【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備使用的燃油、潤滑油和液壓、液力油應(yīng)按制造商的規(guī)定更換和加注不同品種、品牌的油料，不得摻混。 嚴格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、分級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、新購入或經(jīng)過大修、改 裝的設(shè)備必要時應(yīng)執(zhí)行走合期保養(yǎng)。 由維修部門成立檢修質(zhì)量機構(gòu)，并制定檢修質(zhì)量制度，縮短工期，降低成本，為本合同施工生產(chǎn)任務(wù)的完成提供保障。 進廠檢修的設(shè)備保持清潔，零部件齊全，禁止拆卸原機零部件。 結(jié)合實際情況，設(shè)立相應(yīng)的維修機構(gòu)，配合專業(yè)檢修人員和設(shè)備，承擔設(shè)備保養(yǎng)與檢修。 設(shè)備管理部門負責本單位機械設(shè)備的安全管理，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，定期對機械設(shè)備進行安全檢查，做好事故安全預防工作。 機械設(shè)備事故由物資部負責調(diào)查分析和提出整改處 理意見，結(jié)果上報公司設(shè)備管理部 為保證工期，擬投入滾筒式攪拌機一臺、 立方米反鏟式挖掘機一臺、 8T 自卸車兩臺、 1T 翻斗一臺。根據(jù)工程的需要，本標段計劃投入 2 個施工隊伍同時施工。 綜合施工隊應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整，以合理的安排施工人員和設(shè)備，保障整體施工的順利進行。 主要施工機械設(shè)備配置見表。 擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備一覽表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 額定功率 （ kw） 備注 1 挖掘機 立方米 1 2 攪拌機 立方米 1 3 自卸車 8T 2 4 自卸車 1T 1 第七章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及施工勞動力計劃 我單位將本著“科學、精干、高效”的組織原則進行周密、完善的施工組織 (1) 選派有項目管理經(jīng)驗和豐富施工經(jīng)驗的管理人才及工程技術(shù)人才，采用項目法施工，組建項目部，負責本工程的施工組織、管理工作。 (2) 信守合同，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護及成本控制目標的實現(xiàn)。 (3) 選派我單位參加過類似工程建設(shè)的施工隊伍及人員參與此項目施工，確保投 入一流的工程管理人員，一流的工程技術(shù)人員，一流的施工隊伍。 (4) 在業(yè)主與監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)好與各單位及當?shù)卣g的關(guān)系，做到讓業(yè)主滿意，當?shù)厝嗣駶M意。 項目部實行項目經(jīng)理責任制，項目部決策層設(shè)項目部經(jīng)理一人，項目部副經(jīng)理設(shè)一人，項目部總工程師設(shè)一人，項目部決策層共三人組成。現(xiàn)場管理層由技術(shù)部，質(zhì)量檢驗部，安全環(huán)保部，計財部，物資管理部， 作業(yè)層由 2 個施工隊組成。 施工組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理（） (1)履行“工程承包合同”中項目經(jīng)理應(yīng)履行的各項條款。 (2)貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本單位的各項管理規(guī)章制度，維護本單位的整體利益和經(jīng)濟利益。 ( 3)對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，在本工程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期、項目安全、文明施工、環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，努力提高經(jīng)濟效益。 (4)科學組織和管理進入工程施工的人、財、物資源 ，做好人力、物力和機械設(shè)備的優(yōu)化配置。溝通，協(xié)調(diào)和處理好與建設(shè)單位、監(jiān)項目部經(jīng)理： 項目部副經(jīng)理 項目部總工 工程管理 質(zhì)量檢驗 安全環(huán)保 物資管理 計財部 綜合部 挖掘運輸隊 毛石砌筑隊 力工隊 理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 (5)負責組織制定項目部各類管理人員的職責權(quán)限，各項管理規(guī)章制度。 項目部副經(jīng)理（） (1)協(xié)助項目部經(jīng)理管理本工程項目。 (2)負責組織、指揮施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。 (3)負責施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等管理工作。 (4)協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系。 項目部總工程師（） (1)負責組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案、制定安全 生產(chǎn)技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措施及環(huán)境保護措施。 (2)負責本工程項目的技術(shù)管理工作，大力推進科技進步，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件系統(tǒng)。 (3)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算，竣工資料整理歸檔等工作。 (4)負責工程的質(zhì)量安全技術(shù)、環(huán)境保護技術(shù)工作。 工程管理部 負責本工程的管理工作，包括施工技術(shù)措施的編制，技術(shù)方案的確定，組織技術(shù)交底，臨時設(shè)施的設(shè)計等。解決施工中的遇到的技術(shù)問題，負責施工生產(chǎn)過程中的組織、安排管理等工作。負責施工中的測量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗收工程 量核算等工作。 質(zhì)量檢查部 依據(jù)國家頒布的技術(shù)標準、規(guī)范及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對工程質(zhì)量、文明施工進行全過程檢查、監(jiān)督管理等工作，負責工程資料的收集與竣工資料整理歸檔等工作。質(zhì)量檢查部下設(shè)質(zhì)檢部、試驗室。 安全環(huán)保部 依據(jù)國家頒布的各項標準、規(guī)程要求及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對本工程進行全過程的安全、文明施工及環(huán)境保護的檢查、監(jiān)督管理等工作，做好施工期間的治安保衛(wèi)、防火等。 計財部 主要負責生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理、生產(chǎn)計劃編制、成本核算、工程統(tǒng)計、成本管理、資金使用管理 、人員調(diào)配和工資管理等工作。下設(shè)計劃合同部、財務(wù)部、勞動人事部。 物資管理部 根據(jù)項目年度施工生產(chǎn)計劃安排要求，編制工程施工中所需的材料、構(gòu)件、機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需及租賃合同。負責本工程的材料、設(shè)備管理等工作。物質(zhì)部下設(shè)材料部、設(shè)備部。 綜合部 負責工程施工的行政業(yè)務(wù)，后勤保障、生活區(qū)衛(wèi)生、文明施工，處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及人員的醫(yī)療保護，負責施工生產(chǎn)過程中的組織、安排管理等工作。綜合部下設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)組、調(diào)度室。 現(xiàn)場作業(yè)層 (1) 挖掘運輸隊：承擔本工程土方開挖、運輸施工任務(wù)。 (2) 毛石砌筑隊：承擔本工程毛石砌筑施工任務(wù)。 (3) 力工隊：承擔本工程毛石短途運輸，砂漿攪拌運輸，土方回填。 勞動力計劃 在勞動力組織中，我們本著均衡生產(chǎn)，減少浪費，人力資源充分利用，降低工程成本的原則。按其施工進度計劃、施工強度和工種需要數(shù)量進行優(yōu)化配置調(diào)整。在勞動力需用量計劃的基礎(chǔ)上再具體化、細部化。匯總各工種勞動力投入情況見表 勞動力計劃表 序號 工種 人數(shù) 備注 1 施工管理 3 2 技術(shù)人員 1 3 安全員 1 4 質(zhì)檢員 1 5 瓦工 12 6 力工 18 7 自卸車司機 3 8 電工 1 9 測量 1 10 全計 41 按施工組織設(shè)計與總進度計劃要求，本項目施工人數(shù)合計為 41 人。 第八章 施工總進度計劃 (1)嚴格按照招標文件規(guī)定的合同控制工期要求，科學合理地安排各個工序及各部位的施工進度，確保工程如期完成。 (2)安排進度時，兼顧各個工作面，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，做到減少干擾，既不互相影響施工，又要做到均 衡施工，使施工進度安排得全面、科學、合理。 (3)安排進度時，根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度和機械設(shè)備狀態(tài)合理確定工程進度，盡可能提前提交工作面。 (4)根據(jù)進度計劃合理安排施工設(shè)備數(shù)量、勞動力投入。 (5)編制時對照重點，難點項目和關(guān)鍵線路作業(yè)仔細安排，充分考慮不可預見因素，為施工留有余地。 (6)充分考慮業(yè)主對本工程質(zhì)量和進度的要求，綜合考慮工程水文地質(zhì)條件和氣候因素，合理、科學的安排進度，確保工程總進度的實現(xiàn)。 本工程計劃總工期 30 天 ，開工日期以合同中規(guī)定的開工時間為準。本工程全部工程、單位工程和部分工程計劃完工日期見表。 預計計劃完工日期表 序號 項目及其說明 工期 備注 1 工程進場 1 2 挖土方、運輸 5 3 混凝土墊層 5 4 底板砌筑 5 5 溝壁砌筑抹灰 20 6 回填土圍墻砌筑 5 7 場地平整 1 注：工程進場準備不包含在規(guī)定工期內(nèi) 施工進度計劃安排： 《二道江發(fā)電公司廠區(qū)北排水溝工程施工進度計劃橫道圖》 123456789101112131415161718192021222324252627282930 工程進場 挖土方運輸 混凝土墊層 底板砌筑 溝壁砌筑抹灰 回填土 場地平整 在本工程施工中，充分考慮我單位現(xiàn)有的機械設(shè)備和人力資源，提前作好施工前的各項準備工作，確保接到開工通知后立即按進度計劃組織施工。整個施工過程中抓住關(guān)鍵線路，確保重點項目，同時保證其它工序在滿足關(guān)鍵線路施工的前提下合理、正常施工。 根據(jù)本工程特點，為了不影響總工期，在進度安排上注重資源的優(yōu)化配置和優(yōu)化組合，在確?？傔M度的前提下力求均衡生產(chǎn)，使工程生產(chǎn)始終處于有條不紊的狀態(tài)。