【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱電線路、制動(dòng)工程師所屬部門檢修科直接上級(jí)檢修科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的通過制定工藝范圍,負(fù)責(zé)電線路及制動(dòng)機(jī)系統(tǒng)的日常線路檢修管理工作,確保機(jī)車質(zhì)量,并組織開展科技活動(dòng)及合理化建議活動(dòng),保證機(jī)車的正常運(yùn)用。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)電線路的日常檢修技術(shù)管理工作,確保其工作正常制定電線路的
2025-06-25 08:06
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱副總工程師所屬部門原平分公司直接上級(jí)總工程師直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的通過工務(wù)設(shè)備大修、中修、科技開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),完善維修體系,提高分公司設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。工作職責(zé)1.協(xié)助總工程師認(rèn)真貫徹國(guó)家和集團(tuán)、公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定,決定分公司的安全方針、目
2025-06-25 07:59
【總結(jié)】崗位說明書職位名稱四電管理工程師所屬部門運(yùn)輸部直接上級(jí)運(yùn)輸部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為確保連續(xù)不間斷完成運(yùn)輸任務(wù),負(fù)責(zé)鐵路牽引供電設(shè)備、通信信號(hào)設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)管理。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理指導(dǎo)分公司搞好四電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,為運(yùn)輸生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障指導(dǎo)分公司搞好四電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,保養(yǎng)、維修,以設(shè)備的
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱無線通信工程師所屬部門通信科直接上級(jí)通信科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),負(fù)責(zé)無線通信設(shè)備的暢通。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)無線通信設(shè)備的技術(shù)管理全面掌握管內(nèi)光、電纜線路及附屬設(shè)備的運(yùn)用和質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),預(yù)防性地完成檢查和加固工作;對(duì)本
2025-06-17 06:06
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)所屬部門分公司車隊(duì)直接上級(jí)分公司主管副經(jīng)理直接下屬本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的為了保證分公司生產(chǎn)需要,圓滿完成分公司交給的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的管理,合理利用車輛、人力資源,確保交通和行車安全。工作職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令,公司、分公司有關(guān)文件、指令和規(guī)章制度
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】崗位說明書職位名稱司機(jī)所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為滿足公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門公務(wù)用車的需要,負(fù)責(zé)車輛駕駛及車輛日常保養(yǎng)工作。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)執(zhí)行出車任務(wù)負(fù)責(zé)出車前做好車輛清潔工作,維護(hù)公司形象;負(fù)責(zé)出車前檢查車輛各項(xiàng)性能,保證出車安全;負(fù)責(zé)出車前了解行車路線,保證
2025-07-20 19:49
【總結(jié)】崗位說明書職位名稱設(shè)備管理主管所屬部門物資設(shè)備部直接上級(jí)物資設(shè)備部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為保障公司運(yùn)營(yíng)維修生產(chǎn)對(duì)設(shè)備管理工作的需要,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命、全過程管理。以保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的完成。工作職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司設(shè)備管理體系的建設(shè)工作負(fù)責(zé)擬定公司
2025-04-08 23:54
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱黨群秘書所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了保證公司行政管理的高效、有序運(yùn)行,以及黨群工作的順利開展,承擔(dān)有關(guān)行政事務(wù)以及文字工作等職責(zé)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)文字、信息工作負(fù)責(zé)分公司黨政工團(tuán)文件、材料、總結(jié)報(bào)告的起草工作;負(fù)責(zé)審核其它部門起草的文件;
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱勞資員所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司勞資管理水平,負(fù)責(zé)對(duì)各工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核,通過工資分配,以求達(dá)到合理調(diào)整勞動(dòng)力資源,保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞資、定編、考勤、考核及獎(jiǎng)懲的方針政策,并擬訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,檢查實(shí)施;
2025-07-22 09:47
【總結(jié)】崗位說明書職位名稱考核主管所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的人力資源價(jià)值評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)完善考核管理體系,制定考核管理辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理制定公司考核管理制度、流程,不斷完善考核管理體系負(fù)責(zé)擬訂公司考核管理制度、流程;根據(jù)公司發(fā)展需要及
2025-07-20 19:55
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱收發(fā)文公勤員所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的上傳下達(dá),貫徹上級(jí)指示,反饋基層信息,存檔備查。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公文管理嚴(yán)格按照公文的處理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)文件發(fā)放與登記臺(tái)帳工作;協(xié)助起草日常文件、活動(dòng)方案,匯報(bào)活動(dòng)情況。2.負(fù)責(zé)分公司級(jí)會(huì)議的通知3.
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱技術(shù)教員所屬部門安全監(jiān)察室直接上級(jí)安全監(jiān)察室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保分公司安全運(yùn)輸生產(chǎn),提高安全管理水平,負(fù)責(zé)完成職工培訓(xùn)、教學(xué)及管理工作,總結(jié)收集生產(chǎn)線上存在的技術(shù)問題,提出解決方法和措施,不斷提高職工的技術(shù)水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、教學(xué)及管理工
2025-07-14 00:02
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱黨群工作秘書所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了給分公司黨群工作提供支持,負(fù)責(zé)黨群的文件管理及相關(guān)會(huì)議管理。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)機(jī)輛分公司黨群方面的文字、信息工作負(fù)責(zé)分公司黨群類文件、材料、總結(jié)報(bào)告的起草工作;負(fù)責(zé)上報(bào)分公司重點(diǎn)工作信息,并保證真實(shí)、準(zhǔn)確
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱人事干事所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司員工的整體能力,嚴(yán)格控制定員,激發(fā)職工的積極性,制定人力資源培訓(xùn)、開發(fā)計(jì)劃和績(jī)效考核、人員錄用等辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助副主任制定分公司人力資源管理的各種辦法,不斷完善分公司的人力資源管理體系建立
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱分公司副經(jīng)理(運(yùn)用)所屬部門機(jī)輛分公司直接上級(jí)分公司經(jīng)理直接下屬運(yùn)用科、運(yùn)用車間、安監(jiān)室、折返段、車輛科編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,提高機(jī)車車輛運(yùn)用管理工作,搞好機(jī)輛分公司安全生產(chǎn),努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)分公司的安全工作