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正文內(nèi)容

項(xiàng)目代理策略綜合提綱(編輯修改稿)

2025-07-22 04:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 果評(píng)判①.精確度評(píng)判②.適用性評(píng)判定價(jià)策略A:定價(jià)原則B:基礎(chǔ)定價(jià)分析建議①.不同的住宅住宅單元定價(jià)分析建議②.環(huán)境不同的住宅住宅單元定價(jià)分析建議③.不同銷售時(shí)段定價(jià)分析建議④.景觀不同的單元定價(jià)分析建議項(xiàng)目開(kāi)發(fā)校正價(jià)格建議①.確定樓盤均價(jià)的調(diào)整系數(shù)設(shè)定②.價(jià)格表③.付款方式分階段價(jià)格制定及控制策略216。 策劃項(xiàng)目工作模塊(七)項(xiàng)目銷售策劃報(bào)告大綱住宅類型物業(yè)社區(qū)銷售策略與模式分析項(xiàng)目總體銷售戰(zhàn)略分析客戶培養(yǎng)①.客戶描述②.客戶發(fā)掘③.客戶引導(dǎo)④.客戶跟蹤銷售控制①.銷售目標(biāo)分析②.銷售模式分析建議③.首期推出量設(shè)定④.首期組團(tuán)推出節(jié)奏設(shè)定⑤.銷售管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)定項(xiàng)目銷售特征分析①.項(xiàng)目銷售賣點(diǎn)歸納分析②.項(xiàng)目銷售賣點(diǎn)節(jié)奏控制設(shè)定項(xiàng)目售樓部設(shè)計(jì)定位①.售樓部設(shè)計(jì)意義②.售樓部設(shè)計(jì)要求A:性質(zhì)要求B:特色要求售樓部功能設(shè)計(jì)售樓部?jī)?nèi)外部氛圍營(yíng)造售樓處選址建議216。 策劃項(xiàng)目工作模塊(八)項(xiàng)目物業(yè)管理模式策劃報(bào)告大綱物業(yè)管理的功能特點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理現(xiàn)狀物業(yè)管理概念(內(nèi)涵)的深層剖析住宅類型物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的決策①.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本原則②.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的資源配備③.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各階段的目標(biāo)與任務(wù)④.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新機(jī)制建立住宅類型物業(yè)項(xiàng)目會(huì)所功能配套及商家建議①.會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理的基本原則②.會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理的功能設(shè)定③.會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理的模式與方法④.會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新機(jī)制建立⑤.商鋪整體及單體設(shè)計(jì)建議附物業(yè)管理智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案報(bào)告小區(qū)安全防范報(bào)警系統(tǒng)①.小區(qū)周圍的靜態(tài)戒備(第一層防范)②.小區(qū)的室外監(jiān)控和巡更系統(tǒng)(第二層防范)③.家居防范系統(tǒng)(第三層防范)小區(qū)智能化系統(tǒng)①.綜合布線系統(tǒng)②.小區(qū)網(wǎng)絡(luò)、通訊系統(tǒng)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)①.三表抄表系統(tǒng)②.一卡通智能系統(tǒng)(智能
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