嚴格生產(chǎn)計劃的管理和現(xiàn)場落實，加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，力求提高人 員的工作效率及機械設(shè)備的利用率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的施工。在施工中積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師的工作，加強與其他承包商的協(xié)作、配合，以保證工程施工順利進行。 本工程的項目經(jīng)理由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任，在我公司范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資設(shè)備、財務(wù)、行政等各類專業(yè)人員組成項目領(lǐng)導班子，對工程進行管理。我公司各職能部門對工程進行全方位支持。實行責任、質(zhì)量、效益與收益相結(jié)合的方法，使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出最大的積極性。 度計劃保證措施 經(jīng)過對本工程相關(guān)施工工序的安排與調(diào)整，本工程全部完工日期與招標文件要求完工日期相同。整個工程的進度計劃保證措施如下： 以項目總工為核心，組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢驗部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、計財部、測量隊及各有關(guān)部門，認真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責任制。 針對該工程的施工特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司多年形成的知識技術(shù)密集型的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 源保證 為確保該工程的順利實施，將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有類似工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員和熟練的技術(shù)工人，共同組成一支高素質(zhì)的施工隊伍。 根據(jù)施工進度計劃安排，配置數(shù)量充足、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設(shè)備。工程所需的機械設(shè)備，在全公司范圍內(nèi)調(diào)配，提前著手進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。在施工過程中對施工機械設(shè)備進行強制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。 保障物資的采購供應(yīng)，我公司將設(shè)立專用資金，為工程施工需要的材料、設(shè)備提供資金保證。 進行進度計劃控制，編制總進度計劃、各 單項工程進度計劃及相應(yīng)的月、周、日工作計劃，下達給各施工單位執(zhí)行。計劃實施過程中，隨時監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)對進度有影響的問題，如圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備供應(yīng)、氣象變化、設(shè)計變更、人員變動等情況，及時對計劃進行調(diào)整，技術(shù)措施和資源供應(yīng)等根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整，以確保總工期及合同要求的控制性工期的實現(xiàn)。 、安全保證 施工過程中嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。加強施工過程中的安全管理，在總結(jié)我公司以往類似工程安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對本工程的實際生產(chǎn)情況，將實行安全生產(chǎn)目標 管理控制，制訂具體措施，工作層層分解落實到每個崗位。 協(xié)作保證 施工中我們將加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)并反饋施工中可能出現(xiàn)的變化，配合監(jiān)理工程師快速解決問題，以保證工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。同時，積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師解決與其他承包商施工干擾和協(xié)作問題。 第九章 主要工程量一覽表、主要材料一覽表 排水溝施工，包括土方開挖、土方外運、混凝土墊層、毛石砌筑、砂漿抹面、回填土施工。圍墻拆除，圍墻砌筑。 主要工作量 北排水溝：總長 414 米 ，每 30 米設(shè) 20mm 厚變形逢采用瀝青油麻，排水溝內(nèi)口尺寸 1200 1200mm，兩側(cè)壁厚 450mm 底板厚 200mm，底板下墊層厚 100mm 采用 C15混凝土，溝內(nèi)壁、頂面、底板采用 1:2 水泥砂漿抹面，外壁用 1:1水泥砂漿勾縫。 氫站北側(cè)砌筑 3300 高 240mm 帶地梁磚圍墻 米 ,其中圍墻每隔 3000mm 設(shè) 370 370mm 磚柱 1 座。 拆除工程量： 1）拆除 3 米高圍墻 米，拆除 250 300mm 地梁 12米 ,拆除 2 米高彩鋼板圍擋 米，其中包括 米高 [10 槽鋼 21根，拆除物質(zhì)部后 米高半截圍墻 ，拆除橡膠庫后 米高圍墻 ，拆除氫站后 102米。 2）人工清除氫站后圍墻與通鋼擋土墻之間垃圾 423 立方米。 4 主要工程量一覽表 廠區(qū)北 排水溝主要工程量：