付業(yè)主之前的成品保護工作,承擔保護期間發(fā)生損壞的修復工作及費用。,嚴格按保修承諾進行服務,特別是對重點項目進行跟蹤管理,發(fā)現問題及時解決?!凹毑孔龇?0條”和安裝工程“細部做法30條”進行施工和檢查驗收。、試驗報告;商品構件要有出廠合格證、試驗報告。鋼材、水泥均采用長鋼、太原獅頭大廠的合格產品,確保工程質量。安全保證措施,輕傷事故不超過8%。、交通、中毒和設備事故。%以上,特殊工種作業(yè)人員持證上崗達100%,新工人三級教育達100%。,爭
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