【文章內(nèi)容簡介】 21四、施工質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，全部工程達(dá)到合格。，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，實(shí)行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程的質(zhì)量總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實(shí)到人，在施工過程中，各項(xiàng)工作都必須以“質(zhì)量目標(biāo)”為中心，實(shí)施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。① 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。② 作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到操作層，分解到基層作業(yè)班組。③ 各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施，實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。④ 項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級檢查和群眾監(jiān)督。 強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。人事教育部門要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開展TQC基礎(chǔ)知識教育。 全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理① 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)的年度目標(biāo)，各部門都要制定季度質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開。② 制定全面細(xì)致的質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有質(zhì)量保證措施。 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。① 項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員，將督促檢查各施工隊(duì)施工質(zhì)量部并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)安部，人員配備滿足工作需要，并配專職質(zhì)量檢查人員。② 各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，有權(quán)提出建議，請示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎勵。③ 所有隱蔽工程未辦檢查驗(yàn)收簽證的一律不得進(jìn)行施工。對嚴(yán)重違背質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級監(jiān)察部門報(bào)告。 大力運(yùn)用新技術(shù)、機(jī)關(guān)報(bào)材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組攻關(guān)活動，并推廣運(yùn)行先進(jìn)合理辦法。① 對技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，要認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開展QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過創(chuàng)優(yōu)良規(guī)劃所定指標(biāo)。② 確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，對水泥品種使用同一廠家同一品種。，提高管理水平，本項(xiàng)目運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財(cái)務(wù)的量本利分析。 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使質(zhì)量與分配獎罰掛鉤，實(shí)行重獎重罰。 確保工程質(zhì)量的措施由項(xiàng)目部的工程管理部門按9000系列程文件——《質(zhì)量計(jì)劃編制指南》，編制本合同段的《質(zhì)量計(jì)劃》以明確，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是他的首要工作之一。質(zhì)量計(jì)劃的中心思想是：在工程建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。這就要求我們質(zhì)量體系健全、嚴(yán)密，人員分工職責(zé)明確，各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范完善，使我們質(zhì)量管理工作充分體現(xiàn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、并通過對職工的教育，使每個職工明確自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從而按要求填寫自己工作的質(zhì)量記錄，使全員、全方位、全過程的工作質(zhì)量都可以追查。完善試驗(yàn)及質(zhì)量監(jiān)測制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。完善報(bào)表制度，使方方面面的工作質(zhì)量都能及時上報(bào)。完善獎懲制度，獎勵模范工作者，處罰事故者，激勵廣大職工質(zhì)量責(zé)任感。為確保本工程上述施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑質(zhì)量管理工作條例，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，三者之間發(fā)生以矛盾時，首先服從質(zhì)量，始終把工程質(zhì)量放在首位。具體如下：① 本工程在建立健全質(zhì)量保證體系時，將嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量保證體系要求運(yùn)作，在執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件前提下，以項(xiàng)目經(jīng)理部的形式建立組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，使工程全過程、全文件處于質(zhì)量受控狀態(tài)。② 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和“事先把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序預(yù)控點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢查的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合，確保嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程的要求組織施工，把各種可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部質(zhì)檢員在工程施工中，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工工序、不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下暫時停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)上報(bào)，以便及時處理，質(zhì)檢員按規(guī)定開出“質(zhì)量問題通告單”和“罰款單”。建立健全三級檢查驗(yàn)收制，項(xiàng)目部各施工隊(duì)長、班組各設(shè)專兼職質(zhì)檢員一名。施工隊(duì)設(shè)主管工程師和專職質(zhì)檢員各一名，負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，確保各工序一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。③ 配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工作作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員將熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。④ 配齊滿足工程需要的各類設(shè)備。所有設(shè)備將經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工，并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。⑤ 保證施工中的資料齊全。根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件資料控制程序”的內(nèi)容和要求，圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。 ⑥ 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、成本的目標(biāo)。⑦ 加強(qiáng)原材料及中間產(chǎn)品等的試驗(yàn)與檢驗(yàn)開工前,我們根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定了原材料、中間產(chǎn)品等的檢測計(jì)劃，詳見下表()。原材料及中間產(chǎn)品等檢測計(jì)劃表（）項(xiàng)目名稱檢測組數(shù)備注原材料水泥5 鋼筋6按型號檢測力學(xué)性能、焊接性能中間產(chǎn)品砼20分部位分標(biāo)號砂5碎石8塊石8砂漿35分部位分標(biāo)號土方回填土料65干密度、含水量砼配合比C1CC303砂漿配合比、MM303擊實(shí)試驗(yàn)素土1擊實(shí)試驗(yàn)?zāi)嘟Y(jié)土石1碾壓試驗(yàn)1壓實(shí)度試驗(yàn)素土路基20